Hi 朋友,你现在是如何办公的呢?

数据显示,2020年春节过后第一周,中国有2亿人在家开启”云上班“模式。2月5日,阿里旗下移动办公应用“钉钉”首次超过微信,登顶苹果App Store的下载排行榜,这也是办公类App历史上首次登顶APP Store下载首位


万万没想到“在家躺着就把钱赚了”的梦想就这样实现了。


先来看一组数据:

过去15年间,从事远程办公的工作人员增长了140%。办公的效率比在坐办公室平均高出13%。


数据看上去相当美好,但一些小伙伴在网上纷纷表示,在家办公从996变成了007,随时都要在线,一言不合就要cue视频会议,不如让我回工位吧!


那么问题来了,在家上班到底哪些地方需要我们特别注意呢?如何才能高效地在“云上办公”?

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远程办公的基石:信任

讲真,远程办公有点像异地恋,表面上看起来两个人各自潇洒,但是如果双方要维持长久关系的话,他们需要付出额外很多的努力。

前不久,Facebook刚刚宣布,未来十年内,将有一半的员工在家办公。从明年1月1日开始,Facebook将会根据员工所在的办公地点的生活成本更系统化地调薪。员工表示旧金山是二线城市,可房价绝对是一线水平。但如果有员工想搬去其他城市,可能就要降薪了……

当然,远程以后为了不降薪,地理位置可不能瞒报,扎克伯格说了:“对于不诚实的人后果很严重。”

当公司采用远程办公模式的时候,由于地理的分隔,会让我们没那么容易地建立和维护信任。所以,信任一定是双方的,需要能够让我们理解彼此。


怎样才能够在远程协作中提升信任?

那就是,提升工作透明度。工作计划,完成程度,进展情况,一定要及时清晰地分享给领导及相关同事,这样不仅能更好地管理工作,更可以让大家通过这样的方式直观地知道你在干什么。


1. 与管理者建立信任

第一,沟通清楚工作目标和老板的期望值;
第二,保持正式的定期沟通,至少一周一次。


所谓正式的沟通就是定一个确定的时间(至少半小时),说一说现在的工作进展,讨论一下当前工作的重点,目前遇到了哪些困难,下一阶段的目标等等。

与老板沟通常见话题:

业务目标:业务目标是什么?优先级是什么?预期值如何?

业务进展:工作进展如何?业绩完成度怎么样?过去一两周做了哪些事来提升业绩?

工作计划:接下来一到两周工作重点有哪些?具体你会怎么做?估计会占用你多少时间?

所需帮助:你目前面临哪些困难需要其他部门来支持?是否有替代的解决方案?

2. 团队内部建立信任

第一,远程的时候一定要容易被找到。

比如说公司规定员工九点在线上班,下班就调成离线状态。远程的时候,不像在办公室,一眼就可以看到你在不在座位上,我们需要主动告知别人自己的状态,保证自己可以且容易被找到。


第二,让同事了解你的日程和工作习惯。


在家办公的时候,大部分人会碰到生活琐事,在这种情况下,比较好的方式是坦诚地把需要处理的事情事先和团队沟通,获取大家的支持和谅解,而不要突然玩失踪,让别人找不到你。


可以把特殊事项写在自己的状态里,分享给团队,谁都有需要帮助的地方或特殊情况,通过提升自己的透明度,可以让我们更顺畅地进行线上协作。


3. 团队之间建立信任

如果你是团队的leader,在远程办公的时候怎么样和其他团队完美地配合呢?

比如说在微软公司,大家会把一些不涉及到部门机密的看板、分享给其他团队,形成良好的合力。

在远程工作关系中,如果只做好自己的工作,时间久了以后就会发现这样很不利于工作的开展,所以需要建立彼此间的信任,不让大家因为远程而越来越远。 

02/two远程办公的关键:产出

产出分为两种:一种是个人产出,一种是团队产出。在家办公,很多因素都会影响产出。


对个人来说,作息的变化、工作状态和工作空间的变化以及对于数字化协助工具的使用程度都会影响我们的产出。对团队来说,日常沟通的便利性降低、会议讨论的参与度、团队士气的维持程度也都会影响团队的产出。


1.如何提高个人生产力

即使在家,保持健康良好的作息习惯也非常重要。保持较好的工作状态。如果觉得穿上平时上班时的衣服,找到非常安静的地方开始工作,才能进入状态,那就这么做。如果觉得穿着睡衣,冲杯咖啡,也能进入工作状态,也未尝不可。

因为我们要的是正向的工作状态和良好的生产力,一切以结果为导向,而不是以形式为导向。

2.如何提高团队生产力

第一,能够开展高效的沟通和会议。可以在开会之前发一个日程表,告诉大家今天要讨论哪几个内容,分别需要谁来做贡献。另外,开小会、短会,远程办公不宜长时间开会。


第二,借助【在家宝】工具,快速形成虚拟的团队小组,大家也能够协同编辑。

这是非常好的能够形成更好合力的方式。当然,这只是远程协作中建立高昂士气的一种方式,如果创意足够,大家可以探寻更多的方式。 

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远程办公的“红线”:安全


信息和数据安全是远程办公的红线,绝对不能踩。


曾经看到过一家公司的操作,他们会把客户信息直接共享到Google表格里,而且还不设置密码,随意就能被别人download,这是一种非常非常危险的做法。

在远程办公的时候,无论是公司还是个人,一定要对数据安全有高度的敏感度。

其次,尽可能地使用公司IT部门推荐的最安全的工具。保证工作的内容发生在安全的远程办公平台里,这样才能尽可能保障业务的信息安全,也保障用户的信息安全。

在家宝是一款面向企业的全场景远程办公监管系统。 主要帮助企业管理者解决,远程工作中,员工工作效率、工作内容、工作时间难以掌控、无法实时跟进等一系列管理痛点。

在家宝采用人工智能算法,智能分析企业远程工作的效率,统计相关数据。依据数据,为企业提供个人效率分析、团队效率分析、应用分析、时间分析等功能。

Facebook一半员工将远程办公,美国版逃离北上广正在上演!

Facebook CEO 扎克伯格于当地时间5月21日宣布:从即日起,将开始允许大部分员工申请永久在家办公。而这是继Twitter、Square、Coinbase、Shopify后,又一家宣布将推行长期远程办公的科技公司。

扎克伯格表示,未来5到10年,Facebook一半的员工也将永久在家办公。目前公司一共有4.8万人,大部分员工集中在旧金山湾区的门洛帕克园区。远程办公好处多,可大幅削减办公成本,还可以在其他二三线城市甚至世界各地招募人才。美国版「逃离北上广」正在上演。

看这架势,单单一个公司就有2万多人将远程办公。看来远程办公真的是硅谷未来的大势所趋!

