微软将允许员工在家办公远程工作时代到来?

在工作和生活的道路上,微软的目光似乎总是比其他人看的要长远一点,一直走在其他人的前面,近期微软向全体员工,以及各家媒体公布了允许员工长期在家办公的决策。而且在新冠肺炎所造成的疫情期间,微软公司的员工都是在家进行相关的工作,同时微软也发布了新版《混合办公场所》指南,以希望在美国全面复工之后能够提供更多更大更灵活的办公场所。

    根据外媒The Verge的报道,微软允许员工每周不超过50%的工作时间在家工作,或者经过管理层的批准之后可以选择永久在家里进行办公。不过选择在家进行远程办公的员工就要放弃在公司的办公环境,不过依旧可以使用微软公司内的touchdown。同时微软的首席人事官Kathleen Hogan在对员工的相关说明中表示:尽管疫情改变了疫情改变了我们所有人思考、生活和工作的方式。我们将为员工的个人工作风格停供尽可能多的灵活性,同时平衡业务需求,并维持微软的企业文化。虽然对于一家科技公司来说大部分员工可以选择在家里进行工作,达到50%的概率。不过依然存在一大部分的员工无法永久的进行远程工作。

    微软也明确表示依然有一部分的工作岗位需要到办公室进行工作,包括那些有关硬件实验室、数据中心和需要来工作进行相关培训的工作。一些员工在通过公司的同意之后或者条件允许可以选择自己喜欢的地方进行工作地点的选择由员工自主决定。虽然微软员工将被允许在全国各地进行远程工作,但薪酬和福利将根据公司区域位置而有所变化。微软将为 远程员工支付在家办公费用,但决定搬离微软办公室的员工将需要自己支付搬迁成本。几个月前,微软公司通知员工,其美国办公室最早要到2021年1月才会重新开放。微软最初在今年 3 月允许员工在家工作,但随着疫情在西雅图蔓延,微软强制执行了在家工作的政策。微软并不是唯一个允许员工进行远程工作的公司。Facebook正在将数万个工作岗位转移到远程工作上,首席执行官马克·扎克伯格也明确表示,在到未来5到10年内,多达一半的员工可以远程工作。今年5月份推特的CEO Jack Dorsey也在给员工的信件中表示,即使在解除新冠肺炎的造成的疫情封锁之后,也将允许部分员工在家进行永久远程工作。

    微软所推行的这种混合工作模式与其他企业的工作模式不同,将远程工作与传统工作模式结合到一起,符合当今科技发展的大趋势。况且微软选择将远程办公纳入到平常工作一环中是因为远程工作存在一定的好处。比如:1、节约公司的办公空间,像我国一线城市的办公区的租金较高,而且未有下降的趋势,长此以往,公司在租房子的上面所花费的成本是高昂的。当今行远程工作之后,对于办公位置的需求较低,可以将节省的成本花费在其他行业的投资。2、扩大了公司的储备人才库,公司往往由于地域的局限性,导致只能在当地的人才中挑选合适的人才,如果从其他地方找到一个人才,那么他势必要来到公司所在地进行工作。不过在现如今科学技术的影响下,远程办公的出现让地理问题不在成为工作的阻碍,外地的员工也没必要,克服问题来到公司所在地进行工作。突破了地域的限制,只要有网络的地方就可以进行工作。3、节约时间,平时员工在工作的时候总会因为出行时间,吃饭时间,等因素,耽误工作时间,使工作效率下降,远程工作出现之后,可以将上述浪费的时间统统转化为工作时间,对于一些灵感型的创作者来说这些时间是非常有必要的。而且现在各种办公会议软件的推出,让员工可以及时的收到公司的发展目标,消息也接收的更加及时。

    在漫长的人类发展历史中,人类之所以克服了重重困难,建立自己的文明,除了人类善于思考之外,一大部分的原因在于人类善于利用工具,在科技高速发展的今天,科学技术为我们提供更多的工具,不在局限于实物工具,虚拟的工具也在让人们做任何事情都更佳快捷。在这个时间就是金钱的时代,选择远程工作方式已经成为一种必然。

