世界经济面临萧条局面,失业人口暴增,如何制造新的就业机会?

美国共和党大会上,特朗普全家齐上阵花式夸赞特朗普,小女儿蒂芙尼称自己的父亲建立了一个蓬勃的经济体。演讲刚发布,网上就炸锅了。“新冠疫情造成美国三千万人的失业,特朗普应对此负责。”“美国第二季度GDP骤降40%”。“美国将万劫不复”。

事实上,这已经不是第一次美国的失业人口暴增了。著名对冲基金投资人、桥水基金创始人达利欧甚至称此次经济危机类似1929-1933大萧条的前夜。上一次2008- 2009经济危机导致了美国800万人口的失业,许多中产阶级一夜之间失去工作,住宅乃至医疗保险。巨大的经济负担迫使人们不得不寻找任何能够从事的工作,哪怕是短期合同,于是导致了“以任务为导向”的劳动力人口激增。

尽管美国经济在以后的十年中有所回升,但是截至2019年,仍有三分之一的美国人从事零工工作。此次新冠爆发之后,远程工作已经成为了“新常态”。越来越多的组织开始雇佣零工劳动者。对雇主来说,雇佣零工工作者不仅降低了成本,而且能使人员配置更加精确。此外,雇主们已经意识到,提供远程工作选项、灵活的时间安排和更大的工作自主权,可以改善工作与生活的平衡,最终使组织和雇员双方都受益。

眼下,全球经济都面临着衰退的挑战,7月份社融数据不尽人意,意味着绝大多数资本对下半年的经济状况持悲观态度,同时也意味着用人单位在招聘上更加谨慎,面对日益增长的用人成本和不确定的经济形势,越来越多的用人单位倾向于雇佣零工劳动者,因此远程工作的招聘越来越常见了。

在你开始寻找远程工作时,你需要了解以下信息:

-哪些性质的工作适合远程工作-

总体而言,远程工作适合那些劳动者在家即可完成的工作,例如:

1. 程序开发

2. 设计类工作

3. 新媒体运营

4. 撰稿

5. 线上讲师

-你是否适合远程工作-

1. 是否具有自律性 能按时按质的完成工作

2. 可以独处

3. 良好的沟通力和理解力

4. 安静的工作环境,基本的硬件设施

远程工作的常见优点包括:自主设定工作时间;不需要上下班;更好地平衡工作与生活;高性价比;没有办公室闹剧,闲聊或干扰。

远程工作的弊端通常包括:孤独感;工作倦怠增加;缺乏常规;较少的社交互动。您需要磨练适当的技能才能成功地在家办公。如果你缺乏自律,没有动力,不会时间管理,那么你将会很难按期完成任务,也很难跟上工作量。

-远程工作中如何保障个人权益-

一般而言是通过签署劳务合同来明确双方的权利和义务。通过约定工作内容、完成期限,劳务报酬,付款形式等条款来约束双方。但是在现实中,因为缺少第三方平台的介入,而使得这些条款难以从实际上对双方形成约束力。或者因为救济手段费时费力,劳动者而放弃对报酬的索取,导致劳动者无法获取劳务收入。

-如何找到理想的远程工作-

1. 优化简历和作品集

远程工作一般都是任务制的,用人单位较多的考虑是候选人完成任务的能力和业务技能水平,因此简历和作品集是集中展现劳动者个人优势的的方式。

简历的很大一部分是建立在线作品集,可以在其中收集展示自己的技能、专长的项目、展示自己的知识积累,并向潜在的雇主证明拥有成功的条件。

作品集通常具有以下要素:

你所提供的价值;

简短的介绍说明自己的专长;

每个项目的标题,摘要和结果;

客户的评价。

如果本行业的新人,则很难收集作品和项目以放在作品集中。但是,这并不意味着没有机会与经验丰富的人抗衡。你可以创建类似于应聘公司职位的模拟项目。例如,如果正在寻找数字营销领域的写作职位,可以自己撰写相关博文并将它们添加到你的作品集中。如果您在行业中完成了自我指导的项目,使其位于作品集中的突出位置。

向招聘人员你有过哪些项目经验、讲解项目流程,并着重描述项目里程碑节点。

展示你如何解决工作难点,以及你的工作如何产生成果,这一点至关重要。作品集不应该是曾经做过每个项目的集合,相反,需要挑选出最好的作品来向招聘人员展示并定期更新。

2. 知道在哪里搜索职位

对于大多数工作地点来说,远程工作的选择是有限的。在正确的地方找工作,使您的求职更加容易。求职后填写求职资料是一件很繁琐的事情,但当你在应聘一个让你兴奋的职位时,会让你的精力投入更有动力。最受欢迎的远程招聘网站包括但不限于:

