女人在家挣钱的项目

女性在招聘市场上求职,是相当不容易的,有很多宝妈在生完孩子之后,由于家庭的拖累,就被用人单位辞退了,一时之间没有了收入,家庭也陷入了困境,再出去找新的工作,孩子在家就没有人照顾。那么有没有女性在家里,一边可以照顾家庭、一边可以赚钱的工作呢?

今天我们就来介绍几个,适合女性在家就可以赚钱的好工作。

1、手工艺作品

现在有一些工厂,经常把一些手工艺活外包给个体来做,这个工作很适合那些年龄偏大的女性,她们虽然学历比较低,但是心灵手巧,适合做这样的工作,和公司签约之后,公司会把手工艺的半成品通过快递寄给你,然后只需要在家里安静地,完成这些手工艺品的制作,再把产品寄回公司就可以了,只要努力的做,一个月赚个几千元钱完全不是问题,虽然不多,但是也能够温饱了。

2、直播

2020年是直播的黄金年,今年有很多主播的收入突破了5位数,即便是刚毕业与公司进行签约,那么一个月拿到八九千块钱也是不成问题的,这个工作非常适合年轻女性来做,只要买一台电脑,有一个麦克风,一个摄像头,就可以在家里,轻松开展这项工作了,而且收入也不低,真的是一个让人羡慕的好工作。

3、网络老师

女性心细温柔的特点,非常适合网络直播教学,女性朋友如果有这个特长,可以在网上应聘网络老师的工作,一般辅导学生一个小时,就能赚到100多块钱,也是一个不错的收入。

除此之外,还可以来小蜜蜂远程招聘网,这个兼职招聘网站上,有很多工作都是非常适合女性来做的,比如网络直播,网络教师,以淘宝客服等等, 而且在这个网站上工作,都是在家远程办公,不耽误照顾家庭,与公司进行签约后,平台的双向担保机制充分保障求职者的薪酬,可以使求职者完全放心,而且整个职业生涯也不会中断,是一个非常好的选择。

什么平台在家能挣钱

真正的实现在家轻松赚钱,选对平台非常重要,现在有很多平台的质量是参差不齐的,选错了平台,有可能使自己钱没有赚到,反而被平台骗取一笔会员费,所以一定要选择一个,免费又靠谱的兼职网络平台,最近几年特别火的小蜜蜂远程招聘网,就是一个很好的求职平台。

为什么这个平台能够在家里也能赚到钱呢?

小蜜蜂是新经济、新业态的代表平台,平台先进的管理模式,以新技术作支撑,筑巢引凤,现在很多优质的企业,都在这个平台发布招聘信息,平台的招聘岗位顺应时代的发展要求,全部是线上办公的模式,求职者络绎不绝,每一条招聘信息都对应一个真实的企业,小蜜蜂网站由此成为全国最大,也是最正规的网络兼职招聘平台。

在小蜜蜂上找工作,为什么非常稳定而且有保障呢?

1、独特的签约模式,和线下签约一样的稳定

现在很多人在网上找工作,最担心的就是工作不稳定,很多公司在网上很难与求职者,签订一个长期的合约,但小蜜蜂远程招聘网不同,在这个网站上找工作,入职的每一家企业,都需要和求职者签订长期的合约,有了这份合约,不需要担心随时被裁员的风险,和线下的工作一样,非常具有保障力。

2、独特的担保机制,不再担心工资发放难

很多人怕网上找工作的一大原因,就是担心给公司工作之后,工资却发不下来,因为在网上,劳动者的权益很难得到保障,小蜜蜂远程招聘网则不同,在这个网站上找到一份工作,都要和对方的公司进行签约,签约之后,公司先将一个月的工资打到平台上,在完成一个月的工作之后,平台自动下发工资,整个过程平台充当了担保方的角色,所以一点也不需要担心,工资发不下来的问题。

所以目前来说,小蜜蜂这个平台,是最适合在家赚钱的平台了,相对于其他平台动辄收费高,或者不稳定来说,小蜜蜂这个平台是目前最放心的一个平台,在这个平台上找工作是不需要花一分钱的,非常适合求职者前来应聘。