干货分享|如何降低企业人力成本的干货都在这了

企业要想更好的发展除了制定长远的发展目标,拥有足够的成本,有大量优秀的人才,除此之外还需要对人力成本进行控制,甚至降低,在达到企业健康发展的同时也做到节约成本,更好的发展,下面是对于降低人力成本的一些方面:

1绩效考核方案设计

市面上大多数公司对于绩效考核的相关标准的制定,大多数是要对员工的工作效率加以限定,以及员工的工作规范。所以制定合理的考核制度可以在一定程度上影响企业的工作氛围,与工作时的活力。绩效考核可以为企业带来业务上的提高,同时也可以促进员工工作,提高员工的薪资水平。对于一些中小型企业采用KPI的考核和目标考核法相结合的的考核方式,针对不同的部门采取不同的考核方式,对于财务、人事可以采用目标考核法,对于销售部门则选择KPI考核方式对员工进行考核。这样可以使公司分发给不同部门的工作指标更容易的完成,对于企业的目前的战略目标也可以更好的完成。

2薪酬方案设计

企业控制成本和有效的激励员工是相互博弈的关系。优化企业成本,在与企业如何找到最佳的平衡点,在企业可以合理控制最佳成本且可以最大化激励员工的薪酬设计。且公司可以针对不同类型的员工采取不同的薪酬策略,对于公司的核心技术可以采用竞争行策略,对于底层普通员工,采用滞后性策略,成本领先。

3从组织层面考虑

组织结构方面应该更加的扁平化,因为企业的管理层的层级关系越多,那么对于汇报工作方面就会花费更多的时间,这样的会影响工作效率,当出现一些问题得不到及时的处理从而错过了最佳的时间。而且层级关系越多,那么对于人力成本花费的就越高。除此之外,将一些功能、职能相近的部门加以整合,进行相对应地优化整合处理,人力成本也会相应的减少。同时在内部员工培养方面需要进一步加强,做好员工培养计划,做好内部人才建设,从内部员工中选择管理层人才,在节约人力成本的同时也会进一步的加强员工的忠诚度。

4招聘员工

选择合适的人有潜力的人对企业未来发展是非常有必要的,新鲜的血液带来的是工作方式的转变。在开始招聘的前期,做好员工的与该岗位的所必需的技能加以了解,设置一个人才匹配程度,如果匹配程度较高那么对于人员合格率高,从一定程度程度上映射出工作效率也会得到提升。同时做好应届毕业生的招聘工作,因为他们往往都是对于薪资要求较低,渴望学习新鲜东西的欲望更加强烈,工作时的积极主动性也更加强烈。

5灵活的选择合适员工

公司在开展某项业务的时候,由于公司规模的关系以及人才密度的原因可能会对业务的完成情况造成一些影响。所以这时候可以选择一些远程工作者进行完成,这样只需要支付少量的报酬就可以高效率的完成工作,同时还可以扩大公司的人才储备库,为日后寻找专业人才降低难度,节省成本。如果是原本的岗位或者工作并不需要每天都进行工作,但是在某些阶段又必须要有这类职位,如果公司的成本不足以支撑此类职业员工的雇用费用,这时候可以在需要这类职能的时候,选择合适的并且专业的公司,将这类工作外包出去,这样也可以为公司节省一大笔的成本。

6降低公司隐型人力成本

公司的隐形成本有许多,比如说公司的企业文化,企业文化作为一个公司的核心内涵,对每个员工都会产生一定的影响。企业发展的前期最能体现公司文化的就是公司的老板,俗话说“火车跑得快,全靠车头带”,老板的态度取决了员工的工作态度,老板给员工的感觉是舒服的,工作效率也会得到提升,不过随着企业的发展到后期,企业文化则需要不断的创新,根据企业的状态选择合适企业文化。一个良好的企业文化有对员工强大的吸引力,可以做到留住好的人才,吸纳新的血液。相反,不好的企业文化则会起到相反的效果,对员工的精神状态造成影响,工作效率降低,更严重可能造成员工因此离职。所以企业文化如同企业的生命一般对企业的发展造成严重的影响。

库克:远程办公行之有效 多种用工模式并行更能激发创造力!