(1)FlexJobs:FlexJobs提供多个行业的职位,你可以在自己的职业范围内搜索;您还可以注册他们的资讯信息,以接收新的职位列表、搜索技巧等。

(2)WeWorkRemotely:他们每天都发布很多的招聘信息,涉及多个行业,所以如果你正在寻找广泛的工作机会,这里是你的最佳选择。

(3)Jobspresso:在发布招聘信息之前,首先要经过Jobspresso团队的审核,以确保其值得申请。事先经过招聘网站的批准,更容易找到高质量的工作。

(4)Remote.co:希望通过为用户提供专家见解和支持来鼓励更多的员工和公司采用灵活性工作。

(5)upwork

(6)freelancer

注:文中推荐的几个国外远程工作求职网站,大多数职位都不适合或不接受在中国的求职者,国内朋友去浏览的话效率很低。

国内的远程工作网站:小蜜蜂云工作

目前网站拥有30万+职场人用户,累计合作企业数630家。

小城市的工作者在小蜜蜂网上投简历并签约,获得担保,确保按时领到工资。大城市的企业在小蜜蜂上可以招聘到世界各地的优秀远程办公人才和网上兼职人才,还可以降低办公室租金、水电、交通补贴等成本。同时,小蜜蜂软件可以对员工的远程工作内容可以进行实时直播、全程录制、脱岗报警。多维度统计分析、工作进度管理,让企业管理人员掌握在家上班员工的有效工作时间,知道每一分钟花在哪里,产生多少收益。

疫情过后,远程工作是否还有大量需求?

一转眼,就到了8月。

算一算,从年后开工到现在,小编已经拿了7次工资,次次足额。

你们呢?

和朋友聊天的时候,偶尔也会谈到各自的工作。

一个朋友说起过,收入最少的时候,是轮班上班那会。

一个月只需去公司几次,工资自然也是按出勤时间算。

可房租水电饭费,以及日常开销却是不能省的。

这样零零散散算下来,若是没有一些存款,生活质量恐怕是有些下降的。

即使到了如今,依然还是有一部分人无法恢复正常工作。有些人仍然只能拿到保底工资。

有段时间,小编也体验过没有收入的感觉。

明明冻不着饿不到,心里却慌张极了。

小编这样,没有房贷、车贷压力,又不用上养老、下养小的人,尚且如此。

其他人呢?

庆幸的是,小编在这之前选择了远程工作。

在疫情防控的阶段,乖乖待在家里,为社会做贡献的同时,也不用担心自己的工作和收入。

在陆陆续续复工的时候,淡定地在家上班。既减轻了社会的压力,又不让家里人担心。同时,还比很多人早上班了不少时间,工资也未减少。

一直到如今,疫情对小编远程工作的影响几乎为零。

除了工资,其实还有一部分人因为疫情失业,一部分企业因为疫情破产。

而这一部分人,面对这样的情况,也更应该去寻求解决的办法。

例如,把企业从线下移到线上,把工作从实地转为远程。

目前,国外的疫情还是不太乐观的。

若是条件允许,小编更建议大家通过远程工作,降低可能遇见的一些风险。

对于一部分还未恢复正常工作的人,也可以通过远程兼职工作,来增加副业收入。

这不仅能缓解你的压力,还能让你有更多的选择。

C4D讲师(兼职)-远程办公 

 公司: 坤泽教育(深圳)有限公司

兼职主讲课程:
C4D软件,建筑管理
上班地点
可在家授课,不需要来公司,上课时间自己安排
【岗位职责】
1、能够独立承担授课工作;
3、负责备课、上课,精讲多练,重点突出,努力提高课堂教学水平,逐步形成个人教学特色。
4、履行教师聘约,积极承担教育教学工作,努力提高教学质量,按规定保质保量地完成一定数量的教学工作任务。
【岗位要求】
1、年龄22-28岁,本科及以上学历
2、普通话标准,可接受无经验,优秀应届生
3、对互联网在线教育有一定认知,有教授过学历提升相关的学科;
4、有较强的课堂驾驭能力,能够吸引学生的注意力;
5、具备良好的服务意识,强烈的责任感,有较好的沟通能力;
6、遵守公司章程,服从工作安排,与公司发展方向保持高度一致

公众号回复【12682】投递简历

后期剪辑-远程办公

公司:    深圳市三次元科技有限公司

职责:

精通PR AE等视频软件 ,灵活变通,听从安排
擅长电商主图视频,抖音短视频,3D渲染,视频调色,广告片视频制作
在家全职修图,时间充裕,随时待命
耐心为客户修改,处理问题

公众号回复【12672】投递简历

美工-自由兼职

公司:   广州歌雅生物科技有限公司

职责:

(待遇:日薪500-1000元;依据自己的时间来兼职工作! 本招聘信息长期有效!!)
岗位职责:
1、负责化妆品包装、POP海报、广告画等设计;
2、能独立制作完成各种节日的海报及促销活动设计;
岗位要求:
1、熟练使用Adobe Illustrator 、Photoshop、Dreamweaver、CorelDRAW 、Adobe InDesign等各种设计软件;
2、3年以上设计工作经验;
3、有一定的创意、策划能力;
4、有深厚的美术功底,美术类专业科班出身优先考虑。

公众号回复【12668】投递简历

新媒体运营-远程办公

公司:    艾澜餐饮管理(上海)有限公司苏州第四分公司

职责:

1.熟悉ps图片处理
2.短视频处理
3.线上后台维护
4.线上活动宣传’活动追踪
5.工作时间有弹性,有急事需要处理,要在家能处理
6.工资可面谈

公众号回复【12656】投递简历

小蜜蜂公众号ID:xmfycgz

不开心就辞职,当代年轻人为何敢大胆裸辞


现在年轻人追求和强调自我意识,对于与自己内心相悖的事情,多会选择直接放弃来维护自己本心价值。尤其是对于新入职场的年轻人来说,职场环境相对复杂,不仅有来自于甲方、上司给与的压力,也有同事间的竞争,职场环境的浸染。一旦他们发现无法或者不愿“委曲求全”的融入其中,直接辞职往往是对他们而言最快速解决问题的办法。当然不排除有些人会后悔,但是在下一次遇到类似的情况,他们依然会勇敢的做出裸辞的选择,那么究竟是哪里来的勇气让他们大胆的做出这个选择呢?