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美国版“逃离北上广”

Facebook的一项调查显示:50%的员工表示其在家办公的效率和在办公室办公的效率一样高;40%的员工表示其对全职远程办公非常或有点兴趣,而在这部分的员工中,75%的人表示如果能够远程办公,他们会非常有信心,也可能会搬到不同的城市(毕竟湾区这房价……)。

扎克伯格的一个宏伟愿景就是去中心化,去美国的二三线周边城市吸纳更多的人才。有了远程办公以后,就不用把一大堆人都挤在硅谷了。

按他的的意思,Facebook 将来会在丹佛、达拉斯和亚特兰大建立新的公司中心。他还说到,Facebook 将在现有办公地点周边几个城市大举招人,比如圣地亚哥、波特兰、费城和匹兹堡等等。

如果非要套用中国城市的人口和房价等因素来分的话,费城和圣地亚哥属于二线城市,波特兰和匹兹堡属于三线。

这难道就是美国版的「逃离北上广」,拥抱新一线?

扎克伯格表示:允许员工永久在家办公,有助于提高Facebook的员工留用率,增加员工多样性,工作岗位能面向更多的求职者,而数千名员工更是能省去每天长达数小时的通勤时间。

从明年1月1日开始,Facebook将会根据员工所在的办公地点的生活成本更系统化地调薪。员工表示旧金山是二线城市,可房价绝对是一线水平。但如果有员工想搬去其他城市,可能就要降薪了……

当然,远程以后为了不降薪,地理位置可不能瞒报,扎克伯格说了:“对于不诚实的人后果很严重。”

外媒纷纷预测,Facebook向远程办公的巨大转变将重塑全球办公室文化,目前整个旧金山湾区一场远程办公革命正在兴起。

02/two距离不够,AR来凑

Facebook的AR和VR负责人Andrew Boz Bosworth称:“公司已经在投资使用这些技术来提高远程工作和生产力。”

他最近分享了一段视频,视频中远程工作的场景使用了原型Facebook硬件和软件进行的实验测试的真实镜头。

简直就是“黑客帝国”本国啊。

用AR和VR合成的混合现实,创造了一个新的可视化环境。

键盘,菜单栏,浮动虚拟显示屏幕都是混合现实创造的虚拟事物。这些屏幕可以由用户拖动和缩放,快速调整大小并重新排列。

隔空打字也太帅了吧~

扎克伯格说:“目前,VR和AR在公司内部是一个庞大的团队,尽管与大多数员工的日常工作仍然有些脱节,但远程办公以后可能会更加日常化。所以我对此特别兴奋。”

03/three美国湾区已率先推行长期远程办公模式

在Facebook之前,硅谷的科技巨头们均已开始探索和求变。

Twitter于近期宣布员工可以无限期地在家远程办公;总部位于旧金山的加密货币交易所Coinbase Inc.于当地时间5月20日表示:即使居家令结束后,员工们也将保持“远程办公”;电商公司Shopify Inc.也表示,未来大部分员工将远程办公;移动支付巨头square也宣布,允许员工永久在家办公。

谷歌CEO Sundar Pichai则表示:谷歌大部分员工将在家办公直到今年年底,目前正在考虑增加远程办公的灵活性。

但与上述公司相比,谷歌在长期远程办公上将采取保守的做法:“会逐步复工,先让10%-15%的员工回公司上班,随后可能会采取轮换的方法,让更多的员工每周和隔周回公司上班”,“希望今年年底前,产能可以恢复到20%-30%”。

至于今后是否有可能允许员工长期在家工作,Pichai表示将以数据指导决策,并表示“我很高兴Twitter在进行这个比较‘极端’的实验,可以给我们作为数据参考。”

新冠疫情的爆发,给全球70亿人的生活和工作带来了极大的改变,“零接触”、“居家远程办公”成为了疫情期间的主要方式。

小蜜蜂远程办公平台为个人优选海量名企远程岗位,解放企业和个人,打造一站式远程办公平台。

为什么说远程办公是企业和员工的双赢局?

当人们第一次听到“远程办公”这个词时,人们通常有两种截然不同的态度:

一些人认为“远程办公”太扯了,在家能干啥?

另一些人则认为在家工作好开心,而且效率更高了。

说实话,你的答案在很大程度上取决于你在家工作时的个人表现。尽管有些人每周在办公室工作40个小时,但越来越多的人支持在家工作,他们发现在家办公效率更高。

最近的研究支持这样的观点:在家为合适的企业工作可以提高效率,减少压力。研究还表明,那些鼓励和支持在家工作的公司从长远来看确实能省钱,而且还能为公司带来额外的好处

科技行业以其灵活的工作时间和远程办公的机会而闻名,这是有道理的,因为大多数科技公司都是基于网络的,而科技是在家办公的最大资源。

通过视频聊天、电话会议、VPN网络和无线互联网,我们可以一直保持联系,就像我们坐在办公室里一样。

科技行业也面临着许多工作岗位人才短缺的问题:

Intetics公司创始人兼总裁鲍里斯·康特塞沃伊(Boris Kontsevoi)表示,在科技领域,大部分工作是通过电脑和网络完成的。因此,只要他们有一个可靠的互联网连接,这个人的位置就不再那么重要了。

Intetics是一家技术公司,专注于创建和运营分布式专业团队,以进行自定义软件开发,软件测试,系统集成和数据处理。

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远程的本质是技术

虽然远程工作者可以在许多不同的行业找到,但在科技领域更为普遍。

这可能是由于大多数技术工作的性质,尤其是开发人员和程序员的工作,需要高度关注细节和长时间的专注。

在家工作可以减少这些员工面临的干扰,让他们在工作时间完成更多的工作。

“作为一名程序员,我需要大量的时间来真正地在一个项目上取得进展,”Inc.的首席技术官 Ann Gaffigan说,“在办公室里,有太多潜在的干扰因素,人们会去敲门,顾客会来拜访。而在家办公我就可以控制什么时候接电话、回邮件,什么时候‘静音’完成工作。

对于那些一天不能被多次打扰的员工来说,有一个可控的工作环境是提高工作效率的关键。在家工作可以让员工减少分心,增加专注于一个项目的时间。有理由相信,公司最终会从这些远程员工身上受益,因为他们可以更快地完成项目,减少错误。

