转载自头条新闻

在许多人眼中，第四代 iPad Air（下文称 iPad Air 4）是苹果 2020 年秋季第一场发布会，最有看点的一台机器。

作为 iPad Pro 2020 款用户，老实说在刚看到 iPad Air 4 发布的时候，心理是非常不平衡的。因为这一代 iPad Air 升级实在有点给力，最新款的 A14 Bonic 处理器、Pro 级的设计语言，乍看上去苹果这次挤了不少「牙膏」。

一个月后，在 iPhone 12 开启预售的当天，iPad Air 4 也低调上架了。不过目前只有无线局域网版本可供购买，无线 + 蜂窝网络版本的发售时间暂不清楚。

在拿到机器后，我们向近 400 位读者征询了关于 iPad Air 4，他们最想知道的问题。大体可以归类为以下几个方面的内容：

• iPad Air 4 和上一代 iPad Air 相比有哪些变化，和 iPad Pro 相比差了多少？
• 这颗 A14 芯片到底表现如何？
• iPad Air 4 和 2018 款、2020 款 iPad Pro，哪个更值得购买？

根据这几天的体验来看，我相信这些问题的答案已经逐渐明晰。

全面屏设计，漂亮多了

相比上一代 iPad Air 来说，iPad Air 4 的变化可以用「改头换面」来形容。

首先在外观上，苹果首次将 Pro 级的全面屏设计，下放到 Air 产品线上。不过 iPad Air 4 的边框比 Pro 要略宽一些。毕竟机身大小相同的条件下，iPad Pro 的屏幕尺寸是 11 英寸，而 iPad Air 4 则是 10.9 英寸。多的这 0.1 英寸便转化成了更宽的边框。

▲左为 iPad Air 4；右为 iPad Pro 2020

很多朋友关心 iPad Air 4 的边框，比 iPad Pro 宽了多少。实际上，如果你没有用过 iPad Pro 的话，iPad Air 4 稍宽的边框并不会过分引起你的注意，它带给人的观感不如 iPhone 11 上的「跑马边框」来的突出。

但如果你手边有一台 iPad Pro，那么这种对比就出来了。粗略测量了一下，iPad Pro 的边框大概比 iPad Air 4 窄了 1mm，这使得它的正面看起来更精致。当然，如果你不是处女座（没有说处女座不好的意思），这种差距也可以接受。

▲左为 iPad Air 4；右为 iPad Pro 2020

另外一个直观的变化，就是解锁方式的改变。苹果首次将 Touch ID 集成在了 iPad 的电源键上。

对比来看，iPad Air 4 的电源键，要比 iPad Pro 的大。顶部的材质看起来像是玻璃，颜色比边框稍浅一些。另外，按上去的手感也不一样，iPad Air 4 的「键程」比较短，并且手感偏软，没有 iPad Pro 那么紧实。

▲上为 iPad Air 4；下为 iPad Pro 2020

据了解，iPad Air 4 的电源键是经过特殊定制的，无论手指从哪个方向按下，都能够成功识别。并且采用的是第二代 Touch ID 技术，录入指纹的速度也比较快。

实际测试中，它和面部识别解锁的速度基本相同，但这要求你的手指比较干爽，如果有汗液或者粘上了水，解锁成功率可能会下降。和人脸解锁相比，哪种解锁方式更好呢？这就像是肯德基好吃还是麦当劳好吃的问题一样，很难回答。

不过我体验了几天后，觉得自己还是没有完全适应这种解锁方式。一个比较突出的问题就是解锁步骤比人脸解锁稍显冗余。比如我在使用 iPad Pro 的时候，双击屏幕就可以唤醒它，并迅速完成解锁进入主页面。而在使用 iPad Air 4 的时候，我还要伸手去触碰一下电源键，才能完成解锁动作。

但指纹解锁也不是没有好处。比如我在购物时，人脸解锁会在我点击付款后的一刹那，无情地扣除我的余额。而指纹解锁多出来的伸手动作，会让我再斟酌一下，这件东西我到底需不需要。再者，在后疫情时代，我们在学校图书馆等公共区域时会戴上口罩，指纹解锁这时候就会更友好。

让很多朋友好奇的是「全面屏化」后，iPad Air 4 的屏幕素质怎么样。这一代 iPad Air 屏幕进化为 Liquid 视网膜显示屏。和 iPad Pro 相比，最大的区别就是刷新率的不同。iPad Air 4 的屏幕刷新率依然是 60Hz。另外 iPad Pro 的屏幕，在息屏时偏深蓝色，iPad Air 4 则偏深灰色。

▲左为 iPad Air 4；右为 iPad Pro 2020

老实说，iPad 的动画效果已经非常优秀。如果你没有体验过 iPad Pro 的屏幕，那么这块屏幕已经看起来非常棒了。两者的差距，主要是在滚动页面时，才会比较明显。

▲慢动作回放，左为 iPad Air 4；右为 iPad Pro 2020

可以看出最高支持 120Hz 刷新率的 iPad Pro，页面滚动时显得更丝滑。这种差别也会体现在用 Apple Pencil 书写或绘画时，iPad Pro 的高刷新率会显得笔迹更跟手。

▲慢动作回放，左为 iPad Air 4；右为 iPad Pro 2020

屏幕表现力上，iPad Air 4 和 iPad Pro 正面观感非常相似，几乎找不到差别。不过可视角度上，iPad Pro 会更好。iPad Air 4 在偏移观看视角后，会呈现出轻微的粉红色，像是加了一层淡淡的滤镜。

▲左为 iPad Air 4；右为 iPad Pro 2020

值得一提的是，iPad Air 4 屏幕的最大亮度为 500 尼特，和上一代持平。而 iPad Pro 则最高支持 600 尼特。其实在室外强光下使用 iPad 的机会很少，在室内基本上感知不到这个差距，所以不用纠结这个参数。

iPad 当作「生产力工具」这一概念，已经被苹果推销已久。但对很多 iPad 用户来说，它的「影音工具」角色更明显。iPad Air 4 的扬声器很有意思，两侧看起来有四处开孔区域，但实际上只有两个区域是可以发声的，横着看分别位于左右两侧的下方位置。