90后女子在家100赚10万

90后这一代,目前的积蓄是比较少的,很多人的存款只有几万块钱,这可能就算是多的了,有这么一名奇特的女子,辞职在家,仅仅用100多天的时间,就挣到了10万元钱,那么她到底是用什么方法来做到的呢?整个过程中有没有什么值得我们学习、借鉴的地方呢?今天我们就来分析一下。

这名女子叫小王,以前也是一名普通的上班族,每个月的工资也是只有几千元而已,在单位因为完不成指标任务,经常要受同事和领导的白眼,最后她一气之下果断辞职,辞职一时爽,很快她的那点积蓄就开始见底,无意间,她看到了一个叫小蜜蜂远程招聘网的网站,抱着试一试的态度,她在这个网上投了简历,没想到很快就收到了优质企业的回复,得到了一份远程办公的工作。

这份远程工作就是一份很普通的网络销售工作,足不出户,就可以在家里办公,不到半年的时间,通过她的刻苦努力,销售业绩不断提高,最终获得了公司的头号销售冠军,伴随而来的是,自己的收入也有了大幅的提高,仅100多天就赚了10万元钱。

也许你认为上面的案例是痴人说梦,实际上是一个真实的故事,目前有许许多多的人,通过小蜜蜂远程招聘网的全职工作,或者兼职工作来赚取了可靠的收入,现在这个网站上工作岗位众多,而且大部分都是远程工作,时间非常的自由,特别适合年轻人来做。

在这个网站上工作,没有996的劳累,也不用把大量的时间浪费在通勤上,每天需要做的就是快乐工作,快乐生活,努力提升自己,目前网站上仍有几万个空闲工作岗位,具体有淘宝客服,网络销售,配音员,软件开发等多种工作机会,无论学历高低,只要积极肯干,都可以在这个网站上,找到一份适合自己的工作。

随着远程办公的不断发展,小蜜蜂远程招聘网,必定会创造更大的佳绩,如果你在求职路上受到挫折,不妨来小蜜蜂远程招聘网试一下。

有价值的HR,一定是懂业务的HR

来源:三茅人力资源网

前几天看到有HR问了一个问题:

公司在工人中评选优秀员工,有一个门栏,出勤率低于95%的员工没有资格参加评选,这个门栏把很多平时工作成绩比较突出的员工筛掉了,我认为这对于他们来说很不公平。

有价值的HR,一定是懂业务的HR

我要不要提议降低对出勤的要求,或者是在另外增加一个奖项来奖励这些员工?

看到这个问题后,我意识到,这位HR在用惯性思维来思考问题。

激励给到在工作成绩突出的员工,这是一种惯性思维,因为,在很多情况下,员工的价值主要取决于工作成绩,而且大多数企业都是这么做的。

但是,惯性思维却不一定适用于每一个具体的情况。在实际的企业经营中,把优秀员工奖给到出勤好的员工也许是合理的。

在某些企业,出勤就比工作成绩突出更重要。我身边就有一个工厂,相比于工人的工作成绩,他们就更重视出勤。

因为,他们是流水线式作业,工作流程不算复杂,按照标准操作即可,效率最高的工人和效率最低的工人之间的工作成果差距非常小。

工人在厉害,他的业绩提升是有限的,但是,如果工人请一天假,那么工厂的损失就大了。

他们的生产设备的采购成本非常高,折旧非常快,为了避免成本浪费,就要让设备24小时运转,所以他们给工人安排了3班倒。

只要有工人缺勤,那么设备就会停转,这个成本损失就非常大了。

另外,如果前一个工序有员工请假,那么后面的几个工序的工作效率也就受到比较大的影响。

如果案例中的企业也和这家工厂的情况一样,那么他们重视出勤就是合理的,这位HR的建议反而会对公司造成危害。

所以,HR一定不能用惯性思维解决问题。

用惯性思维解决问题,主要就是因为对业务不熟悉。不了解具体情况,思维就会更加理想化和通用化。

所以,HR想要创造价值,就一定要熟悉企业的业务状况。

如果不懂业务,HR就尽量不提建议,你提的任何一个建议,都很有可能成为业务部门K你的理由。

对于HR来说,只有熟悉业务,才能知道业务中的价值点在哪里,支持哪些事情是可以对业务产生价值的,支持哪些事情是没有价值的。

能够为业务创造价值的HR,才是有价值的HR。

搞好员工关系,这50条经验价值千万

来源:HRGO

如果你问一位HR,什么工作最难?