02/two

一种模式并不适合所有人

作为远程员工,你的工作效率和整体成功完全取决于你喜欢的工作风格。这也是为什么很难找到关于人们在家工作是否更有效率的可靠数据的原因。

我们每个人都是不同的,有些人无法想象在电视机旁完成工作,在舒适的家中完成工作,而另一些人则难以在办公室闲聊和其他分心的事情中保持专注。

伊利诺伊大学(University of Illinois)的一项研究发现,在家工作的成功与否可能取决于你的工作类型。

研究发现,远程办公者的表现和他们在办公室的同事一样好。

菲尔·西科瑞亚(Phil Cicioria),《商业与文化》的法律编辑说,根据这项研究,远程工作者通过自身的优秀业绩,以证明他们灵活的工作安排是合理的。

03/three

公司获得的好处

员工并不是这场“互联网革命”中唯一的受益人;远程员工也能给公司带来同样大的好处。对于公司来说,远程办公可以减少场地开支,提高工作效率,还可以省钱。

这在科技领域最为常见,因为科技公司拥有维护远程员工的基础设施。量子网络有限责任公司(Quantum Networks)的首席执行官Ari Zoldan说:“随着远程办公的出现,办公空间的概念正在改变,但许多人认为这是更好的选择。

Ari Zoldan, Quantum Networks CEO

Affilorama首席执行官兼联合创始人西蒙•斯莱德(Simon Slade)亲身体验了公司拥有远程员工的好处,他表示:

“允许员工远程工作,你可以雇佣最优秀的人才,而不受地域限制。在Doubledot Media公司,28名员工中有19人远程工作,我没有发现工作满意度和工作表现有任何差异。如果有的话,我的远程员工的生产率更高,因为他们有更好的设备来避免分心。

远程办公为我节省了很多钱,因为他们自己支付电脑、电费和其他费用。

事实上,谈到远程办公,开放人才库似乎是公司最大的福利之一。

Pixelkeet的创始人杰西卡·格林沃特(Jessica Greenwalt)说,Pixelkeet能够吸引非常有才华的设计师和开发者,他们想要过自由职业的生活,而不想坐班。

对我们来说,与来自世界各地的客户一起工作也很容易,因为我们在不同的时区都有远程员工,这大大方便了与世界各地客户的沟通。

对一些公司来说,在家办公可能意味着每天工作的时间更长。

对于那些连一分钟都浪费不起的小企业和新公司来说尤其如此。

Revaluate联合创始人兼首席技术官蒂姆•塞格雷夫斯(Tim Segraves)表示:“作为一家小型初创企业,一天中的每一个小时都很重要。如果我们每天都花一个小时在通勤上,那就相当于每周花近20个小时在通勤上,这个时间很浪费。”

斯坦福大学教授尼克·布鲁姆进行了一项研究,以评估在家工作的好处。他发现,与在办公室工作的同事相比,员工的工作效率更高,完成的工作也更多,工作时间更长,休息时间更少,病假时间也更少。

这些员工也比那些定期上班的员工更快乐,也更少辞职。他估计,平均而言,公司为每位在家工作的员工节省了大约2000美元。

04/four

对个人健康的好处

在家工作的人更容易保持健康饮食和工作与生活的平衡。

吃得更健康,有更多的时间和家人在一起可以帮助你减轻压力,这将使你的工作日更快乐、更高效。

史泰博公司(Staples) 2011年的一项研究发现,在家办公的员工感受到的压力要少25%。员工们还表示,他们能够更好地保持工作与生活的平衡,吃得更健康。

当你问人们为什么喜欢在家工作时,大多数人会回答说,灵活的工作环境减轻了他们生活中的压力,让他们更健康地平衡工作和生活。

今天,我们大多数人都可以随时随地工作,所以工作和生活之间的界限开始变得模糊,这是有道理的。但在家工作可以帮助重新定义或至少重新平衡这条线。

也许你的上下班路程让你在还没到办公桌前就感到沮丧,当你喝着早上的咖啡时,你所能做的就是幻想着用这些油钱能买到什么。

对于那些远离办公室工作的员工来说,减少通勤时间对他们的压力和整体健康会产生很大的影响。

05/five

远程工作的未来

大多数公司正在追赶这一潮流,他们都有在家办公的灵活性,比如这次疫情的大环境下,已经证明了远程办公的可能性。

小蜜蜂远程工作,轻松实现企业员工双赢!

通过小蜜蜂后台,员工和企业都可以清晰地看到所有办公状态和数据:

数据概览:

1.快速查看员工在线状态(包括迟到、在线、早退、离线等)。

2.快速掌握员工工作时间内的时间占比(包括活动时间、静止时间)。

3.及时反应员工异常状态。

应用管理:

1.应用统计,快速了解员工应用占比。

2.时间统计、时间分析,快速了解应用的时间占比。

3.时间发布,快速查看员工工作情况,精确到每一分钟。

时间管理:

1.时间统计,直观掌握员工工作时间安排。

2.应用统计、应用分析,快速了解活动时间和静止时间的应用占比。

3.时间发布,快速查看员工工作情况,精确到每一分钟。

考勤管理:

1.考勤状态,实时更新。

2.出勤时间,自动记录。

3.减少工作量,降低出错率,让考勤有理有据。

除此之外,小蜜蜂还是一家集远程招聘和远程工作管理为一体的平台。在小蜜蜂上,企业不仅能利用小蜜蜂软件有效管理远程办公人员,还能招聘到全国各地乃至世界各地的人才。

如果在家工作听起来非常适合你的个性,那么今天就加入小蜜蜂吧。

谁说年轻人只是廉价劳动力?

不知不觉,今年已经快过去一半了,因为疫情的影响,许多企业的招聘计划已经搁置了,很多企业到明年可能都不会再招聘新的岗位。


招聘名额变少了,但是工作量却有增无减,经常一个人当两个人用。于是,我们经常会听到这样一种论调:砍掉中等劳动力,大量招聘年轻人。


唯一的原因就是便宜。


知乎热评的帖子上流传着这样的观点:

“企业想要自救,首先要开除那些工资高的中年人,然后招一大批年轻人。先给他们画个饼,然后把琐碎的工作丢给他们,说这是为了以后升职加薪打基础,最后再把工资压得死低死低,节省人力成本。”

01/one“画饼”已经唬不住这届年轻人了

乍一听这就是赤裸裸的资本压榨,但如果把这个逻辑仔细掰开来看,就发现有很多漏洞。

用大量的年轻人给企业换血就能让企业东山再起?没有中年人的管理,新招来一批年轻人就能顶住本来就已经摇摇欲坠的“财政危机”了么?