一、眼界见识丰富

现在的年轻人无论是从网络还是打破地理限制,都比以往有更多的途径来丰富阅历开拓眼界,对于职业人生都有多种规划。因而当公司只能提供给他们单一成长模式时,或者与他们的个人计划违背时,丰富的见识可以帮他们迅速找到后路,而不会被现有环境束缚。

二、不甘于屈居人后

年轻人工作中有冲劲,想法也新颖不容易受条条框框的限制,而且更推崇个人能力和英雄主义。但是在公司的大环境中,论资排辈和服从大局还是主导思想,年轻人想依靠个人能力崭露头角要天时地利人和缺一不可,而实际情况多是不停被否定的。虽然现在许多公司都鼓励创新但实际上对于新观点的采纳还是十分慎重和局限的。因此许多年轻人在投入了热情后换回的多是失望令他们灰心离职。

三、兴趣至上

我的一个前同事就是金融专业毕业的UI设计,由于大学期间在学生会做了两年的宣传工作,自学并完成了大量的宣传用图,一下子开启了兴趣之门,并在毕业后直接找到了设计工作。现在年轻人找工作时多是兴趣主导,有些与专业无关。但是一旦现实工作磨平了他们的热情,兴趣转为“折磨”,他们会义无反顾的选择辞职,并在之后寻找下一个感兴趣的工作。

对于HR来说,这类的年轻人就像一柄没有剑鞘的双刃剑,需要时刻留神他们的动向,如果使用得当会给公司带来丰厚回报,如果不当,不仅人才流失,严重的还会影响公司利益,那么HR们应该在平时工作中怎样做呢?

一、明确权责,增强其使命感

欲取之必先许之,职场中的供需双方也是如此,对于企业而言想让人才不流失降低人力成本就要满足员工心理预期,而对于心怀抱负的年轻人,给与他们一定的建立在权力上的责任,也会激励他们的斗志和使命感。

二、优化企业环境氛围、投其所好

Google总部的办公楼在一段时间内一直是互联网行业从业人员艳羡的办公环境,其现代化和设计感的设计也成了一部分年轻人入职的原因。HR们虽然决定不了公司的设计风格,但可以从软环境着手,小到下午茶、生日Party,大到公司年会都可以营造一种轻松积极的氛围。

三、留有必要的后手

在互联网环境如此繁荣的当代,HR们可以从节省公司人力成本、更广泛的吸收人次啊的角度,利用远程工作招聘将一些阶段性项目工作派发到网上,择优任用,可以打破地理局限吸收到许多优秀资质的人才。

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为什么从BAT离职的人都选择了远程工作?

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海量远程岗位任你挑选

你可能还不知道,远程工作这种模式现在已经越来越流行了。我们从事远程办公的一些同事最近和我们分享了一些有趣的经历,这些是传统坐班不太可能完成的。

1.工作效率不降反升

如果你让员工在家工作,你肯定担心他偷懒,经常拖延工作等等,甚至在家边工作边刷剧。事实上,一项又一项的数据研究表明,在家工作的员工比在办公室工作的员工效率更高。

例如,哈佛商学院(Harvard Business School)的一项研究衡量了美国专利局(US Patent Office)的远程办公人员的工作效率。研究发现,远程工作者比办公室工作者的效率高出了4%。

2.告别早高峰

你随便走到大街上了拉一个人问问,你喜欢上班吗?他肯定会回复你一个尴尬而不失礼貌的微笑。你很难在这个世界上找到一个真正爱上班的人。

其中很重要的一个原因,就是早期和早高峰——拥挤的地铁,充满油烟的街道,匆匆解决的早饭以及越来越差的身体。

不管什么原因吧,上班打卡,通勤压力都会大大降低员工的积极性,尤其是对于那些通勤时间大于1个小时以上的员工。有很大一部分员工离职的原因就是离家太远了。所以,如果能够允许员工在家完成线上的工作,那么公司就可以在招聘和培训方面省掉很多成本。

3.可以更好地处理突发事件

说到员工缺勤,如果有一天,公司好几个人同时缺勤,会对工作效率产生哪些影响呢?比如说,恶劣的天气,个人遇到了紧急情况等等,而这个时候,在家工作可以让他们平衡工作和生活,更加快乐地工作。

4. 在家工作会更加健康

远程工作者拥有更多的时间,当然,他们也就有更多的时间去锻炼,甚至可以去公园工作,而坐班的人只能老老实实待在办公室,唯一的运动就是上下班。

看了太多工作猝死的案例,健康的重要性也就不用在这多说了,一个健康的员工意味着更高的效率,尤其是经过这次疫情以后,我们经常看到一人感染,2000员工隔离的案例,整个公司都无法正常运转。即使你不爱运动,远程工作,也可以让你保持身心愉悦,更加健康。