回答可能是招聘,也可能是薪酬。但如果你问,什么工作最不好做?最麻烦?

那答案一定是员工关系。因为员工关系在HR各大模块中,被称为一项“只有开始没有结束”的工作,是一个真正意义上的螺旋上升的过程。

小汇将自己的经验汇总,加上专业书籍与课程里面的知识点融合,整理出来以下这50条经验,个个都是曾经血淋淋的教训,现在分享出来,希望能够帮到你。

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搞好员工关系,这50条经验价值千万

1、用制度管人,而不是人管人。

2、员工管理,管理=严管+梳理。

3、沟通是一种能力,而不是本能。

4、沟通的结果和质量,是由双方决定的。

5、员工关系与劳动关系,完全不是一回事。

6、冲突管理的测试,推荐托马斯·吉尔曼测试。

7、员工之间产生冲突时,各打五十大板是下策。

8、员工关系管理的范畴,从劳动契约到心理契约。

9、别小看离职面谈,小操作往往能够带来大影响。

10、解决人的事,看似容易,实则不易,且谈且真心。

11、想要提高沟通能力,《情商》这本书至少看三遍。

12、因地制宜,不同企业氛围的员工关系做法是不同的。

13、员工宣泄时不应该阻止,但尽量不要影响到无关人员。

14、对犯错的员工进行批评处罚后,下一环节是制度的重申。

15、管理员工留意现身说法,你想得到什么,就去奖励什么。

16、处理员工关系问题,其实就是在企业管理下的沟通艺术。

17、不用你完全精通心理学,但你一定要具备足够的同理心。

18、听完员工的陈述后,应该立即给出反馈,而不是表示无语。

19、在入转调离四方面中,每个环节都是考验员工关系能力的。

20、学会见微知著,警惕员工不满情绪在公司产生的蝴蝶效应。

21、处理冲突的时候,忌讳当时就向二者之一表示赞同或者反对。

22、离职面谈保护自己的最佳方式,就是维护员工的个人自尊心。

23、一切态度形成的三个阶段:服从阶段—同化阶段—内化阶段。

24、没有铁打的员工关系,只有建立换位思考、不断超越的劳资关系。

25、管理里的梳理是指,有功应受禄,而严管指的是,无规矩不成方圆。

26、在矛盾激化现场,要尽可能的降低公共负面影响,尽快将双方劝离。

27、接收信息受传递的信息方式影响,但员工却很难用情绪去影响该公司。

28、我们所做的每件事都是沟通的,但员工和公司的沟通并不是随时发生的。

29、在很多福利预算有限的公司,员工关怀像一种形式,食之无味弃之可惜。

30、员工关系管理的角色分工,一部分是人力资源部门,另一部分在各业务部门。

31、员工纪律的热炉原则:警告性原则、一致性原则、即时性原则、公平性原则。

32、处理员工关系,其实就是在消除不同的压力来源,包括时间、情景、沟通、预期。

33、我们既要收集信息,又要给予信息,但公司对员工的沟通内容会有选择性的保密。

34、解决员工问题时,HR有两个服务对象,一个是B端的用人部门,一个是C端的员工。

35、员工关系不像其他模块的工作,其中最大的差别在于,员工关系的问题难以被量化。

36、员工违反纪律,一半以上都是源于公司的工作准则没有阐述清晰,产生误解与漏洞。

37、辞退面谈六部曲:做好计划、切入正题、描绘情景、耐心倾听、沟通赔偿、明确后续。

38、薪酬方面本来就没法做到100%公平,所以没有必要刻意地在员工面前强调公平二字。

39、离职挽留时不要克扣流程,以此逼问员工离职原因,坦诚一点或许更够得到想要的答案。

40、员工纪律管理四问:明确标准了吗?明确处罚了吗?能可视化吗?事后重申标准了吗?