最后那句给企业节省人力成本就更搞笑了,这不是节约人力成本,而是卸磨杀驴。

这都已经2020年了,没想到“年轻等于廉价劳动力”的观念依然存在。可惜,现在的年轻人都太聪明了,没有人白白给企业义务奉献。

大部分年轻人心里都有自己的计算法则,干多少活,拿多少报酬,多大的付出换回多大的回报,哪些项目对他们日后的发展有用,哪些项目连接都懒得接,“等价交换”的观念已经在他们心里根深蒂固了,根本不会听企业画饼。大家还是很现实,很精明的。

前几天,我问一个98年的妹子,你想找啥样的工作?

她回答说:“也没啥别的要求,钱给够就行。”

钱给够,您随意;钱不给够事儿还多,可就拜拜了您咧。

02/two

年轻人其实很能吃苦

你可能会觉得,现在的年轻人是不是太功利,但话又说回来,追求功利又有什么错呢?咱又不是艺术家。

大部分工作本来就是谋生的工具,生活又不是选秀,难道年轻人还要站在太阳底下说出你的梦想么?

现在的年轻人不是不愿吃苦,相反他们很能吃苦,但问题是吃了苦做出成绩以后,雇主能拿多少东西去激励他们?

大家都是成年人了,看问题都很成熟,即便是刚毕业的大学生也会向工资条看齐,企业绘制的蓝图很美,但是对不起,我还是觉得银行卡数字更美。

年轻人真的要吃苦可一点也不含糊,整日整夜地做报表,做PPT,但前提是有足够的物质支持,不然,人家用西北风敲代码吗?

03/three

尊重年轻人的价值

说白一点:企业也要用心。

这个用心,指的是能教会年轻人实实在在的知识技能,一套完整的工作方法,思考问题的角度和方式,引导他们培养清晰的职业规划。谁不想在跳槽的时候,有一份实打实的业绩呢?

这才是年轻人想要的,非常实用的“未来”。

如果以上这些都做不到,最起码钱要给够。这也许能让他们留下来的唯一筹码了。

年轻人并不是单纯为了钱去工作,只有当你什么都给不了他们的时候,他们才会只看钱。

真正高明的上司,都是带着年轻人一起奋斗,而不是坐享其成。赚钱了,大家一起分;亏钱了,大家一起承担。

这是职场上最基本的尊重。

一个成功企业,最原始的出发点都是尊重。

站在企业的角度来说,我尊重你的价值,尊重你的付出,尊重你对公司未来的期望,所以公司会尽可能创造好的环境让你感受到公司对员工的尊重。

04/four

企业如何让员工有参与感

我认识的一个创业公司的老板,公司里一水的95后,给的薪资在市场上都只能算中等水平,但是团队凝聚力特别强。

加班的时候老板带着大家一起加班,奶茶夜宵管够。项目赚钱了,在保证利润的前提下一定会拿出奖金分给团队。这个奖金其实并不多,但会让所有的成员感受到了参与感。

这是小公司的做法,而像华为阿里这样的大公司,更是懂得如何表达对年轻人的尊重。

这就像买期货一样。好公司对待年轻人一定是看他未来起码三到五年的潜力,而不是找过来能用就用,不能用赶紧辞退。

不是每个年轻人都是无忧无虑的“后浪”,能尽情享受经济发展带来的美好,过着朋友圈滤镜里的生活。

这个世界上,大部分都是为生活而奔波劳碌的年轻人,他们首先要活着。每一个刚到一线城市发展的年轻人,他们可能可以忍受一时的低工资,但不可能一直低下去。

雇主们要秉承这样的观念:年轻人确实没有经验,做事情不成熟,但这并不代表他们没有价值。他们的成长速度是惊人的。

05/five

越来越多的年轻人离开一线城市

我认识不少年轻人,我发现他们的眼光都很长远。你说他们缺钱吗?现在确实如此,但他们只要钱吗,并不是。

他们有着清晰的职业规划,知道一份工作能带给他们什么,当他们发现在这个岗位得不到发展,或者公司不能再教给他们新的东西的时候,他们就会离开。

都说现在的年轻人不吃画大饼这一套,本质上是因为他们不好骗了,会独立思考了,会明辨是非了。

现在,我身边越来越多的年轻人开始离开一线城市。我问他们为什么,他们说,因为看清了未来的生活成本。

他们中大部分人是在互联网做研发的,或者是做设计的,他们发现这部分工作其实可以远程操作,所以,他们迁到了老家的城市,但是仍然和公司签订劳动合同,还是属于正式员工,基本上实现了在二三线城市拿着一线城市的工资。

在老家买房买车,而且生活开销也节省了一大批。

现在,网络技术这么发达,越来越多的工作在远程就能完成,未来大多数企业可能会通过远程办公,减少场地开支,而年轻人也可以打破城市的界限,在老家也能找到一份一线城市的工作。

小蜜蜂远程工作平台提供海量名企岗位,点击阅读原文,看看有没有适合你的岗位吧。

Twitter 部分员工可永久在家办公,补贴提到 1000 美元!

据英国《卫报》13日消息,Twitter首席执行官杰克·多尔西在12日给全公司的电子邮件中表示,该公司将允许员工“永远在家工作”。

Twitter的一位发言人证实了这一消息,称受新冠疫情影响,Twitter是首批转为在家办公的公司之一,但预计不会成为首批返回办公室的公司之一。

此前3月2日,Twitter开始大力鼓励居家办公,3月11日起强制员工在家办公。同时为员工增加购买家庭办公用品的补贴金。并在声明中表示,喜欢远程工作的员工可以无限期这样做,想回到办公室的至少要等到9月份。

图片来源:英国《卫报》报道截图

那么国内的远程办公模式发展得如何呢?