我不太理解苹果为什么要这么做，可能是为了美观？就像有些汽车会加装装饰性的排气口一样。另外 iPad Air 的扬声器开孔，还要比 iPad Pro 稍大一些。

听感上，iPad Air 4 由于将扬声器放在了两段，因此立体声效果比前一代要好很多。但和四扬声器的 iPad Pro 相比，还是弱了些。

和上一代 iPad Air 相比，iPad Air 4 有一个非常香的升级，就是将「万年雷电口」，换成了 type-C 接口。这意味着用在 Mac 上的转接线，iPad Air 4 也可以拿来用了，而且传输速度比上一代 iPad Air 快了 10 倍。

▲下为 iPad Air 4；上为 iPad Pro 2020

背面的摄像头也得到了升级，由前代的 800 万升级到 1200 万像素。更高的像素意味着更高的解析力，上课或开会时拍黑板或 PPT 也就更清晰。

▲下为 iPad Air 4；上为 iPad Pro 2020

值得一提的是，iPad Air 4 支持第二代 Apple Pencil 了。对于经常做笔记、绘画的用户来说，第二代 Apple Pencil 的使用体验是明显优于第一代的。另外还支持妙控键盘，码字手感要比 Smart Keyboard 好很多，虽然比较重。

说到重量，iPad Air 4 只有 458 克，比 iPad Pro 要轻 13 克。虽然数据上差的不多，但手感的差异却比较明显。几乎拿到它的同事们，第一句话就是「好轻啊」，这让我百思不得其解。大家可以去实体店里上手试一下。

让「外貌协会」心动的理由，还有其多彩的配色。iPad Air 4 共有银色、深空灰色、玫瑰金色、绿色和天蓝色 5 款配色。这些颜色比用在 iPhone 12 上的要轻淡一些，看起来非常年轻。我个人最喜欢天蓝色和绿色。

A14 的性能，很强吗？

说完外在的变化，我们再来看看最核心的升级，那颗全球首款量产的 5nm 制程的 A14 仿生处理器。

据官方的说辞，相比上一代 iPad Air 搭载的 7nm 的 A12 仿生处理器，A14 仿生的 CPU 运行速度提升 40%，图形处理能力提升了 30%。新一代神经网络引擎也让机器学习性能快达两倍。

不过最让网友关心的并非其和 A12 相比性能怎么样，而是和搭载 A12Z 的 iPad Pro 2020 款相比，谁更能打一些。

我们使用了 geekbench 5 来进行跑分测试，可以看到 iPad Air 4 的单核分数是要高于「性能猛兽」A12X 的。不过多核得分上，前者就不如后者了，两者差了 431 分。毕竟 A12X 是八核心架构，多核得分更高也说得通。

另外 iPad Pro 2020 的内存为 6GB，iPad Air 4 则是 4GB。其实日常使用不会有明显的差异。为此我进行了极端的测试，在两台机器上打开相同的软件，iPad Air 4 在打开第 23 个软件时，最先打开的软件才被后台「杀掉」，而 iPad Pro 2020 依然还在坚挺。

值得注意的是，同样搭载 A14 仿生芯片的 iPhone 12 和 iPhone 12 Pro，在多核跑分上不如 iPad Air 4，相差约 200 分。我们猜测 iPad Air 4 更大的体积赋予了其更好的散热条件，也让其内置的 A14 仿生芯片性能释放的更全面。

安兔兔跑分方面，iPad Air 4 的跑分为 647017 分，稍逊于 iPad Pro 2018 和 2020 款。

图形处理器部分，我们使用 3D Mark 的基准测试软件「3DMark Wild Life」，再输出帧率图，iPad Pro 的帧率表现，同样会比 iPad Air 要稳定。

▲ 左为 iPad Air 4；右为 iPad Pro 2020

这种数据上的差异过于抽象，反映到实际使用中，两者能有什么差距呢？

我们测试并记录了 iPad Air 4 和 iPad Pro 2020 的开机时间、App 打开时间、视频渲染时间等数据，以及用 Lumafusion 将一段时长 16:02:00、大小约 7.2GB 的视频导出为 1080P、60 帧格式的视频，最终将上述测试结果整理在了表格中。

可以看出，虽然两者的多核跑分上有差距，但是单核分数更高的 iPad Air，在软件打开速度上基本是领先于 iPad Pro 的。只是在复杂的运算上，如视频导出的工作上逊于后者。

另外，我们还用游戏画面质量较高的《原神》测试了一下两台机器的性能。遗憾的是，由于机器升级了 iPadOS 14.1 系统，暂时无法通过 PC 端软件获取游戏测试数据。

▲ 游戏仅用于测试，不代表认同其品质

我们将两台机器上的游戏画面质量统一设定为最高。在肉眼观察上，两台机器表现都非常出色：人物的动作、转场的流畅性、帧率的稳定性、场景转换的加载速度上都不分伯仲。不过 iPad Pro 的画面质量，似乎略好于 iPad Air，尤其是人物的描边似乎更精细。

▲游戏仅用于测试，不代表认同其品质

经过半小时的游戏后，iPad Pro 的发热现象十分严重，而 iPad Air 的发热量明显低一些。这得益于 A14 仿生芯片 5nm 的制程工艺，使得功耗有了明显的下降。

功耗的下降，更直观的体现在了状态栏的剩余电量上。在进行过一番续航能力测试后，可以看出 iPad Air 的续航能力是强于 iPad Pro 的，尽管官网上标注两者续航水平相同。

▲ 同一时段内的耗电量对比

在测试中，半小时的《原神》让 iPad Pro 消耗了 23% 的电量，而 iPad Air 4 却只消耗了 12% 的电量。

两者差距之大让我有些不解，我猜测除了屏幕刷新率的因素存在，还有可能是游戏优化的问题，毕竟 iPadPro 的发热情况非常明显。由此我们也能推测，哪怕是在电池容量相当的情况下，更先进的芯片制程，确实能有效控制发热，降低功耗，进而延长设备的续航时长。