数据表明,当一个人通勤超过10英里,他们很可能胆固醇升高,更容易抑郁,增加心脏病发作的风险。

5. 经济又环保

对于老板们来说,远程工作不要太省钱!如果你计算一下办公室的租金,水电费,办公用品消耗等等,远程办公的员工真的可以帮你省一大笔费用。

别忘了,办办公室也会造成污染。近11.6%的温室气体排放来自办公空间。

6. 全世界人才为你所用

远程工作意味着不受空间的限制,无论你的员工在哪里,他都可以完成工作。只要你们合作足够默契,就可以长久把这个工作模式维持下去。

我之前认识一个朋友,她已经为一家公司做设计做了7年了,我问她为什么,她说,就是因为自由度很高,不会限制她作其他的事情,她的时间可以得到充分的分配,甚至可以去接多份工作。

毫无疑问,远程工作可以让你成为一个强大的时间管理者。

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领导如何培养远程工作的员工?通过这4点就可以看出!

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职场总是充满了抱怨。不仅员工如此,就连公司的领导也概莫能外。

前些天,一个公司的老总说起有个员工干了多年,都不知道自己给他压担子的用意,还以为是在压榨他,真是不知好歹!老总用略显激愤的语气说。

原来是老总看好一个中层,一直想培养他,就把他放在公司几个二级单位轮流锻炼。这次恰好有一个重点项目,老总就想让他去担纲负责,等这个项目弄完,再把他安排到自己身边当助手。没想到和他谈话时,他以身体不好拒绝了。这明显是托辞,其实是曲解了自己的意图,使自己对他非常失望。

这种现象在职场中非常普遍。很多公司的领导想培养员工,都会有目的把他安排在不同的岗位上,让他熟悉不同岗位并做到心中有数,而领导也想通过这样的方式,进一步掌握这个员工的总体素质。然而,并不是所有的员工都会理解领导的安排,领导也不可能明说,所以,就会出现相互抱怨的情况。

其实,领导是在培养还是在压榨你,从他对你的态度和安排上,早就可以看出端倪。

01.看自己所从事的工作是核心还是边缘?

看过谍战剧《渗透》的人都知道,主角许忠义虽然出身军统,但一直没能进入军统的核心部门,面是长期在总务科做迎来送往的事,被人称为“军统店小二”。而剧中的反派人物齐公子,虽然屡经波折,也不讨人喜欢,但他一直在行动队这样重要的部门,为国民党卖命地工作。

从表面来看,许忠义和齐公子都是在做事,可从他们所从事的任务来看,一眼就能看出前者游离于边缘,而后者在军统的核心部门。在高层的眼里,齐公子显然更受重视。

领导有心栽培员工,一定会按照他的计划,为员工安排重要、核心的工作。这些工作在开头虽然很艰难,但却更有挑战性,一旦做好比较容易出业绩,也能让自己积累更多的经验。作为员工要理解这样的苦心,庆幸自己已进入高层的视线,不能把对自己的信任作为刁难,更不能抱怨。勇于接受这份重担,把事情做好,才是自己最好的选择。

如果领导心里压根没有培养的打算,只会让员工做那些简单重复、没有含金量的工作,或者压根儿不管你做什么,这样的工作劳而无功,不仅没有前途,还可能成为裁员时的羔羊。

02.在工作的过程中是否经常被领导关注?

一旦列入领导的培养计划,他会经常关注员工的工作过程和结果,甚至会要求员工给他汇报,以便及时了解情况。如果不满意还会提出严厉的批评,这并不是放弃你的意图。这时,员工要做的就是在努力做好工作的基础上,经常向老板汇报,在交流和沟通中,既让他知道工作的情况,也让他对自己有更多的了解,这更有益于自己的进步。

如果老板平时对员工不痛不痒,甚至还很客气,说明员工根本没有在他的培养之列,自然不会投入更多的关注。

对员工来说,如果发现领导对自己和他人不一样,要好好地想一想自己与他人相比,在学历、工作态度和结果等方面的不同,反省自己是否拥有顺利完成工作的能力。

抱怨是没有用的,老板最希望看到的是员工的才能。要想得到老板的重视,自己必须先有能力再说。

03.在员工出问题的时候领导的态度?

大家都希望工作平安顺利,可事情并不能完全如愿。在出现问题时,更考验老板对员工的态度。

面对员工的失误,有的领导虽说也会批评,但大多出于爱之深恨之切的缘故。事后往往大多做出轻描淡写的处理,还会找出各种理由来开脱,不希望员工受到这件事的影响,如果情况严重还会自己承担责任,这充分体现领导的信任。

但有的领导明明是自己的错,不但不承认,还会小题大做推卸责任。这样也说明员工入不了领导的法眼,所以不值得他付出精力帮助。

04.当员工取得成绩时是否给予鼓励?