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远程工作,从零开始远程

看到远程工作,可能你第一感觉就是跟外包没差。错了!差得太多!外包是通过引入外部力量来进行项目合作的一种工作方式,它可以引入外部团队来参与本团队的工作。而远程工作是同一团队为了摆脱地域限制,提升团队高效协作的另一种工作安排方式。

我们团队早期只有六个人,每天挤公交坐地铁让我们耗费了大量时间与精力。在办公室,太多无意义的交流,太多莫名的干扰,都会直接影响我们的工作效率。为此,我们烦恼不已。

而有一天,我们突然发现下班后(或周末)的工作交流,即使不在办公室,我们同样可以完成,只是我们缺乏的是更多地尝试。于是开始尝试另外一种工作方式——远程工作。

一开始害怕团队成员适应不过来,所以只是小范围尝试,每周二跟周四在家办公,其余时间照常上班。经过试行,我们发现效果远比我们想象得好。

我们开始团队内部实行,不限制成员的办公地点,无论你是在家,还是在咖啡店,甚至你可以带上你的工作去旅行,试想一下,一边旅游一边工作,那是多浪漫的事情。当然,前提是你能正常上网。

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远程工作,重新定义工作

远程工作不是说在家工作就算是远程工作,它需要团队成员之间的良好配合。

我们要求团队成员有重叠的工作时间,我们发现四个小时是最合适的。在这段时间里,我们共同交流昨天工作情况,解决工作中遇到的问题,接下来的工作时间大家可以自由安排,只需要保证足够的工时,并完成各自所负责领域的任务即可。

远程工作考究的是个人的自觉能力和责任心。团队分配给你的任务,在任务时间截止前需自觉完成。这是非常严肃的事情,每一次工作的拖延都可能影响了其他人的工作进度。能不能适合远程工作,很大程度上取决于你有没有责任心。

03/three

远程工作,需要远程利器

在远程工具上,特别是在团队协作方面,我们通过【在家宝】来解决。它的好处是服务器在国内,稳定,功能够用,而且价格上也更加符合小团队的实际需求。我们通过它进行团队协作管理——发布任务、任务讨论、撰写周报。

当然国内通讯工具微信、QQ、钉钉,包括小蜜蜂远程的管控工具都是很不错的 。

04/four

远程工作,实现自我解放

事实上,越来越多的团队开始尝试远程工作。因为它降低了租用办公场所的费用,减少了上下班交通所需时间。它让办公室是必需品的这种概念变得可有可无。

它还有利于吸收那些因个人关系,如需要陪伴在家人伴侣身边,或者因地域关系,如无法适应当地气候、环境,而无法在同一地方工作的优秀人才。通过远程工作,你能够将这些人聚集一起,将资源合理运用。

在互联网时代的今天,很多事情我们都可以依靠网络来解决。没人会在意你的东西在哪里完成的,只会在意你完成东西的质量与你的效率。那么,为什么不开始拥抱远程工作呢?

谷歌6月之前不复工,股价反而大涨:远程办公未来或成大趋势

近日,谷歌CEO桑达尔·皮查伊通过邮件告诉员工,会以分批交错的形式回归工作岗位,以减少出门的焦虑,但在6月1日之前不会有任何动作。

谷歌母公司Alphabet发第一季度财报,净利润68.4亿美元,盘后股价涨幅超7%。 

为此,国外设计师预测了下未来设计团队的工作模式。

在未来几年,公司必定会为员工队伍的巨大变革而做准备,它涉及到诸多方面:

  • 不断变化的人口结构和多达四代人的劳动力;
  • 不断变化的工作地点和开发环境;
  • 员工队伍的改革和混合型员工的使用;
  • 公司内部对待设计态度上的基本转变;
  • 技术和未来所需技能上的变革。

同时,全社会都有一个调控劳动力的宏观趋势。

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千禧一代将成后起之秀

多年来,大多数劳动力都是出生在1946年至1964年之间的婴儿潮一代;他们组成了世界各地各个行业、各个层次的公司的员工基础。

步入2020年,这一切将会改变。

根据Fundera报道,世界上过半的劳动力将由千禧一代组成——千禧一代可以广泛定义为出生于1981年至1990年代晚期的一代人,他们是人才市场的新生力量。

根据Fundera的预测,进入2020年,将有超过一半的核心劳动力是由80后和90后取代。

因此,公司必须面临领导职位新旧交替的事实,同时要适应这些新的领导者与他们所替代的一批截然不同的观念。

02/two

工作场所的转换:更多员工将远程工作

近年来,越来越多的办公场所从办公室转移到家里或者是旅途中——许多公司为一些员工或者团队提供在办公室之外工作的机会,一些所谓最适合员工的“非高峰时间”。

这个趋势在未来几年中将持续增长。

Upwork和Inavero的研究发现:到2028年,73%的设计团队将会有远程员工参与。

对于员工来说这是个积极的举动,他们能在最理想的场所(当然是在合理范围内)事倍功半。

许多显著的研究表明:幸福指数越高的员工工作效率也越高。

沃里克大学全球经济竞争优势中心和社会市场基金会的一项研究发现:当员工“满意”自己的工作时,他们的效率从12%提高到20%。

在看到创造远程工作环境和其带来的好处的同时,公司也面临着一个巨大的挑战:如何让团队在不同地点进行有效地沟通?

诚然,许多科技公司提供了便捷:

比如小蜜蜂提供的工作远程工作平台同时提供应用管理,时间管理,任务管理,考勤管理等综合的办公需求。

小蜜蜂后台概览

小蜜蜂目前是国内唯一一家集远程招聘和远程工作管理为一体的平台,大大地减少了企业的管理和招聘成本。

03/three

队伍构成的改变:混合型劳动力已成趋势

在人才分布和工作场所转换之上,未来企业还面临另外一个挑战:团队构成的变化,员工将不再限于只有全职和兼职两种类型。

迄今,零工经济改变了团队的构成模式。临时员工、自由职业和专业承包人与公司的正式员工进行整合,组成了混合型劳动力。

由Field Nation在2016完成的一份零工经济研究显示:93%的公司了解并使用混合型劳动力,他们会让自由职业者和全职员工在重要项目上并肩作战。

Field Nation的董事长Mynul Khan表示:“在竞争需求更倾向于灵活组织的刺激下,全世界正在向混合型劳动力转型”。

各种辅助软件、社会态度、流动性增加、不满情绪高涨以及人才之争,这些因素交织在一起,正在颠覆着传统的雇主与雇员模式;业绩顶尖的公司正在引领潮流,有接近40%的顶尖公司,他们签约/远程职业者的比例已超过30%。

牛津经济学院对2020年劳动力的研究进一步强调了这一趋势:

根据研究,2700名接受调查的高管中,有83%的人表示他们计划在未来三年中增加对“临时雇员、不定期雇员或顾问雇员”的聘用。

04/four变化的技术:未来的技能树

麻省理工学院-IBM 沃森 AI实验室报告称,依靠直觉和创造力的工作领域将最少受到来自未来人工智能的干扰。

(1)工作场所对创造力的需求持续增加

据世界经济论坛称,创造力在2020年技能员工所需中排名第三;而在2015年同样的报告中,创造力只排名第十,情商被排在第六位。

随着新产品的发布,新型技术和工作方式的转变,新一代的年轻人需要更具创新性以适应未来的变化。

然而,根据World Economic Forum’s Global Agenda Council 的调查显示,到2026年,人工智能机器将成为未来公司的主力之一。

机器人虽然可能会取代一些效率性的工作,但好消息是,机器人目前是远远取代不了创新型的工作。

(2)不同产业的变化速度

最终的变化还是取决于产业的性质。比如说,全球媒体和娱乐行业这五年来已经发生了巨大的变化;而在金融和投资行业,更是发生了翻天覆地的变化。

移动网络和云科技已经影响了一部分的工作,包括人工智能、3D打印和新型材料等,虽然还在起步阶段,但他们的发展速度是无法估量的。

变化不会等我们:企业领导,教育者和政府都需要更新并提升机构和员工的能力,我们才能更好地顺应第四次工业革命的海潮巨变。

人才分布的改变、远程工作的出现、混合型劳动力的形成等诸多因素要求企业为未来的变革制定计划和对策。

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裁员1100人,华为还是下手了!被裁后如何跳槽加薪?

近日,华为曝出裁员1100余人。


任正非则发表了一封公开信,表示不满:
“突然几年前一阵寒风吹,不知谁裁掉了1100人,让我生气不已。不知是谁干了这事,这种领导鼠目寸光。”

不得不说,华为有些高管,胆子也忒大了,干掉了这么多中浪,居然还把任总蒙在鼓里,自个隐藏的还挺好,厉害呀。


任总在公开信中,还说:


“有人说要休息,那你就把官位让给别人吧,有的是人愿意冲锋。”


当代职场人,不一定“想休就休”,但有时还真是“不得不休”。

经济性裁员,指的是企业为改善生产经营状况而辞退掉部分员工,以保护或提高竞争力的行为。这对每个职场人来说都不陌生。

值得注意的是,企业的经济性裁员往往具有比较明显的征兆,如果能加以观察和分析,就可以提前知晓企业的裁员意向,事先做好准备。这样,你不仅可以提前做好跳槽的准备,还能拿到一笔不菲的赔偿金。

01/one企业裁员前的几大征兆

(1)行业短期内出现大波动,市场需求萎缩

每个行业都有一个周期性的变化,然而,如果整个行业短期内出现较大波动,那么公司的财政状况很容易出问题。

2020年的新冠病毒疫情重创了服务业和旅游业。

3月初,日本神户夜光邮轮公司宣布,提交破产申请,这是疫情爆发以来第一家宣告破产的邮轮企业。德国汉堡中国之旅有限公司,由于疫情原因,旅行团陆续取消,公司于2月21日向法院申请进入破产保护。作为国内签证行业的龙头企业,百程旅行网没能熬过寒冬,由于出境人数的大幅缩减,该公司在2月底宣布关闭并启动清算准备。

疫情对旅游业的冲击从亚太地区向全球扩散,也在出行住宿、餐饮娱乐等各个领域蔓延。旅游行业分析师亨利哈德福特:就需求和财务表现而言,未来几个月的旅游行业将会很糟糕。

面对整个行业的波动,如果伤到了企业的根基,企业已经入不敷出,资金流转不善,那么就要做好找下家的准备了。

与此同时,我们还应该看到未来某些会爆发式走高的可能,尤其是旅游行业,比如2003年,旅游行业遭到SARS疫情重创以后,并未就此消沉,而是在同年的第三个季度开始持续走高。

但如果这次波动喻示着整个行业的未来走向不乐观,那职场人也可以借此机会,分析市场风向,完成职业转型。

(2)企业业务缩减,招聘要求提高

企业的业务缩减不仅体现在供需变化上,也会体现在企业内部的人事变动中。比如部门的分解与整合,或者相关负责人的岗位变动。

此外,企业的经济性裁员常常伴随着招聘要求的提高,这是因为企业准备吸收更高质量的人才,来替换掉企业内部剩余价值不高的员工,或者招纳业务能力强的人,辞退掉冗余的员工。

这样,整个企业的人员流动就会呈现“只出不进”的状态,这也很可能是裁员的前兆。

(3)薪资结构突然调整,考核标准变更

企业突然大幅地调整薪资结构,很可能说明企业遇到了经营困难,正在想方设法地压缩成本。

而一些企业采用的“变更绩效考核标准”的方式,考核标准的细化和考核周期的缩短,都会让准备不充分的职场人措手不及,往往是最后才发现绩效考核不理想,工资被变相降低了。

薪资结构调整也会体现在企业的诸多处事细节中。比如财务报销突然变得异常困难时,某些物品停止供应,这都可能是企业经营状况低迷,正在缩减成本的体现。

02/two

如何应对企业的经济性裁员?

(1)扩展交际边界

对职场来说,最重要的就是扩展交际边界,获取高质量人脉,这对于洞悉企业的裁员动向是非常有用的。

人事、财务、销售,通常这三个部门是最敏感的,如果企业有裁员意向,这三个部门往往能最先收到信号。

拓宽人脉当然不只局限在企业内,行业前辈和猎头都是消息的来源。如果整个行业出现了大的变动,猎头的消息往往是最前沿的,多与他们沟通交流,也可以及时获取最新信息,分析企业动向。

(2)收集资料保护合法权利

法律对企业裁员有着严格的规定,员工应该学会提前收集相关证明,以保证自己的合法权利。

第一,公司应提前30日通知被裁员工,否则要多支付一个月工资。

第二,补偿金的计算标准应按被裁员工之前12个月的平均工资性收入计算,包括基本工资、奖金、津贴等,而非基本工资。如果前12个月平均工资收入低于本市职工最低工资,则按本市职工最低工资标准计算。

第三,员工有权要求用人单位办理退工手续,这是员工领取失业保险金的凭证,没有合法证明很可能就领不到了。注意退工手续不是离职证明,一定要分清楚。

(3)关注招聘信息

预感裁员来到时,可以提前开始关注招聘信息,做好下一步准备。

面对跨专业跳槽,职场人可以衡量自己的优势与长处,结合市场风向进行选择。也可以借此机会重新审视自身,学习更前沿的知识,培养更紧缺的能力,争取把裁员变成自身转型发展的契机。

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李子柒YouTube粉丝破千万,在安逸小城你能活出自我吗?