说实话，自从成为 iPad Pro 用户之后，它的续航水平让我常常怀疑人生。我清楚地记得某次出差，我偷懒没带电脑，结果下午开会时 iPad Pro 电量雪崩的尴尬。所以这次在测评过程中，我特地测试了一下 iPad Air 的续航水平。可以说，如果你是学生的话，满电的 iPad Air 可以保证你一天的学习需要，而 iPad Pro 在这方面可能会让你失望。

iPad Air 和 iPad Pro，怎么选？

按照 iPad Air 4 的配置来看，某种程度上它似乎有越级的意思，综合性能已然和「大哥」2020 款 iPad Pro 十分接近。我记得发布会介绍到 iPad Air 4 时，许多 iPad Pro 用户都难掩失落，试图用高刷屏幕来安慰自己。

然而当售价公布时，iPad Pro 用户的心理反应应该是「我哭了，我装的」。

毕竟库克的刀法太过精准。4799 元的起售价，只能买到 64GB 无线局域网版本的 iPad Air 4。很多网友冷静下来之后，发出了灵魂拷问：这价格去第三方买台 64GB 的 iPad Pro 2018 款不香吗？再加 1430 元买一台 128GB 的 iPad Pro 2020 款不更舒服吗？

这样分析确实有一定道理，我们先来看看这三种机型的配置差异。

老实说，iPad Pro2 2018 款的性能，放到现在依然非常能打。A12X 的性能可以和 A14 打的有来有回。看价格可以明显判断，如果你有蜂窝网络的需求，那么入手 iPad Pro 2018 款式非常好的选择。

但问题在于这一机型已经在官网下架。我在购物网站挑选的时候，发现有不少 2018 款的 iPad Pro 是美版或拆机版，国行原封的极少，而且可能存在翻新的风险。所以如果你对高刷屏没有需求，并且注重续航，那么 iPad Air 4 显然更适合你。

如果你对高刷屏有极强的需求，比如是绘画、设计专业，又或者从事相关工作，那么 iPad Pro 2020 款将更适合你。因为第三方的 iPad Pro 2018 款，起步 64GB 的价格，和 128GB 的 iPad Pro 2020 只差了 1000 元。当然如果你使用教育优惠的话，两者的差价仅有 600 元。

当然了，如果你是 AR 开发工作人员、装修设计师，那么你是没得选的，带有雷达激光测距仪的 iPad Pro 2020 将完美适配你的需求。

另外，iPad Pro 系列还适合对大屏情有独钟的人群，12.9 英寸的版本是 Pro 系列专属，对于 Apple Pencil 重度用户来说，更大的屏幕使用起来更顺手。

那么 iPad Air 4 更适合哪些人呢？首先就是预算在 5000 元以内的人群。这一价格段最好的选择就是 iPad Air 4。尤其是使用教育优惠的话，价格只有 4399 元，其实还是比较香的。

其次是对高刷屏没有太高需求，日常会用 iPad 记笔记、修图、剪辑视频的人群。iPad Air 4 256GB 将是比较好的选择，尤其是它的续航能力比 Pro 系列好，可以让你在图书馆多坐一会儿。

对摄影师或摄影爱好者非常友好的一点是，iPad Air 4 搭载的 A14 仿生处理器，机器学习能力是目前 iPad 阵营中最好的水平。A14 仿生神经网络引擎可以实现超级像素功能，搭配 pixelmator 使用，放大裁切后的照片，像素会自动增补，让照片更清晰。

另外不必纠结 iPad Air 的屏幕素质与 iPad Pro 的差距，毕竟正眼看上去，其实很难看出两者的差异，日常修图完全够用。毕竟对色彩精准度要求极高的商业摄影，也不会在 iPad 上修片。

▲左为 iPad Air 4；右为 iPad Pro 2020

这次 iPad Air 4 改为横向双扬声器后，其影音能力也比上一代有了很大的提升，「买后爱奇艺」用户也能得到不错的体验。

在此次 iPad Air 产品线完成更新后，苹果已经在平板电脑的赛道上「全面开花」。2000 元档的 iPad 2020、3000 元档的 iPad mini 5、4000 元档的 iPad Air 4、6000 元档的 iPad Pro 2020。当然，你还可以在第三方渠道购买到 5000 元档的 iPad Pro 2018。

从另一种角度来看，这次 iPad Air 的更新也打破了我的「刻板印象」。在我的印象中，Pro 在苹果的语境里，就是象征着「专业」、「生产力」，Air 就是象征着「轻薄」、「够用」。尤其是 Macbook 产品线，一直遵循着这一规律。

然而今年 iPad Air 4 的到来，似乎没有走「寻常路」。iPad Air 系列不再是那个「不上不下」的产物，而是很大程度上可以与 Pro 系列比肩的产品。

结合 iPadOS 的发布、迭代，可以看出苹果在平板生态的野心，以及意图释放平板电脑生产力的决心。但遗憾的是，目前的软件生态却没能跟上苹果硬件的步伐，很少有软件可以彻底地释放 iPad Pro 系列的性能。

这就像你拥有了一辆超跑，但却没有专业的赛道，只能在公路上「憋屈」地行驶。在这种情况下，如果你想追求实用性，那么豪华轿车似的 iPad Air 4，可能是更具「性价比」的选择。

几周前，我刚刚完成了在亚马逊仓库工作的申请。我看了一个视频，并完成了一个测验，显示我知道要如何存放物品–重的放在下面，轻的放在上面。大约20分钟后，亚马逊给我发来邮件，说我在我想要的班次找到了工作。邮件中说，到巴尔的摩的仓库招聘办公室来给我的身份证拍照，并准备好我的社保号和护照等官方文件，以便扫描。

我当时很矛盾。这是我经历过的最简单、最精简的招聘过程，我很高兴得到这份工作，而不是没有工作。同时，我在没有和一个真人说话的情况下，在世界最大的公司之一找到了工作。

几天后，我通过了药检，并在背景调查中勾选了一些框，两个多星期后，我就被安排到亚马逊上班了。申请到亚马逊工作是如此简单，但这让我第一次认真对待自动化接管世界的概念。

尽管我得到了这份工作，而且很快就得到了，但我对自动化的应聘过程百感交集。这么快就得到了一份工作，而且不和一个人说话，这让人很不放心。难道他们真的不关心我申请中的任何人文方面吗？他们关心我的素质和实际工作能力吗？而他们能通过与我见面了解到这些吗？