很多公司都有这样的现象,平时被骂的最凶的单位和部门负责人,最容易得到晋升。到了年底,不管是评先进、加薪,还是升职等种种好处,全都会落在他们头上。

这些员工虽然平时经常被批评和指责,但都是为了更好的完成工作任务。由于长期在领导的视线之内,他心中自然有数,知道这些人干得好,毫无例外的愿意把好处留给他们,以激励员工做好工作,这些人也乐意的做得更多。

在职场上,没有谁的工作不委屈不辛苦。如果员工值得领导重视,他自然愿意花心思和精力培养。反之,领导没有这样的想法,自然不会太多地留意员工。

但是在职场上,如果领导只是让人做事,而从不考虑员工的待遇,那就说明这只是一般的等价交换和利用,员工没有进入领导的培养范围内,也说明员工可能并不适合这家公司。遇到这样的领导,如果员工有升职的想法,不妨赶紧走人为上。

在职场中,遇到一个好领导不容易,遇到一个能培养自己的领导更是难上加难。如果领导是在培养自己,哪怕再苦再难也应该感到庆幸,因为这是员工迈向成功的机会。

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远程工作如何化解职场上的35岁危机?

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前段时间,在各种社交平台,我不下五次看到一张叫“互联网普适性职业生涯”的图:

虽然只是一个调侃的段子,却也给“35岁以上职场人去哪儿”这个问题提供了一些答案。

对于职场人,两条线横竖我们是绕不过去的:

一条是年龄生死线,也就是被社会默认的“35岁”,另一条是职级天花板,你的未来出路在哪里?

今天,我们就来说说远程工作和年龄歧视的关系。

SeniorLiving.org刚刚发布了2020年关于工作场所年龄歧视的报告。这项研究表明,在35岁以上的员工中,约有五分之一的人在工作中遭受与年龄相关的歧视。尽管男人和女人遭受歧视的比例相似,但60岁以上的人最有可能遭受歧视,该年龄组中约四分之一的人表示自己已经遭受了歧视。

远程和虚拟工作的特点之一就是你通常不会与同事或主管面对面。而且,在某些情况下,公司愿意根据你的工作能力而不是年龄来雇佣你。

那么,远程工作是否有助于减少年龄歧视?会加剧年龄歧视吗?像兼职或自由职业这样的灵活工作又如何呢?

01.谁经历年龄歧视?

SeniorLiving.org报告的主要发现包括:

  • 大约11%的男性受访者在媒体行业工作,而只有2%的女性受害者在这一领域。
  • 公司越小(规模:1-99人)年龄歧视越严重;公司越大,这种情况反而会越少。
  • 40至44岁年龄段的人群中,有四分之一觉得年龄成为了找工作的障碍。
  • 受访者中没有遭遇性别歧视的人群中,47%的女性和40%的男性表示他们可能在找新工作时遇到年龄的阻碍。

02.远程工作可以帮助化解年龄歧视吗?

从事各种类型的远程工作是员工可以消除年龄限制的一种方法。原因之一是,这类工作是在家中或其他非办公室地点完成的,通常不涉及年龄要求。许多类型的远程兼职工作者和远程自由职业者甚至从未见过他们的雇主,主要通过电子邮件和电话进行通信。这意味着,与个人在办公室工作时相比,年龄歧视会减弱。

SeniorLiving.org的总编辑杰夫·霍伊特(Jeff Hoyt)说:“年龄歧视可能会让你错过升职机会,而一些年龄歧视最严重的领域,比如商业和技术方面,非常适合远程工作或自由职业。”

霍伊特解释说,SeniorLiving.org研究确实描述了职业中期或职业自由职业者的障碍,他们可能希望从兼职或自由职业过渡为全职工作并享受福利。

Hoyt解释说:“我们的研究表明,年龄歧视在工作场所仍然是一个严重的问题。”这进一步证明了一个事实,即使是远程工作也可能遭遇此类问题。

03.远程工作会使年龄歧视变得更糟吗?

Sheryl Estrada在一篇题为《年龄是一种资产:为什么远程工作中没有偏见》的文章中,进一步探讨了这个问题——特别是关于COVID-19大流行期间潜在的年龄歧视问题。在这篇文章中,Estrada指出,“远程工作包含了技术的使用,可以引起对代际差异的特别关注。”

文章还提到了科技行业的年龄歧视:科技公司一直存在年龄歧视偏见。员工分析公司Visier的一份报告显示,雇主认为年轻员工的技术能力更强,这就导致00后比90后获得更多升职机会。

04.远程工作是一个新机遇

年龄歧视这个问题其实真正的责任在于雇主对年长员工的偏见,从社会层面来说,我们还没有对年龄产生广泛的包容性,即所有年龄段的员工都有相同的机会。

无论是远程工作还是传统的工作模式,面对年龄危机,最重要的还是提升自身技能,不让自己被时代淘汰,能力的保鲜性其实才是你在职场中最有利的武器。

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人工智能将如何重塑远程工作?

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尽管人工智能的出现受到了雇主和雇员的不同程度的怀疑和恐惧,但在远程工作中,它的潜力不可低估。机器学习已经在积极地为世界各地的求职者增加就业机会,而AI可能很快会完全消除重复性工作——从而使企业有更多时间培训工人承担更多技能工作。

远程工作的吸引力在全球范围内呈指数级增长。尽管企业在接受远程工作方面有些迟缓,但COVID-19大流行无意中展示了技术如何让员工能够轻松地以类似的生产率水平工作——尽管他们不在工作场所。

随着COVID-19迫使越来越多的员工在自己家里设立办公室,员工的办公室生活会不会再次发生变化?人工智能和机器学习真的能为更多的公司维持在家工作文化吗?