41、修正员工态度的五种方法:说服、群体规定法、角色扮演法、积极参与活动、改变外显行为。

42、员工满意度和员工敬业度,就像是主餐与水果的关系。满意度必须要有,敬业度则越好越好。

43、企业与员工之间的黏度,可以从三个方面建立:员工与组织、员工与岗位角色、员工与管理者。

44、EAP(Employee Assistance Program)是一项重要的福利,也是员工关系管理模块的重要内容。

45、淘汰员工时要注意,不能不教而诛,不能全盘否定,不能以罚代管,不能理论细节,不能激化矛盾。

46、别在新老员工问题上给自己太大压力,新员工用新制度,老员工用老办法,没法完全统一也很正常。

47、大多时候,员工关系做好了,其实能极大程度上帮助到其他版块的人力资源工作,因为关系是一切的纽带。

48、企业与与员工的关系,要从“屋顶说”走向“土壤说”,即从原来公司高于一切,转变为员工与公司一同生长。

49、在面对员工问题时,人力资源部门和业务部门各司其职,才能达到真正的共赢,才能使“集体负责=集体免责”真正成立。

50、沟通漏斗:你心里想的是100%,你嘴上说的是80%,别人听到的是60%,被人听懂的是40%,别人行动的是20%,所以要保证信息的流失率不要那么快。

签了竞业协议还能录用吗?HR不得不注意的背调问题

来源:三茅网

由于企业之间的竞争日益激烈,相关的竞业限制纠纷也随之增多,关于“竞业协议”一词,你又了解多少?

对于竞业协议,大部分职场人都从互联网大厂(如B/A/T等)中得知不少,有人看戏自然有人探究。因此,处于招聘第一线的HR,对“竞业协议”最关心的莫过于该如何规避此种风险。

签了竞业协议还能录用吗?HR不得不注意的背调问题

PART1“涉违反竞业协议”HR该怎么看?

在职场上,“无缝跳槽”、“骑驴找马”的现象常见,但无论哪种情况,因对中高层人员没有背调清楚而引致的法律纠纷及损失,实属HR的一大工作失误。

在这里,给大家解释一下竞业协议是什么:竞业禁止协议是什么?

竞业协议,是指根据法律规定或用人单位通过劳动合同和保密协议禁止劳动者在本单位任职期间同时兼职于与其所在单位有业务竞争的单位,或禁止员工在原单位离职后从业于与原单位有业务竞争的单位,包括创建与原单位业务范围相同的企业。

根据《中华人民共和国劳动合同法》规定:

用人单位与劳动者可在劳动合同中约定保守用人单位的商业秘密和与知识产权相关的保密事项。在解除或终止劳动合同后,竞业限制人员到与本单位生产或者经营同类产品、从事同类业务的有竞争关系的其他用人单位,或者自己开业生产或者经营同类产品、从事同类业务的竞业限制期限,不得超过两年。

例如以下案例:

张某于2010年3月入职A公司担任技术部总监,双方入职签订了竞业协议书,约定自离职五年为竞业限制期,张某不得从事相关工作,同时A公司需支付35%的竞业限制补偿金。2013年10月,张某离职,并获得A公司按月足额的补偿金,2016年1月,张某入职B公司担任技术经理,A公司以存在竞争关系,通过诉讼程序要求张某继续履行竞业限制义务。经法院审理判决,根据法律规定,本案中张某已超过两年法定竞业限制义务期,并未违反竞业限制义务。

当然,竞业协议并非每个入职员工都需要签订,且不属于强制签署范畴。通常来说普通员工不需要签订竞业限制协议,签订竞业限制协议的人员限于用人单位的高级管理人员、高级技术人员和其他负有保密义务的人员。

但同时需要提醒的是,竞业协议和商业机密是两码事,哪怕没有签竞业协议,任何人也不该泄露商业机密,这是基本的职业素养和法律意识。

PART2 “竞业禁止协议”也是背调的选项之一

对于员工背景调查,工作履历、教育背景、信用风险、工作评价等成为常见背景调查项目。因此,背调“一刀切”的现象也在部分企业人才招聘中普通存在,即忽视岗位、职别等差异性,统一用常见的背调项目来甄选候选人。表面看来是“背调过”,然而作为识别候选人的有效性却不尽人意。