完成迎新过程需要一个小时的在线培训视频，内容包括从正确的着装到安全和一些测验。在我写这篇文章的时候，我刚刚完成了我的第一个40小时的工作，我很喜欢我作为一个仓库拣货员的工作，我把订单从货架上拉下来，然后把它们放在外面送货。到目前为止，最大的教训是，如果你从亚马逊或任何其他在线零售商那里购买衣服，请在穿之前清洗它们，因为很多人在拿到你的衣服之前必须接触这些衣服。

像亚马逊为其小时工仓库工人所做的那样，自动化招聘流程可以节省很多时间，特别是对于大公司来说（截至4月30日，亚马逊员工人数突破93.5万人）。有人认为，自动化招聘流程还能消除偏见。弗里达-波利（Frida Polli）在《哈佛商业评论》（Harvard Business Review）上撰文称，如果没有自动化，很多应聘者甚至从未见过，但A.I.可以评估整个应聘者的管道。此外，它还可以通过适当的审核消除人类无意识的偏见。

然而，根据康奈尔大学教授Manish Raghavan和布鲁金斯研究所的Solon Barocas的说法，将招聘过程自动化作为一种反偏见的干预措施，有时会加剧偏见。在社会科学研究网（SSRN）中，法学教授Ifeoma Ajunwa指出，在自动招聘过程中，可能要求准员工使用的工具可能比填写申请书并交给招聘经理更有限制性，特别是对于低工资和小时工的工作。
事实上，亚马逊已经在其自动招聘工具中发现了偏见。2018年，该公司的机器学习专家发现，他们的招聘引擎偏爱男性。计算机模型经过训练，通过观察10年-期间提交给公司的简历的模式来审核应聘者，在这10年期间，大部分简历都来自男性。结果，该工具学会了惩罚包含 “女性 “一词的简历。上过所有女子大学的女性被置于不利地位。工程师们试图解决这个问题，但没有成功。
亚马逊的工具存在偏见，因为它是用绝大多数男性样本库的简历进行训练的。
Ajunwa还指出，在线招聘算法对申请白领工作的人来说可能是限制性的。例如，高盛在2016年接受了自动面试的概念，作为雇佣更多样化员工的举措。但在2019年《纽约时报》的一篇评论文章中，Ajunwa认为，过多的自动化会形成一个没有问责制或透明度的闭环系统。
她举了两个自动招聘歧视的例子。

其中，2017年由时任伊利诺伊州总检察长Lisa Madigan提起的诉讼，发现自动招聘平台通过工具本身歧视年长的申请人。一个人上大学的年限的下拉菜单并没有回溯到足以容纳所有的工人，尽管人们在工作岗位上停留的时间更长。
在2016年针对Facebook的集体诉讼中，Facebook最终迫于压力遏制了其付费广告平台，以遵守反歧视法。Lookalike Audiences功能允许雇主只选择 “长得像 “其现有员工的Facebook用户看到招聘广告。因此，如果一家公司只有白人员工，那么只有白人Facebook用户才能看到广告；如果公司只有女性员工，Facebook就会有选择地针对女性用户。

眼下，Covid-19已经大大加快了A.I.在招聘过程中的使用，更多的招聘者将工作面试和其他招聘互动搬到了网上的例子。为了遏制大流行期间的面对面互动，更多的公司正在依靠A.I.和Zoom等视频会议平台。

但我们仍然需要人类来确保招聘过程的公平和公正。

我只能认为，在自动化的A.I.招聘平台看来，我很不错。我是一个年轻的23岁男子，拥有学士学位，没有犯罪记录，也没有残疾。一个自动化的招聘流程有利于我在不到20分钟的时间里在亚马逊获得一份工作。我的招聘体验非常好，速度也很快，在填写申请后很快就能到仓库工作。但是，我们如何确保其他人都有平等的机会呢？

作者：RyanFan  有删减。供参考

根据德勤的《2020年全球人力资本趋势》报告，人力资源部门必须采取这两项行动，才能在这个颠覆成为常态的世界中茁壮成长，不仅仅是自己的团队，而是整个公司。
人力资源（HR）专业人员的工作方式和地点将在未来一年发生根本性的变化。这是德勤 “2020年全球人力资本趋势 “报告的主要发现之一，该报告调查了119个国家的9,000名企业和人力资源领导者。

根据该报告，以下是人力资源部门必须采取的两项行动，以便在这个颠覆已成常态的世界中茁壮成长，不仅是对自己的团队，而且是对整个公司。

拓展人力资源部门的关注点和影响力Expand HR’s Focus and Influence 

人力资源部门不能再局限于传统的角色和边界，必须将其关注点扩大到包括公司完整的生态系统和适应工作性质变化的能力。

然而，虽然75%的受访者表示，在未来12到18个月内，人力资源的角色演变很重要，但只有11%的受访者 “非常准备好 “做出这些改变。

那么，HR该如何做才能实现更大的范围和影响力呢？受访者认为这四点是最重要的。

采用新的能力，打造一个为数字时代打造的企业（47%）。
通过新的人力资源组织设计，鼓励更敏捷和基于团队的工作（45%）。
将人力资源工作自动化，以精简和简化体验（38%）。
通过扩大人力资源领导者的关注度和影响力来提升他们的地位（24%）。

在考虑如何帮助公司适应工作性质的变化时，归属感、福利和工人再培训也是人力资源领导者关注的重要领域。归属感的概念对企业绩效至关重要，以至于63%的受访者认识到需要让员工与组织目标保持一致。

“组织需要通过工作目的将个人与个人之间联系起来，从而优化个人的力量。这是归属感的必然演变–从舒适到连接，最后到贡献。”Workday高级副总裁、人员和绩效传播者Greg Pryor说。”要想从他们的工作和工作场所中获得真正的价值，人们应该能够看到他们每天所做的事情如何影响业务。”

提出新问题以获得更好的结果Ask New Questions to Get Better Results

随着未来比以往任何时候都更加不确定，组织需要采取果断的行动来管理劳动力战略。但如果没有获取和分析正确数据的能力，就不可能做到这一点。97%的受访者表示，他们需要了解更多关于员工队伍某些方面的信息，而这三个问题是最常见的问题。