美国ABC新闻网的数据显示,在2019年全球约有2000万人选择远程工作这种方式,在未来10年之后约有2.3亿人将会选择远程办公这种方式。还有一部分环保人士认为远程工作是发展绿色生活的一种必然选择方式,他可以减少人们在出门工作时产生的碳排放,也会节约一部分公司租房子的成本,在家工作,家里的私密性可以为员工带来舒适的工作环境,同时也会提高员工的工作效率增加,也会提高员工的创意。不过还有一些人认为,有些工作只可以在办公室进行,而且在办公室进行工作可以提高员工之间的团队凝聚力,也可以让员工在工作时更加专注。

     美国苹果公司CEO蒂姆·库克也曾经表示,他对疫情期间员工在进行远程工作的时候,其工作能力然让人印象深刻,同时会预计一些新的工作习惯即使在疫情结束之后也会继续持续下去。库克说苹果今年准时推出了Apple Watch和iPad苹果新系列的产品,由于疫情的影响范围较大,而且还没有一种药物可以对新冠肺炎有一个很好的治疗效果,所以大多数员工都会选择远程工作这种方式在家进行办公。而且库克明确表示,他并不认为在疫情结束后,会重新回归到传统的工作模式,因为他发现在实际工作中,有一些东西进行虚拟工作也非常好的。他说,目前已经有大约10%到15%的苹果员工已经重新回到办公室,而且他希望明年大部分员工可以回归到公司在硅谷的新园区。库克认为,他意识到,远程工作并不像在办公室工作一样,他还说,在办公室工作会激发创造力,比如在即兴会议期间。

     除此之外推特CEO也宣布了即使在疫情得到有效解除,员工也可以向公司提交申请永久在家里进行工作,不过维修服务器等需要在公司才能完成的工作,员工则必须到公司进行工作。而且,Facebook首席执行官马克·扎克伯格也预计未来5到10年内会有近半数员工转向远程办公。

      在今年疫情的这种大的环境趋势下,远程工作已经成为工作模式中不可缺少的一部分。随着这些科技巨头陆续宣布,有希望将远程工作这种方式继续进行下去,由此可见远程办公这种方式已经得到了普遍的认可。尽管远程工作不如在办公室工作那样可以提高团队凝聚力,以及在工作会议时可以能够激发员工的创造力。不过其存在的优势也是显而易见的,对于企业还会员工都有一些显而易见的好处。比如,降低员工的生活压力,因为有些员工需要找过老人和孩子,每天早上上班的时候就会显得特别着急,不过当可以进行远程办公的时候压力会自然而然的减少,可以等事情忙完之后在进行工作,减轻了一定的负担。同时也可以对家人进行更好的陪伴。在原有的基础上提高自己的生产力,比如在公司的时候会经常受到其他人的干扰,诸如八卦之类的,进行远程办公可以选择自己喜欢的地方开始进行工作,这样工作效率也会得到极大的提升。

     根据斯坦福大学的一项调查研究,当提供远程工作的工人时员工的流动率降低了50%以上。同时也会省去企业在租办公室上所花费的一些成本。而且随着科技的发展新型的办公环境正在逐步取缔原本的格子间的工作模式,开放的工作空间,共享的办公环境正在逐年增长。2005年至今全球在家上班的人数已经上升了140%。而且盖洛普预测到2028年“80后”步入40岁的时候,全球将有73%的工作交付远程处理。

     远程工作虽然已经成为一种未来所必需的工作方式,不过有一些工作岗位并不能远程办公,还是需要回归到办公室进行的。正如谷歌的CEO桑达尔·皮尔斯所说的谷歌正在考虑一种全新的工作模式,将远程工作与传统的工作方式所结合,寻找长期远程工作选项。任何一种方式都有好处与坏处,传统的工作方式应用了这么多年也有其合理的原因只有将二者加一结合才可以得到更好的发展。将科技与工作加以结合不管是对企业、个人还是整个社会的发展来说都是必然,毕竟科学技术是第一生产力,随时随地,快速,长时间投入到工作之中这正是科技带给我们的好处,也是远程工作所被各大企业所认同的原因。