尤其是近年来,商业竞争的激烈程度不断加剧,求职者跳槽频繁、简历夸大其词的更是司空见惯,相应的职业失信事件频发。所以,在甄别候选人时,对其做背景调查成为了HR招聘环节常规操作。对员工以往的工作表现、能力和业绩、记录等情况作为核查候选人其面试信息真实性的基本手段。

关于竞业协议,互联网大厂中会有很多故事案例。在一些互联网、高科技企业为保守公司商业秘密,对员工的竞业限制越来越严格,这里要特别强调:企业主动要求签订相关竞业协议,一方面做好自身的商业秘密保护,另一方面是为了防止被竞争对手通过“挖角”等方式窃取商业秘密。

比如早在2015年,老干妈商业机密遭窃取,系离职人员所为。

经过排查,老干妈机密遭窃取一事,确定为曾任老干妈质量部技术员贾某。贾某离职半年,便以假名做掩护在另一家食品加工企业任职,从事质量技术管理相关的工作。

贾某在老干妈任职期间,与老干妈公司签订了“竞业限制与保密协议”。约定贾某在工作期间及离职后需保守公司的商业秘密,且不能从事业务类似及存在直接竞争关系的经营活动。但从结果来看,这份协议形同虚设。

PART3 面对竞业协议, HR、企业需要怎么做?

职级越高的员工,越容易被执行竞业。那么相应地,在录用中高层人员、核心敏感岗位的员工,在录用前,HR需要对其“是否签订竞业禁止协议”进行核查。如果没有进行核查,候选人被原单位要求赔偿违约金,那么新的用人单位将可能要承担法律风险和连带责任。

首先,向候选人本人了解是否与原单位签订竞业协议。

其次,进行背景调查。HR自主开展或委托专业第三方背景调查机构进行,向原单位进行背景信息调查,核查候选人是否与原单位签订过竞业协议。

行业限制:如明确有竞争性的企业,或者明确的工作岗位等等。

在核查竞业禁止协议时,HR可以自行注意以下几点:

地域限制:如跨国公司或国内企业,HR要核查清楚竞业协议里地域限制。

时间限制:如根据《中华人民共和国劳动合同法》相关规定,竞业限制期限不得超过两年。所以HR在核查候选人提供的竞业资料若写的是五年,是不会生效的。

面对竞业禁止协议,还需要怎么做?

企业面临“竞业禁止协议”的案例不会千篇一律,比如八方锦程背调顾问曾在核查一名候选人时,就遇到“为避免竞业禁止的限制,一直使用假名”的案例:

某服务平台公司从竞争对手公司挖人,为了避免竞业禁止的限制,员工入职后一直使用假名,同事均不知道其真姓名,且该员工是通过第三方公司签署合同和缴纳社保,该员工离职后无法核实该段工作经历的真实性。

因此,HR对“竞业禁止协议”相关背调内容的不清晰、不明确,将可能会给自己和公司带来很多不必要的纠纷和损失。因此,大部分企业在对中高层、核心敏感岗位等候选人,会选择第三方背景调查机构进行专业背调,结合科学、全面、客观的背调报告来精准地筛选合适的候选人,最大限度地防范企业用工风险,降低雇佣成本,提高组织和企业的运营效能。

7成中国职场人厌班,我们为什么会陷入职业倦怠?

来源: 领英LinkedIn

对上班族们来说,每周哪一天最难熬?

最近的热搜#周日晚上是最焦虑时段#中,大家纷纷表示:虽然周一确实是“忙day”,但周日晚上想到第二天要上班的自己,才是真正的“生不如死”。

鲁迅先生说,人间的悲喜并不相通,但“不想上班”的挣扎,却被每一个社畜共享:

想到上班就不由自主地叹气,明明有很多工作要做却完全打不起精神,坐在工位上整个人都烦躁得像个“火药桶”……

有的人不喜欢自己的工作,找不到工作的意义。而即使是认可自己工作价值的人,也会在日复一日的重复工作后,陷入无休止的厌班情绪中。

“不想上班”的“绝症”,真的还有救吗?

1 七成中国职场人“厌班”,看看你有没有这些职业倦怠症状

很多人都有相似的经历:上完一天班,感觉自己整个人都被掏空。跟父母吐槽自己工作太累,反而被数落“娇气”、“不够努力”。

又丧又焦虑的“厌班人”,真的是我们太矫情了吗?