现有员工队伍在满足新需求方面的准备程度如何？
额外人才来源的可用性如何？
领导层在应对人工智能（AI）和劳动力的挑战方面准备得如何？

这不仅仅是一个人力资源问题。53%的人表示，在过去的18个月里，管理层对劳动力信息的兴趣增加了，但许多人受到他们的技术限制的阻碍。52%的人表示，他们缺乏合适的系统来产生了解劳动力需求和趋势所需的洞察力，这可能是为什么只有11%的组织能够实时产生劳动力信息。

但这不仅仅是归结于技术–而是关于改变你对待数据的方式。“作为一个组织，你需要拥有自己的数据。但你也需要考虑对旧指标的新方法，”Workday的人员分析和见解主管Phil Wilburn说。“提出新的问题将帮助你驾驭未来，因为未来将需要新的答案。”

德勤建议，企业要想打造敏捷的员工队伍，”除了针对近期需求重新培养员工的技能外，还要为员工，进而为组织配备适应一系列不确定未来的工具和策略”（第75-76页）。为了实现这一目标，你需要通过分析来预测未来的需求，并从简单地对员工进行再培训的思维方式转变为创造一个让员工不断更新技能和学习新技能的环境。

人力资源的未来无疑将由技术的快速变化、人力资源更广泛和更有影响力的关注点以及回答塑造战略决策的新问题的能力所决定。而如果组织希望在这些方面取得成功，现在就必须做出大胆的选择。

编者按：Neha Mandhani最近发表了一篇题为These Are The LinkedIn InMails That Get The Highest Response Rates的文章，介绍使用领英InMail发送招聘信息时的一些雷区和成功经验。

如果你是领英用户，而且资料较全，你就很有可能收到InMail，招聘人员可通过 InMail 向未建立联系的领英用户直接发送站内信。如果应用得当，InMail会成为有力的社交工具。过去两年，领英上招聘人员和用户的互动增加了40%，InMail回复率今年提高了25%，六月甚至达到了历史新高。越来越多人通过InMail的回复找到工作，招聘人员也越来越注意InMail中的措辞。

随着InMail的流行，不论是原始用户还是招聘人员都想确保发出的信息被看到且被认真回复。所以我们研究了一下领英上最成功的招聘人员发出的信息类型数据，以找到最有效的信息类型。

私人化
发出的信息偏向私人化而不是直接复制模板会提高15%的回复率，群发的回复率肯定是很低的。但是你可以使用模板，只是需要根据个人信息做一下修改。

我在领英上的资料除了营销之外还是瑜伽老师。几年前，一个做过瑜伽老师的招聘人员在领英上找到我，并巧妙地提到了我们共同的经历，内容是这样的：

Hi Neha,

我在你资料里看到你是个瑜伽老师，我最近也刚刚拿到瑜伽教练的资格证明，我也知道工作以外的兴趣也是生活中重要的一部分。

我现在是ABC公司的员工，我们公司刚刚得到了融资，所以公司将会平稳持续发展。我们现在正在招聘一名项目经理，我觉得你在科技行业的工作经历相当出色，我也很欣赏你工作与生活之间的平衡。所以我认为你可能会很适合这个职位。请问方便在空闲时间跟我们通话吗？

其实我对这个工作不太感兴趣，但是我还是抽时间在领英上谢绝了这个邀请。提到你们的共同点会拉近你们的距离，提高收到回复的几率。有共同点的人回复你的概率要比其他人高出21%，若你在信息中提到你们以前共同的东家，回复率会提高27%。

强调联系
这可能有点陈词滥调，但是提到“联系”这个词的确会提高InMail的回复概率，“聊”“谈”“电话”等词也有同样的功效。

但是不要做得太过火！我们看到很多招聘人员连工作安排，薪水，邮箱等信息都写到了InMail里面，这反而会降低回复概率。（比如，据说最近领英关掉了发送视频的功能，因为很多招聘人员会给用户发送企业文化的视频。）

很多招聘人员还会询问用户知不知道其他对这份工作感兴趣的人，这也是不对的。这会让用户觉得他们只关注自己的招聘，而不是应聘人员。你们要先和用户之间建立信任的基础，这样他们就会更愿意为你们推荐合适的人选。示例如下：

主题：请联系我！

我看到了你的资料，并觉得你的设计背景十分令人惊艳。我现在正在为费城的一家著名制药厂招聘，希望知道你有没有兴趣成为我们的美术总监。如果愿意，我们可以详细聊聊细节信息。

如果不愿意，我也很高兴能与你交流！

短而亲切
和邮件一样，InMail也要简短一些。主题要醒目易懂，InMail整体长度为200-500字。

主题：交友机会

我是XX公司的营销经理，我想十分想求教于您这样的人才，我碰巧看到了您的领英资料，对您的职业道路很感兴趣，十分想向您学习。请问您是否愿意交个朋友，改天一起喝个咖啡？

谢谢！

时间不重要
不管你信不信，发送的时机并不重要。大部分的人喜欢在周中发送InMail，以避开周一的烦心，周五的浮躁，以及周末的黑洞。但我们的数据显示回复率其实在一周之中都是一样的。这是因为人们会根据自己的时间回复信息，而不是你发完就立刻回复。

参考他们的资料
成功的InMail都是那些研究过用户资料的人发送出的。对招聘人员来说，承认赞扬别人的成就，询问他们的兴趣和职业目标都是不错的选择，这也会帮助你认识到他们是不是合适的人选。

在第一次发送信息的时候，千万不要向对方要简历，也别提供一个比别人现在职位低的工作邀请。我们的数据显示，70%在一年内刚刚跳槽的人都不会换工作。

主题：与X公司领导层试探性交谈

一切可好？我是X公司人力资源部的一名员工。我看到了你的资料，你的背景让我印象深刻。你在ABC，XYZ公司做产品经理的经历证明你很优秀。

我们的产品领导层团队很想进一步了解你的经历，我想请问你是否愿意同我们交流。我很乐意认识你，并搭建一个你与我们交流的平台。

希望可以收到你的回复。

关注那些希望收到你信息的人
如果你是一名招聘人员，这是很简单的。从你们公司主页分享过四次以上链接的人会更倾向于回复你的信息。在领英上关注你们公司的人比其他人的回复率高出81%。