使用AI管理远程工作

人力资源经理和员工必须执行许多任务,以使其符合雇用的法律要求以及其各自公司发布的政策。当考虑到所有这些合规性时,找到合适的候选人可能是一个耗时的过程。但是,企业可以创建远程职位,以减轻经理或内部员工的负担。

对WFH的批评之一是企业监视外部工人的生产力和质量的能力。幸运的是,人工智能和机器学习可以帮助您。团队负责人、主管和经理都可以求助于机器学习程序,以一种非侵入性和准确的方式监控员工的表现。

更现代的系统能够通过调查工具利用信息,提供公正的绩效评估,并根据具体情况提供准确的报告,指出员工各自的优势和劣势。

在这里,技术起了带头作用,并创建了难以通过人工管理进行复制的分析水平。对于在远程位置工作的拥有大量员工的公司而言尤其如此。

未来的匹配

人力资源专业人士和招聘经理都会发现寻找合适人选的过程非常耗时。招聘往往是乏味的,当有很多申请者时,总有一个危险,即有技能的候选人可能会被忽视。

人工智能将很快成为内部招聘的关键部分。能够自动筛选数百个简历,在线个人资料和求职信的程序将能够挑选出候选人的关键属性和理想素质,并在适当时突出显示他们。

技术也将有助于填补远程职位。考虑到这一点,AI和WFH确实是未来的匹配。远程工作将帮助企业减少内部支出,并允许熟练的员工根据公司的属性为其工作,而不是根据其与办公室的距离来为他们工作。

匹配AI和远程工作可帮助招聘人员甄选最合适的候选人,并吸引希望在家中工作的潜在员工。

克服远程工作的弊端

继毁灭性的COVID-19大流行之后,不可避免的是,越来越多的企业将以更快的速度接受WFH。但是,虽然对于更多员工来说,远程工作已成为人们的首选,但并不是所有人都理想的选择。

一些员工可能由于有限的共享生活空间而无法在家中成功工作,因此会发现很难提高工作效率。在其他地方,远程工作对留守父母和照料者都有很大的好处。

COVID-19周围的气候使远程工作成为帮助保护员工的基本选择。反过来,这正帮助公司更多地了解WFH和AI的潜力。越来越多的企业开始制定可持续的WFH计划,以帮助管理生产力并从远方有效地委派任务。

这些新方法对于为员工开发更多远程机会可能具有重要意义——为全职远程工作打开了大门。

自适应人工智能

当然,AI带有警告。如今,人工智能不可避免地会承担一些人类工人所从事的工作。但是,它为创建更多就业机会打开了大门。

过去曾从事WFH任务的人会意识到AI技术的强大功能。在继续开发人工智能系统时,至关重要的是,工人必须掌握控制此类系统所需的技能和知识。

COVID-19的不幸到来为全球员工提供了远程工作路测。尽管存在一些警告和局限性,但人工智能将很快改变我们对远程工作职位的看法,并为希望雇用和与来自世界各地的人才合作的企业开辟新天地。

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最难招聘季,HR应该转变思维,尝试云工作

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海量远程岗位任你挑选

许多招聘人员正精疲力尽,炙手可热的招聘市场让他们觉得头疼。招聘并不适合所有人,这个行业可以是充满活力和影响力的——招聘人员可以改变人们的生活,并可以明显地促进关键员工的发展,但是日常工作也可能导致丧失工作能力和倦怠。

目前,招聘人员正在一个充满竞争的招聘环境中工作,而且工作带来的挑战既存在于以候选人为驱动力的劳动力市场中,也存在于衰退的劳动力市场中。它们会影响所有招聘人员,从刚进入市场的新人到高级领导,从内部公司从业人员到第三方搜索顾问。

沃尔玛的人才招聘经理和高级企业招聘人员凯瑟琳·贾格(Catherine Jaeger)说:“我在职业生涯中经历了不止一次感到倦怠的时刻。你每天都在进行非常相似的对话,担任相同的角色,与同一个人一起工作。有时我将这样的日子称为“土拨鼠日”。”招聘过程是不断重复的,弗吉尼亚州费尔法克斯管理咨询公司ICF的高级招聘人员罗伯茨表示:“客户始终需要人才,你可以在同一年内多次担任相同的职位。”

职业倦怠专家,高性能教练,整体成功研究所创始人JD野花说,招聘人员牺牲自己的身份为他人服务的作用,以及与其他人之间不断的互动,是导致情绪疲劳和倦怠的其他因素。

罗伯茨补充说,作为招聘经理和候选人之间的中间人会使招聘人员失望。她说:“很多时候,我们没有所需的全部信息,并且也无法控制流程。” “我们正在为客户工作,试图管理招聘过程和了解应聘者的信息,却感到陷入中间无力两全。”

什么是倦怠?