报告:2020年秋季招聘平均月薪8688元

  中新网北京9月28日电 (记者 马秀秀)智联招聘28日正式发布《2020年秋季中国雇主需求与白领人才供给报告》。报告指出,2020年秋季求职者继续青睐大型企业、国企、上市公司;全国平均招聘薪酬8688元/月(人民币,下同);北上深广作为超一线城市,薪酬同比都有上升。

     报告称,从不同规模企业的竞争指数来看,规模在1000-9999人的大型企业竞争指数继续保持高位,为52.6(意味着每52.6人竞争一个岗位),规模在10000人以上的超大型企业竞争指数继续保持第二,为49.5。从不同性质企业的竞争指数来看,国有企业的竞争指数最高,为61.9,上市公司的竞争指数位列第二,为50.0。

     数据显示,全国38个主要城市平均招聘薪酬为8688元/月。其中,共有16个城市的薪酬水平出现环比上升,22个城市的薪酬水平环比下降;与去年同期相比,19个城市的薪酬同比小幅上升,另外一半城市的薪酬同比下降。北上深广作为超一线城市,虽然薪酬同比都有上升,但深圳和广州的薪酬水平环比均有1.1%的下降。

根据数据,2020年秋季招聘中,上市公司的平均薪酬最高,为9927元/月,其次是外资公司,平均月薪为9549元;在51个行业中,有24个行业的薪酬环比上升,其中贸易/进出口行业的薪酬环比上涨幅度最大,为6.1%,其次为办公用品及设备行业,为4.8%。

     竞争最激烈的五大行业中,计算机软件行业的竞争指数依然最高,其次是互联网/电子商务行业,基金/证券/期货/投资行业排名第三,IT服务(系统/数据/维护)行业排名第四,房地产/建筑/建材/工程行业排名第五;上个季度排名第四位的专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)行业本次跌出了前五。

2020年秋季,随着国内社会经济活动基本恢复正常水平,智联招聘持续监测全国38个主要城市的职场竞争变化趋势,根据平台大数据,结合在线企业招聘需求及求职者投递简历情况,分析得出以上报告。报告旨在提供职场竞争和薪酬变化资讯,为企业和求职者提供参考。

    以上就是智联招聘发布的《2020年秋季中国雇主需求与白领人才供给报告》这篇报告基本内容,对于平均月薪这个问题,已经是很常见的问题,由于我国贫富差距较大,所以这个平均月薪还是有点不靠谱,无法真正体现出,处于同一经济水平下的劳动者基本月薪是多少。举个例子如果将你和马云的月薪放在一起做一个平均,那么任谁的身价都上亿。还有由于是智联招聘的所发表的报告,那么他仅有的权利只是针对自己软件所使用的用户人群做一个调查,如果是其他类的招聘软件哪些只做某一类行业的软件来说,所产生的结果也会存在一定程度上的偏差结果也是截然不同。不过智联招聘所给出的报告是与前几年相比还是有一定的参考价值。

     而且随着现在的科学技术越来越发达,对于企业要进军某一个行业一定会先去做该行业的数据分析得到数据之后在进行分析,通常是去各种平台去找相关的数据报告然后进行分析。对于这个问题,我们要分清这些数据是来自哪些平台。这些平台的主要受众人群是什么,是否处于同一个消费层次。只有将这些东西都弄好之后,才会有底气向老板进行报告,不会出现纰漏,与同事进行情况交流的时候才能保证清楚明白。

     最后希望当大家看到《2020年秋季中国雇主需求与白领人才供给报告》这篇报告的时候,发现自己的月薪没有达到平均月薪8688元或者没有找到工作的人来说,也不要灰心,因为这是针对全国来说,我们国家一线城市的消费水平也高。如果薪资不达到一定的高度,任谁也不会选择去工作,马斯洛的需求层次理论中提出的:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。作为人类只有将自己的生理需求解决之后,才会有精力去思考其他方面的需求。况且,由于疫情的原因,今年的岗位只有往年的37%,基于找工作的人确实往年的两倍,因为2020届毕业生还有大批未找到工作。在这里只希望大家不要灰心,只要你我有信念,一往无前虎山行的精神就一定可以得到自己想要的。