还有一些小技巧可以提高回复率，但是和邮件与其他交流方式相同，你在与陌生人交流的时候很容易就会变得啰嗦。所以下一封InMail你可以从其他招聘人员那里借鉴经验，上述的一些坏毛病都是很容易纠正的。

根据相关报导，上个月Stripe发布了相关报道，对于那些离开旧金山，纽约西雅图等办公地址工作地址。选择回家或者去自己喜欢的地方办公的员工将会给予他们20,000美金的补偿。但是他们也必须接受，公司对于这些员工所进行的降薪行为。降薪最高可达到平常薪资的10%。但是具体的降薪幅度将取决于员工选择居住地的位置。

在今年10月因为新冠肺炎疫情在全球迎来了第二次的爆发，在这种恶劣的情况下，越来越多的公司为员工开放了不限期限的远程办公的选择。在这里也包括在今年五月份就宣布允许员工永久在家办公的推特。同时，Facebook也发表了相关的声明在未来的10年内将会有大约50%的员工在家里进行工作。除此之外，还有库克明确表示，他在疫情期间已经发现了远程工作的所处所表现出来的好处，将在未来的业务中，将开展一部分的远程办公业务。

当员工选择远程办公，以后在他们的社交平台上，你将可以看到他们在各个地方进行打卡旅游拍照等活动，离开了硅谷纽约，这些科技发展十分先进的城市，而在这些地方工作的员工也享受着不同于常人的薪资水平，而且也享受着舒适的生活。

2020年年初一场突如其来的新冠肺炎对大家的生活造成了极大的影响房子的租金上涨物价的提高，这些都是普通员工在发达城市所面临的问题，但是在现代科学技术的帮助下一种新型的远程办公出现在了大家的视线里，因为在这样的环境下，大家可以脱离发达的城市选择去自己喜欢的城市或者日常花销较低的程序进行生活，这样他们就可以在享受生活的同时也拿着非常高的薪水。

所以在这种情况下，几乎所有的公司似乎达成了一个共识，想要给这些脱离发达城市的员工按照居住的位置和硅谷、旧金山、西雅图这样的城市。按照一定的比例来降低对应的薪酬，这点在硅谷早就有过例子。GitLab这家公司所有的员工都是进行远程办公，那么员工的薪酬，也是对应着员工所居住的环境，按照当地的税收物价进行发放。无独有偶即使是硅谷的一些大公司，根据员工在美国不同的办公地点公司所支付给员工的薪酬，也是有着一定的差异。从一些的调查报告结果可以看出，在旧金山这个地区员工的薪水是最高的，在一些比较落后的城市员工的工资可能会降低15%。虽然是这样，但是科技类公司工作的员工所得到的薪酬，也是让其他行业的人们所羡慕的。

虽然员工撤离公司的办公地点，选择自己喜欢的地方进行工作会导致员工的薪酬有一定程度的下降，但是这些薪酬的下降也是有一定的原因，只是外在的表现形式。导致薪酬降低不单单只是因为员工不在公司进行工作，所以薪酬会降低，而是大部分员工觉得脱离了公司，没有了公司规章制度束缚，而且公司为了员工，能够更好地进行工作，因此为员工提供了舒适的非常好的在家办公设备与软件，但是员工的工作效率一定是下降，毕竟想要在家里保证和在公司一样的工作效率，是需要员工有一定的自制力。而且由于在疫情期间公司的会议大多数都是通过线上这种形式来进行的可能上一秒还在和公司领导进行谈话，但是下一秒秒就去忙自己的事情，把公司的事情放到一边。

能让员工进行远程工作的种类只是少数，对于一些操作性极强和需要创造力的工作还是需要到办公室才可以进行，而且在家的办公效率较低，对于升职的希望较为渺茫，从长远来看会降低自身竞争力。抛开工作本身，对于个别人来说，对于家庭的责任感会让他们留在大城市发展，为了自身的前途，为了让孩子受到良好的教育等等，都是原因之一。

虽然存在上述的种种情况，但是远程工作的好处还是显而易见的，在疫情最为严重的时候，这种工作方式，让大家能有稳定的收入来源，公司的业务可以继续进行下去，扩大了公司的人力资源储备，节约了公司的日常成本，方便公司开展其他业务等等。正如苹果的库克打算将未来的一部分业务选择远程业务，一定程度上的表示出远程工作的好处，虽然以上请况确实存在，但还是个人选择，自己喜欢就好。

我们经常看到网络上有一些招聘，像是抖音点赞员，或者说抖音评论员这样的职位，并且承诺高薪，每个小时可以赚到几百块钱，这样的事情是真的吗？今天我们就来解答一下。

实际上作为现在最火的短视频应用，在国内可以说是有非常高的地位，很多成年人下班之余，都会通过刷抖音来释放压力，那么刷抖音一天真的能赚几百块钱吗？答案是否定的，做抖音评论员等工作，可能会赚取一定的收益，但是绝对不会像有些人宣传的那么简单，否则，这样的话就没有人再去上班了，每天在家里刷抖音就可以轻松躺着赚钱了。

一般来说确实有一些工作是和抖音密切相关的，比如说有一些自媒体工作室，可能会招聘一些抖音点赞员，每点赞一条视频有0.5元的报酬，但是这样的报酬是很低的，而且是很辛苦的，往往你工作了几个小时之后，可能只赚到几十元钱，连一天的生活费都赚不出来，绝对不会像有一些人声称的那样，能轻轻松松的每个小时就赚几百块钱。

不过，如果你是一个自媒体从业者，而且有数量庞大的粉丝，那么确实有可能在抖音上实现一个比较高的收入，但是前期的经营过程中，也是非常辛苦的，需要不断的考虑，应该如何运营好自己的抖音账号，在积累到一定量粉丝之后，可能会有广告主找上门，你就可以通过接广告的方式，获得一个比较高的收入了。

另外一种从抖音上获得高收入的方式，就是视频直播带货，你可以开一家属于自己的网店，或者给其他网店来做营销，写一些比较热门的剧本，吸引更多粉丝来观看，然后通过引客流，把流量引导到自己的网店里，去实现一个比较高的收益，不过上述两个方式也都不是这么简单的，绝对不会轻松到，让你躺在家里就能轻松赚钱。