人们将倦怠描述为疲惫,无聊和低效。特里·博格(Terri Bogue)和她的丈夫罗伯特·博格(Robert Bogue)致力于改善工作场所,管理组织变革和发展人才方面的研究,经常进行写作,演讲和咨询。他们合著了《灭火的倦怠:预防和恢复实用指南》,其中说,倦怠的其他迹象包括不能像以前那样容易地从压力中恢复,以及恐惧工作。

罗伯特·博格(Robert Bogue)解释说,个人代理(一个人完成工作的能力)是倦怠的核心。他说:“大多数人都有一套可以用来做事的技能,和相当程度的推动力,还有一定的时间可以分配。这些就像浴缸,个人代理就像浴缸里的水,当浴缸被人们的要求所消耗时,一个人就会精疲力尽。”

但他补充说,即使人们没有面对压倒性的工作,也会发生倦怠。在这些情况下,倦怠是由一个人在内部设定的期望与他们已实现的结果之间的差距引起的。博格说:“如果期望与预期结果之间的差距变得太大,那么人们通常会像橡皮筋那样向前推动自己的紧张情绪,而这个人很快就会开始感到疲倦不已。”

长期任职,更热情的奋斗者尤其容易受到影响。当罗伯茨开始陷入困境时,她已经从事招聘者长达17年,为不同的公司处理不同的合同工作。她说:“我退出了。我感到自己很无聊,没有挑战,也没有做出有意义的贡献。我不再参加会议和撰写文章,而只是自动驾驶。”

职业倦怠一个难以应对的方面是,许多人不愿承认自己的感受。他们认为,“这就像承认失败。”罗伯茨说,预防倦怠始于自己识别。“如果你能及早发现它,就可以创造奇迹来避免它。当你深度疲倦时,可能需要长达一年的时间才能恢复正常。”

员工的倦怠给公司带来的损失是降低营业额和生产率,但是与工作相关的倦怠对本就煎熬的员工来说是灾难性的。位于北卡罗来纳州戈尔兹伯勒的医师,作家和演讲者克拉克·盖瑟说:“倦怠会产生无助感和绝望感,这是抑郁症的两个主要症状。”他致力于帮助经历倦怠的专业人员。“严重时,工作倦怠会导致个人与客户,顾客,患者,同事甚至最终与家人分离。由此产生的感觉是一种孤立感。在倦怠的人中,抑郁和自杀的发生率高于其他人。”

如何避免职业倦怠期?

我们又该如何避免职业倦怠呢?健康和公司文化专家以及招聘从业人员说,可以采取以下一些措施来避免职业倦怠。

第一,管理你的时间。

招聘人员一天要花很多时间来处理申请人,候选人,招聘经理,电子邮件,录取会议,查询和报告,这使有效的时间管理成为完成工作和打破常规的关键技能。

杰格说:“如果我觉得自己陷入车辙,我会改变日常计划。” “我通常在早上喝咖啡,浏览手机,结束一天的管理工作时浏览电子邮件。但是当我感觉需要改变时,我会在早上打个电话。这不是我最喜欢的事情,但是改变常规会让你感到新鲜脱离倦怠。”

第二,设置边界。

Terri Bogue指出,自我护理是预防和恢复倦怠的核心。从根本上讲,这意味着要有充足的睡眠,健康的饮食和运动,同时个人和职业发展也是关键。JD野花同意:“我的客户经常需要为自己的生活花更多的时间。” “看看你的生活,看看你将需求放在哪里,然后将这些需求提前转移。”

意识到这一点对于罗伯茨改善自己的生活至关重要。她决定参加一个500小时的普拉提认证课程,“找到工作以外的乐趣,学习新事物,接受挑战并结识新朋友。我需要无法从工作中获得的东西。”她说。普拉提让罗伯茨成长为一个更丰富的人。她说:“培养爱好可以帮助我重新分配精力。” “然后,我能够将在爱好中获得的能量重新注入我的工作。”

招聘人员还可以寻求专业发展。杰格说:“向你的经理询问延伸项目,这些通常无法解决的问题为你构成了挑战。从事短期项目的工作重新吸引了我,使我脱离了常规,同时增加了我的技能并发展了我的职业。”

第三、灵活用工。

受疫情影响,员工辞职、公司裁员等情况多有发生,再加上各地不一的交通管制和复工政策,许多HR把目光转向了「灵活用工」。

什么是“灵活用工”?

(1)淡旺季明显的企业,可以根据客户需求变化,按需雇佣人才;

(2)尽量招聘季节工、寒暑假工、短期工、临时工等要求相对简单的员工;

(3)非核心模块、少量专业技术要求高的劳务、大量低技术劳动密集性的工作可以找中介劳务公司外包;

(4)公司招聘人员较少或人力资源不人不多的情况下,可考虑代理招聘,按人头付费,省心省事。

对于HR来说,这样的用工形式既可以解决企业限制编制的问题,降低用人成本,还可以提高企业效率和效益。

HR应该在什么哪些平台去挖掘灵活用工的岗位呢?小蜜蜂云工作集远程工作招聘,专属猎头服务,远程工作管理于一体,可以帮助企业和HR快速匹配优质远程专业人才,如果你的公司也在面临招聘难题,请尽快联系我们哦。

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远程工作面试中,HR如何衡量候选人的状态?

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海量远程岗位任你挑选

天下武功,唯快不破”,招聘亦如是,因为HR在一个候选人身上多花一分钟,另一个真正合适的候选人也许就到其他公司的碗里去了。

作为一个HR,我们都希望求职者对他所应聘的岗位时充满热情的,然而,现在的候选人都很聪明,也很“戏精”,他们当然可以通过各种途径来应对这场面试。当然可以 但是对职业的热情很难被抓住。然而,作为HR,该如何判定候选人的热情是否真实,尤其是在远程面试的时候。

你可以通过以下这些问题来帮助你判定候选人的状态:

1. 你是如何让自己在所在领域保持领先的

如果你发现公司过度依赖专业培训和某种规章制度,那么候选人可能就没有那么专业。专业建议——你需要通过不断提问,来挖掘你眼前的候选人在他所在的专业或领域他投入了多少时间去钻研,他们在所在领域做出了哪些成果,达到了什么地位等等。

2.你想在所在的岗位解决哪些问题,为什么?