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最近,李子柒的YouTube频道突破了1000万!

视频总播放量已经达到13.45亿,据第三方数据网站noxingluencer估算,单是广告分成,李子柒每月就能获得人民币339万-662万。

她每次的更新间隔其实挺长的,但是你一旦走进李子柒的世界,就难以自拔了,等待也是值得的。

01/one

外国网友:“她就是林中仙女!”

不更视频的那段时间,她忙着干农活,陪奶奶聊天,给她煮各种好吃的。

一屋两人,四时三餐,她的“山间小宅”像是一方瑶台仙境,让身处都市水泥森林的人艳羡不已。

自制的竹凉亭,秋千架,夏天可以在这里吹风乘凉;

还有用竹子做成的一整套沙发茶几;

踏花归来马蹄香,她用落英缤纷装点窗外的美景;

房间里挂满了自己用葡萄皮染色的裙子,还有自己设计裁剪的汉服;

就连其貌不扬的枯树枝,也被她修剪成精致的床头灯罩,点亮梦境……

围观了她的生活,许多人才明白了归园田居里的诗情画意:

“一花一世界,一树一菩提。”

国外许多网友,因为看了她的视频而深深感受到中国传统文化的美:

“迪士尼需要一个以李子柒为原型的公主!”

02/two李子柒,生活在山间,始终热爱世界

李子柒的田园生活让我想到了意大利的作家卡尔维诺有一本书叫《树上的男爵》,男主人公柯西莫在12岁时爬上了树,从此以后,再也没有回到大地上。

意大利作家卡尔维诺

你可能很难想象,一个人在树上如何生活50多年?但是卡尔维诺笔下的柯西莫就做到了。

《树上的男爵》中有这样一句话:谁想看清尘世就应当同它保持距离。

李子柒就像生活在“树上”的人。

她和“地面”始终保持距离,在人们眼里,她把生活过成了诗,在她手下,万物皆是素材,衣、食、住、行,都可由自己创造而来。

万千赞誉加身,她却淡然回应:

“你眼中的生活技能,或许只是别人的求生本能。”

李子柒虽然“远离尘世”,但她始终热爱这个世界。

在疫情最猛烈的2月,她在第一时间捐赠2万多个N95口罩,1万多件医用手套,1千多件防护服……没日没夜地到处联系货源,然后直接发到医院。

图片来源@她助理

李子柒曾在早年的采访中,提到自己回到家乡的原因是因为得知奶奶生病,她不想错过陪伴老人的时光,这一去,便不再回来。

亲情成为她对生活的诗意的阐释。

03/three

逃离北上广,不是逃离,而是责任

近几年,在热门话题中,“要不要逃离北上广”一直拿来被人们讨论。

2020年,90后也正式迈入30岁了,他们越来越感受对于家庭和亲情的眷恋。“要不要逃离北上广”某种程度上就是在叩问他们自己的内心:老家的爸爸妈妈还好么?他们如果生病了,谁来照顾他们?

“逃离北上广”不是逃避,而是一种责任,对于家庭和亲情的责任。

父母是“子女”这个身份存在的全部意义。

在《我家那闺女》的节目中,高亚麟说:“父母是我们和死神之间的一堵墙。父母在,人生尚有来处,父母去,人生只剩归途。

这次疫情过后,越来越多的年轻人选择留在这座充满温情的小城市。不是我们厌倦了大城市的奔波劳碌,而是看到了父母之于我们人生的温度。

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招聘网站崩溃,迪士尼停薪:疫情过后,我们还要回大城市工作吗?

01. APP崩溃,生活更崩溃 

上个月,BOSS直聘直接被踩崩了,很惨烈。


 1个职位210个人投递,今年找工作太难了。

是什么样的人潮能直接“挤”爆支持百万日活的BOSS直聘呢?究竟多少人参与了这场“踩踏”事件?


2020年,大学应届毕业生达到了847万,再创历史新高。与此同时,国家统计局披露的2月份国内失业率为6.2%!


疫情之下,失业的人员太多了。 昨天晚上,一个朋友在微信向我苦诉: “过年回老家,因为疫情的原因,公司一再推迟复工时间,谁知道,这一个假期,放着放着,把公司给放没了!2月底,人事直接打电话来说好几个广告商撤单了,公司撑不下去了……


我找了两个月的工作,都没找到,我在想,回北京还要面对巨大的房租水电压力,失业在家的滋味,让我一个大老爷们都快哭了。” 接着,他问我: “你觉得,短时间内,这样的情况,会改善吗?” 我截了一组数据告诉他: 

国家统计局发布了今年1~2月份国民经济数据:国内规模以上工业增加值同比下降13.5%,社会消费品零售总额同比下降20.5%,全国固定资产投资同比下降24.5%。

这意味着什么? 深圳某金融咨询公司在接受凤凰财经的采访时,他告诉记者:我们挂在网上的招聘需求,一个岗位收到了几百份简历。你知道最夸张的是什么吗?有应届生直接提出零工资试用,如果3个月表现好再谈工资…… 疫情带来的后期动荡,结果可想而知。


就像前不久爆出的影视行业至今已有5328家注销吊销在内,也会导致一大部分人没有工作。 就在之前,世界最大的游乐场,迪士尼也宣布从本周开始停止向10万余员工支付薪酬。


曾是写童话故事最美的乐园,如今也进入至暗时刻。网友也纷纷表示,童话里果然都是骗人的。 

02.“后浪”翻车,年轻人归处在哪里?

这个五一假期,最热闹的必须是B站的《后浪》,这也是一份给五四青年节的献礼。

然而,让人始料不及的是,各大自媒体平台开始对这支视频进行“口诛笔伐”。


《后浪》烧鸡汤的出发点没错,然而让它最终翻车的是不接地气的素材。


iPad+Apple pencil,很多上班族可能要犹豫再三,才能决定用一个月的工资咬咬牙,入手一套。

价格高昂的手办,这绝对是钱多到打转的高收入者才能消费得起的“奢侈”爱好。


最好看的风景是这个国家的年轻人,然而画面是潜水和出国旅游。哪一项不是和“贵”挂钩的呢?