现在更靠谱的是参与远程工作，可以到小蜜蜂远程招聘网上，上面有很多远程招聘岗位，远比做抖音赚钱要更容易，而且也更稳定一些，因为每一个岗位背后，对应的都是一家真实的公司，和你出门上班没有任何区别。

现在有一些工作是比较轻松的，求职者在下班之后有比较充裕的时间，想找一下网上有没有靠谱的兼职招聘，但是大部分网络兼职招聘都是骗局，让很多求职者防不胜防，今天我们就来介绍一下这些骗局，以及有没有靠谱的网络兼职。

首先网络兼职诈骗最主要的特征，就是让求职者先缴纳一定数目的金钱，骗子的借口可以说是五花八门，有的声称需要缴纳一定的入会费，有的说需要缴纳一定的押金或者考核费用等等，但是正规的网络兼职，是不需要求职者缴纳任何一笔押金的，所以只要是先交钱的，基本上都是骗子。

真正靠谱的网络兼职，一定是求职者要付出实打实的劳动成果，赚取合理的收益，社会上的网络兼职大致有以下几种。

1、网络家教

很多从事教师行业的从业者，可以在下班之余做一些网络家教，因为本身教学能力强，质量又有保证，所以在课外之余，赚取一份收益是完全不在话下的，且通常来说，网络家教的时薪要远高于上班的时薪，很多出名的老师下班之后额外开一些课，一小时赚个200块钱都是很正常的事情。

2、视频剪辑

现在自媒体行业大行其道，有无数多的自媒体从业者和自媒体公司，在这个行业里面摸爬滚打，所以对于视频剪辑也是有大量的需求，如果你会视频剪辑的话，可以尝试在下班之余，在网上找一份视频剪辑的工作，这工作虽然非常辛苦，但是也蛮有乐趣，在剪辑的过程中，你会非常有成就感，如果你的作品获得了高的点击量，可能连续几天你都会非常开心。

3、线上批改作业

线上批改作业，十分适合教师行业的从业者，不过也有一部分作业非常简单，基本上是一些小学数学题目，就算你是高中毕业生，也可以轻松完成这些题目的批改，虽然时薪相对比较低，晚上可以做的兼职也算是不错了。

有些人可能会有疑问，应该去哪里找这些兼职呢？小蜜蜂远程招聘网是现在最大的网络兼职招聘网站，除了下班之后可以在上面找一份兼职外，网站还提供了非常多的远程办公岗位，可以让每一个求职者在下班之余获得额外的收入。

如果有人和你说做一个项目，零投入一天就能赚几千块钱，你是否会心动呢？可能对于大部分人来说，这个数字都是极具诱惑力的，但是我们也都知道，一份耕耘一份收获，天上没有掉馅饼的，零投资还能一天净赚几千块钱的，大部分都是骗局。

零投入就能一天轻松赚上几千，听上去很有诱惑力，但是如果谁都能这么轻轻松松的赚钱，那谁还出去上班呢，就算真有这样的项目，那肯定也是偷着做，不会外传也不会告诉你的，有一些网络兼职或者说是网络项目，一天赚个几百块钱还是有可能的，但是赚几千块钱，在当下这个环境下，是绝不可能的。

真正靠谱的赚钱方式，必定是通过自己的辛勤劳动所获得的，我们今天就介绍一下有哪些才是靠谱的赚钱方式。

1、自媒体

现在自媒体可以说是红遍大江南北了，许多人都从自媒体行业里面淘到了金，翻身实现了财务自由，也有很多自媒体公司招聘新人，自媒体可以说是门槛非常低的一个行业，但是想要做好却不很容易，据调查，大部分自媒体从业者总收入可能就只有几十块钱，行业是真正的28分化，做的好的自媒体从业者可能月入几万，甚至说10万的都有，但大部分自媒体从业者，往往是只能赚一些可怜的收益，连吃饭的钱都不够。

2、网络兼职

现在有一部分网络兼职还是能够赚到钱的，比如有一些招聘，是在网上帮孩子线上批改作业，或者说是线上配音，以及网络客服等等，看出来真正靠谱的网络赚钱方式，往往收入都不是很高的，而且要付出辛勤的汗水，现在这个世界上从来就没有天上掉馅饼的事情，如果你只想着不劳而获的话，往往最终受骗的只有自己。

3、上面两种方式都是比较靠谱的网络赚钱方式，但做起来也是比较困难的，非常难操作，很多人收入都不是很高，现在有了一种更加先进的网络赚钱模式，远程办公，不像自媒体或者网络兼职那样远程办公，它是求职者可以在网络上对接每一个真实的企业，每个月的薪资都有非常好的保障，并且可以在线上签约，目前最大的远程办公网站，是小蜜蜂远程招聘网，网站上有很多远程办公的职位，正在招聘期待你的加入。

阅人无数身经百战的HR们，如果让现在的你离职去应聘新的HR岗位，你能够自信满满拿下它吗？一位有7年从业经验的HR的应聘经历或许能给你启发。

这一年，因为种种原因，我再次踏入了求职大军。只是这一年我比往年更加谨慎些，为自己备足了军粮，所以求职压力对我而言并不是那么的大。而且有着7年的HR从业经验，以及人力资源相关学历，似乎让我更有选择的余地。

失业的一个月时间内，经过慎重挑选，面了两家企业：一家是中型企业，HR主管；一家是大型企业，HR专员，但愿能给和我一样投入求职大军的同行一个参考。

01第一份“面试”经验  终于被面试

这是一家中型民营企业，有自建的厂房，看得出公司的经济实力还不错，只是公司的地点非常偏僻，除了摩托车，几乎没有公交车经过。看了公司在网上的招聘要求与福利介绍，我原以为这是份非常适宜的工作。

面试的过程更像是聊天，他在讲，我在听。聊的过程中得知，公司的HR力量相对薄弱，都是在处理人事方面的事宜，随着公司的发展他们急需一位专业HR来提升公司人力资源水平。
约四十分钟后，他约总经理即公司老板与我面谈，这时的面试进程就不如先前的简单了，显然总经理是有备而来，也可以看出他对这个岗位已进行过较周全的设想。