问一问候选人,让面试者给你一个在他们的领域他们想要解决的大问题,以及为什么。问他们为了找到答案做了什么。仔细探究他们给出的答案。你是否能看到创造力?如果他回答的内容很空泛,那么可能并不是真的很专业哦。

3.你是否有自己同行的联络群

问问应聘者他们是如何找到同行的朋友的,以及他们在公司之外和同行的朋友联系的频率。他们在谈论什么?交换了什么类型的信息?这些联系对他们有什么帮助?

4.你在X公司,对什么最满意,最不满意?

问一些激励匹配的问题——你在X公司什么时候对工作最满意?最不满意?如果回答的主题都是关于BS因素,而不是关于能够做与他们的领域相关的工作的明确界线,那就很难表现出他们对自己的领域有激情。

作为一名HR,我们要对候选人的回答有明确的判断:比如候选人说他喜欢爬山,但是如果他应聘的是一个研发的岗位的话,这对于职业判断并不是个有效信息。

候选人最终能否上岗要来自于许多宏观的因素,比如:与候选人相关的职业追求、性格特点、为人理念、处事风格、价值取向、待遇要求等。

这些要素都在决定着一个人能否完全适应一个岗位的实际要求。因此,评估候选人的匹配度,不能单纯判断人岗匹配。

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在家工作的三种方式:在家办公,自由职业者,全职合同工

在家工作的趋势似乎正在成为一场全球性的运动。
然而,尽管对很多人来说,像我一样,这似乎是一个梦想,但也有很多人害怕这意味着什么:做一个自由职业者。
寻找客户被认为是一种持续的压力。
而且不得不放弃固定的月收入,因为这是一种不可持续的财政不确定性。
尽管他们很喜欢在家工作,但这对他们来说风险太大了。

完全可以理解的。
但是自由职业者并不是在家工作的唯一方式。
我不想有一个不让我自己做决定的老板。
但这就是我。
不是每个人都有同样的优先事项。
太无聊了,对吧?
😉

在家工作有不同的方式:自由职业者、在家办公的员工或全职合同工。
由于我已经尝试了所有三种方法,让我给你一些优缺点。
然后你可以选择最适合你的类型。
但首先,让我们弄清楚这三种选择之间的区别。

3种不同的方式在家工作-远程员工,自由职业者和全职承包商
♥在家办公/远程员工——如果你有一个在家办公的办公室,你通常会为一家特定的公司工作。
与普通员工不同的是,你将在家里工作,而不是在办公室。
♥自由职业者——也被称为“solopreneur”,自由职业者就是不为别人工作的人。
你为自己工作,没有老板,只有客户。
♥全职承包商-中间解决方案。
你是正式的合同工(又名非雇员),但你在一个特定的公司按固定的时间工作。

工作生活平衡

在家办公远程办公的利弊
优点:
♥你在家里,不用放弃你的经济安全感。
♥每个月底你都会收到固定的收入。
♥你将保留雇主提供的福利待遇——如果是这样的话。
♥你将获得带薪休假。
♥在你需要帮助的时候可以找同事。

缺点:
♥你不能决定任何你想在公司实施的策略或改变。
♥你必须得遵守公司的固定工作时间——不过你也可以尽量安排更灵活的时间。
♥你要像其他正式员工一样参加会议、填写报告、完成kpi考核。

全职承包商的利弊
优点:
♥你在家里,不用在月底放弃固定收入。
你不必一直寻找客户。
你已经有一个了。
♥你可能不是团队中的一员,但是你还是可以找同事帮忙的。

缺点:
♥你不能决定任何你想在公司实施的策略或改变。
♥你必须得遵守公司的固定工作时间——不过你也可以尽量安排更灵活的时间。
♥你可能没有带薪假期,没有固定期限合同,没有福利待遇。

自由职业的利弊
优点:
♥你可以在适合自己的时间和地点尽情工作。
♥你要对自己的生产力负责:如果你能工作得更有效率,你就能工作更少的时间——或者赚更多的钱。
♥你可以随时换角色——那是你的陪伴。
在你的工作中添加任务,或者寻找帮助,去掉一些任务。
♥你可以在一眨眼的功夫就实施策略,而不必等待批准——这可能永远不会发生。
♥你拥有时间的灵活性。
♥如果你赚的钱够多,你的薪水就会自动提高,而不必去要求加薪。
更多的工作=更多的钱。

缺点:
♥你不会有任何固定收入。
♥你会有很多行政工作。
除非你外包行政和会计工作。
♥你是一个人,所以你得照顾好那些你可能不喜欢的东西。
至少一开始是这样,直到你开始外包。

虽然我尽量保持客观,但我猜你能看出我最喜欢的选择是什么,对吧??
有时😀自由职业者可以压力。
你可能会比以前工作的少。
至少一开始是这样。
但你是在按自己的方式工作。
对你自己有利。
以及如何更好地平衡你的工作和生活。

在小蜜蜂远程工作,找到一份属于你自己的在家工作的方式吧~