这些视频素材非常美,但它背后有一个致命缺点是:体验过这些美好感受的人太少了。


我们就算以一个一线城市的普通打工族的收入和支出算一笔账:我们就按2020年,上海最新的平均工资6378元来算,去掉五险一金,到手也就5300左右,再去除房租水电,和日常生活开销……所剩的钱也捉襟见肘了。


所以,对于大部分人来说,《后浪》里涉及到的这些元素,只能在梦里了。


生活已经如此艰难了,《后浪》里面的这些“享乐主义”就显得和现阶段的社会状况格格不入了。
 

03.疫情过后,年轻人还会回到大城市吗?

在这次疫情期间,人们最大的感受就是远程办公未来很有可能成为刚需。


远程办公也从一种在国内稍显边缘的工作方式,变成了很主流的选择之一。 远程办公为什么越来越受欢迎?


(1)成本低,效率高

随着IT骨干网络的提速、远程办公软件性能的提升,相比所有人在同一个办公室里工作,远程办公的工作效率并未降低、反而有提升。

(2)“分布式”员工越来越普遍 

市场一日一变,企业的商业模式也在不断变化,越来越多提供在线销售和在线服务的企业,选择使用远程办公。 

互联网企业 Automattic (旗下拥有 WordPress 和 Tumblr 等著名产品)拥有1100名员工,分布在75个国家,没有固定办公室,完全依赖于远程办公。而由于他们的主要销售和服务均可在线完成,远程办公对Automattic来说几乎是必然的选择。

2018年,Global Workplace Analytics调查数据显示,美国约有430万远程工作者,至少有一半工作时间在家办公,占到总劳动人口的3.2%。


而中国的市场也在慢慢转变。


就像文章开篇那位朋友提出的那个疑问:“疫情过后,我还要回大城市吗?”


这个念头,可能在无数人头里打转,而让他们最担心的还是对于大城市那些企业的远程岗位的顾虑:

远程工作靠谱吗?

会拖欠员工工资吗?

远程工作如何给我们交社保?

……


其实,这个办公模式很多国内知名企业已经开始运作了,只是你还没有找到合适的职业信息平台。

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招聘|北上广的兼职,在家也能做

专题:远程兼职工作

后台开发工程师

编号:7216

公司名称:北京琥珀纷钛科技有限公司

薪资:20000元/月

岗位职责

1、从事公司产品后台服务的设计和开发。
2、根据产品需求,按时完成指定模块的开发与调试。
3、负责所属模块技术档的编写及维护。

任职要求

1、计算机相关专业本科及以上学历,具备3年及以上后台软件开发相关工作经验。
2、精通Java,具备扎实的算法和编程功底,对面向对象编程有深刻的理解;掌握常用设计模式。
3、熟练掌握git,熟练使用MySQL、Postgresql等主流数据库。
4、熟练使用Spring, MyBatis,有Activiti,ElasticSearch等框架经验者优先;有Docker使用经验者优先。
5、能够自我驱动,对使用过的开源框架能够理解原理,并能挖掘核心源代码的技术激情。
6、具备优秀的学习、沟通、协作能力。
7、每周3-5天,远程办公。

投简历

https://www.xmf.com/job/7216.html

平面设计师

编号:6252

公司名称:上海满梦实业有限公司

薪资:7500元/月

岗位职责

1、产品海报、促销海报等平面内容的设计。
2、协助店铺公众号素材的内容制作。
3、产品链接。

任职要求

1、有平面设计的相关经验和熟悉设计类软件。 

2、有良好的设计感觉和美感。 

3、有耐心,有责任心,可以应付客户多次修改的情况。

投简历

https://www.xmf.com/job/6252.html

网络推广员

编号:6428

公司名称:上海璞韵商务信息咨询有限公司

薪资:5000元/月

岗位职责

1、执行在线推广活动,收集推广反馈数据,与销售人员密切沟通不断改进推广效果,提升推广量并准确吸引到潜在顾客。
2、运用多种网络推广手段(微信、论坛,微博等)以达到咨询量增加的效果。
3、利用合理途径提升浏览量、访问量及转化率等指标;参与相关部门其他的推广活动,完成领导交予的其他方面的工作。

任职要求

1、熟练使用电脑或手机访问互联网,有上网条件和一定的空余时间。 

2、工作时间自由,可弹性安排在家工作。收入多劳多得上不封顶。正规公司需要接受定期培训,不在上海的请勿应聘。培训无费用。 

3、熟悉软文、Blog、论坛、社区、群,图片和视频等及其他新兴网络推广媒介。 

4、工作认真,细致,敬业,注重团队合作;善于沟通,语言表达能力强,富有创意,具有较强的学习能力。

投简历

https://www.xmf.com/job/6428.html

人工智能网络兼职讲师

编号:6406

公司名称:广州洋葱头信息科技有限公司

薪资:45000元/月

岗位职责

1、参与人工智能课程研发和后期优化;参与完成教学相关的文档编写工作。
2、按照教学大纲高质量完成网络授课。

任职要求

1、计算机相关专业硕士及以上学历,三年以上互联网行业研发经验。

2、极强的数理背景,了解模型实现细节。

3、良好的抽象逻辑能力与数据敏感度,有数学建模经验者优先;熟练的工程实施能力,能够推动模型落地。

4、熟悉常用机器学习、深度学习算法,包括统计学习、分类与聚类、图模型等,对信息检索、知识图谱、自然语言处理、计算机视觉、复杂网络等相关领域的应用问题有大量实践经验者优先。 

5、精通至少一种机器学习系统者优先,如搜索引擎、推荐系统、广告系统、文本挖掘、图像处理等,对该业务的各类问题有全面和深刻的认识。

6、有大规模互联网和UGC文本数据的分析与挖掘工作,包括但不限于文本分类/聚类、知识提取、情感分析、语义理解、相似度计算等相关项目经验。

7、思路清晰且敏捷。

8、语言表达流利。

9、对技术小白有同理心。

投简历

https://www.xmf.com/job/6406.html

PHP开发工程师/PHP程序员/网站开发

编号:6544

公司名称:广州比比知教育咨询有限公司

薪资:9000元/月

岗位职责

1、负责公司PHP系统与网站的开发。
2、参与系统框架和核心模块的开发并维护。

任职要求

1、2年以上PHP项目开发或开源项目维护经验。

2、熟练掌握Laravel框架。 

3、熟练掌握数据库Mysql,熟练掌握SQL语句的优化。 

4、懂得redis等缓存技术来缓解数据库压力。 

5、熟悉Linux + MySQL + PHP等技术。

投简历

https://www.xmf.com/job/6544.html

在公众号内,回复岗位数字编号,即可获得岗位申请链接。