他的问题很符合企业老板的风格，现在还可以依稀记得一二：
1.  人力资源六大模块，你最擅长哪个？有做过薪酬调查分析吗？怎么做？2.  绩效在以往公司中有操作过吗？3.  你原先公司的离职原因都有哪些？4.  听你的描述，感觉你从事HR时间不长？

上述回答，说实话我自己并不满意，因为是多年来头一回上阵，自己也都还没缓过神来，所以回答这些问题完全没有框架。但是或许，老板觉得我有可塑性，他还是决定录取我，只是给的薪酬低于我的期望值，考虑到多方面，我婉拒了这个offer。

经过这次，我充分认识到自己身上的不足，即面试过程中对待面试官抛出的专业性问题，无法展开描述，往往是点到即止，令面试官不满意，而我自己也觉得无趣。
其实，我本身是个很善于学习的人，无论是在工作中还是生活中，我都乐于向各式各样的人学习。但是遇到今天这种局面，我觉得跟我自身的总结能力、规划能力还是息息相关，而最为关键的是之前的工作经历太过于跳跃。

所以建议各位HR人士，如果遇到好的企业，千万不要轻易跳，坚持下去，等待来的不仅仅是晋升机会，更多的是HR专业能力的拓展，因为HR的六大模块其实都建立在你对企业的了解程度之上，对一个企业了解得越透彻，开展起来就越简单，结果也显而易见。

特别是熟能生巧，相信没有哪家企业会拒绝合理的创新。

02第二份“面试”经验 再战一次

这个企业在行业内颇有名气，由于机遇，我获得了面试机会，于是倍加珍惜，两天时间里尽自己所能看各类相关书籍。

首面是HR主管，了解我的工作经历、个人情况，顺便介绍了公司的大概情况，对我的工作技能倒是没有多加考验，或许自己的亲和力打动了主管，他告诉我工作经历不是关键，关键是冰山底下潜在的东西，能力可以培养，但是素质就无法去培养了。

很是顺利地，我获得了二面的机会，只不过这次面对的是一位业内经验丰富的HR总监及总经理助理，所以我颇感压力，来前甚是担心自己回答不好会冷场。

于是到网上搜罗HR面经，但发现工作多年的面试经历的很少，几乎都是初生牛犊之作。我仿佛时不时看到了自己的影子，当年刚毕业时意气风发，而经过几年之后就被磨平了，过着日复一日的生活。

​总监一进门就笑脸相迎，寒暄后问了问离职原因，由浅而入，我渐渐地放松了警惕。可这时总监突然就杀了个回马枪，问道：那么你来告诉我，你之前的工作经历最大成果是什么?

回答这类问题最难 ，特别是中小企业出身的HR，因为本身我们就是在做执行类的工作，谈成果根本就谈不上，所以这类问题很考验一个人的水平：你所谓的积极进取是怎么去做的？

还有几个问题不一一列举，但是这场下来，我觉得我自己败了，就像是被剥了层皮，让人家看到了里，所以我心开始虚了。此时助理也开始问话，由于不是HR出身，总经理助理的问题倒是我们毕业初找工作常遇到的，诸如职业规划、你能适应加班吗、能适应到何种程度等等。

关于这些我给了贴近实际的回答，例如我不会去关注职业的纵向发展，更关注横向发展，希望能从某一模块做起，深入发展。

但显然，总助不满意我的回答，她更希望听到的是我在几年内要拿到MBA文凭、达到什么层次。关于这个差距，我只能说是个人性格差异吧，以她的冲劲，或许当年她像我这年龄的时候，已经是独当一面的领导了。

在这家企业的面试其实并不顺利，重重关卡，我不一一描述。很多一听说我来自中小企业，公司规模与他们相距千里，心里就在打鼓，加上我本身不是太擅长吹牛皮的人，所以我没能扭转他们对我的印象。

为何在面试时候不要太过于真实，因为既然面试是场博弈，那么你亮底了，不就是你输了吗？

很多时候，你的曾经并不重要，人家只是通过了解你的过去而预测你的未来而已，至于没有的过去如何说得圆满，那就看你的应变及口才了。

03给同行的提醒  金玉良言

在这家大企业，我数下来，除了我上述提到的两轮，其实我还经历过三轮不太正规的面试，但也是流程之一，很是烦琐。但是每场面试过后，我都在总结，分析自己，所以以此来提醒与我有着同样境况的同行：

1.  如果你在中小企业，尤其是HR只是做服务的企业，你要比其他身在“豪门”的HR来得努力。因为人家有平台、有经济实力、有众多实践的机会，而我们没有，所以多阅读专业相关的书籍，多提高自身的综合能力非常有必要。

2.  永远不要轻视大企业的HR，无论他们的专业水平如何，你要相信有着大企这个护身符，他们出去找工作比我们容易得多，价格也高得多。普遍认为大企出来的员工不会差，是因为他们“血液正统”。有机会拼命挤进去吧，你会有很多收获的。

3.  当周边的人都不如你时，你就在走下坡路了，这时候最容易养尊处优，所以当你感觉不到危机时， 不如找找机会出去面试下，也好知道自己在市场上的价值。

这几年我所见所闻，感觉经历尚浅的HR们很喜欢去判定别人，例如你应该是内敛的性格，做事怎样怎样，搞得跟半仙似的。因为曾经有过一段时间我也是这样，就是要表现出与别人不同，展现自己看人的功底。

其实，这些完全只是个人推测，一来理论还没学到精深地步，二来阅人也还未达到无数，所以为什么要给别人贴上标签呢？我当时这样的表现，其实更多的是招来别人的反感，所以HR们尽量保持本色。

其实人就是这样，他的内心越是丰富就越是谦虚谨慎，不轻易发表言论。我见过一个大企的HR总监，一上来就给你递名片，而名片上赫然写着人力资源博士后，还特地印在显眼位置。

可是当时跟他谈话的过程中，说实话，我没法去判定这个层次的人专业水平如何，但是当时给我的感觉并不好——浮夸。

这年头，学历造假或是购买的很多，而一个人真正的水平，言行举止中多多少少会流露出来。

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