纽约大学心理学教授Herbert Freudenberger提出了另一种观点:感觉被工作“榨干”的你,很可能是患上了名为“职业倦怠症”的现代病。

根据他的研究,职业倦怠症(Job Burnout)是指个体在工作中产生的身心疲劳与耗竭的状态。

他发现,在一段时间的工作后,很多人生理上会出现持续性感冒、头痛、失眠气短等不良反应,而在行为上也变得愈发易怒、敏感或经常感到挫败。

简单来说,虽然还有工作能力,但心理上你已经完全失去了继续工作的动力。

在遍地“打工人”的今天,职业倦怠早已不是个体问题,而成为了一个社会性现象:中国工作倦怠指数调查报告显示,七成的中国职场人轻微倦怠,13%的人重度职业倦怠。

社会心理学家Christina Maslach把职业倦怠的症状分为三大维度:

情绪耗竭,指工作过量造成的“心好累”;

去个性化,指因职业工作造成的冷漠、玩世不恭的态度;

成就感丧失,指怀疑自己工作价值带来的“我不行”无力感。

人人都难免有不想工作的时刻,如何判断自己的厌班情绪是否已经发展成了需要注意和调整的职业倦怠症?

我们结合世界上运用最广泛的MBI职业倦怠量表,总结出了一些典型症状,快来看看你有没有相似的体验:

1)频繁地因为工作而身心疲惫,早晨起床不得不开始工作时会感到很痛苦,上班时总是精疲力尽

2)工作压力非常大,经常失眠,每天早上醒来都感到焦虑

3)持续的疲惫和焦虑引发身体疼痛,比如会感到肌肉紧张,甚至产生工作障碍

4)越来越频繁地开始怀疑所做工作的意义,对自己的工作是否有贡献越来越不关心

5)工作带来的焦虑会延续到生活里,很多时候甚至因为感觉疲惫、缺乏能量而拒绝和朋友进行其他社交娱乐活动

如果你发现以上很多症状自己都能对号入座,那么是时候重视起你的“厌班情绪”了:

我们汇总了网友们亲测有效的两大类克服厌班情绪小窍门,不妨来试试这份打工人必备的“职业倦怠实用自救指南”。

2 “每天努力工作的动力,就是赶紧干完正事儿去摸鱼”

对大部分人来说,“把兴趣作为工作”是一个很奢侈的梦想。

虽然很难“用爱发电养家糊口”,但当你感觉被工作掏空,兴趣爱好却可以成为你的“速效救心丸”。

1) 学会“摸鱼”和放松

朋友小吴最近成功和某小说网站签约,成为了一名写网文挣外快的“斜杠青年”。

有读者问她:“我也很喜欢写作,但工作忙根本没时间动笔,你是怎么挤出时间的呀?”

小吴自己却说,“在写小说之前我根本不是什么时间管理大师,反而是想写小说的这个愿望让我提高了自己的工作效率。”

最开始,她也是一边工作一边“摸鱼”写作,结果不仅没写出什么东西,还差点因为耽误工作任务被老板请喝茶。“我就突然明白了,工作不完成,根本就没钱也没时间明目张胆地摸鱼。”

后来,小吴给自己立了一条规矩:完成一天的工作后,才能打开写小说的文档。想要去做感兴趣的事的欲望,成功转化为激励自己提高效率的动力,甚至让枯燥的上班也有了盼头。

如果本职工作(daily job)无法让你感到快乐,不妨利用自己感兴趣的事情(passion project),把“摸鱼式工作”作为厌班时督促自己完成“成长式工作”的动力,同时也能调节心情和状态。

2) 调整职业赛道

如果倦怠感非常严重,也需要思考:是不是现在的工作真的不适合我?

做文案工作的Cathy,有大多数人眼中的“理想工作”:每天不打卡不坐班,还拿着不错的薪资。

但实际上,她一个月几乎有二十天都得熬夜,夜深人静盯着电脑屏幕痛哭,每天都在崩溃的边缘。半年后她裸辞了,新的工作虽然工资不如之前高,但多了很多和亲人朋友聚会的时间,整个人的状态都变好了。

如何选择适合自己的工作?你可以参考日本“长寿岛”Okinawa上的“ikigai”原则,意思是“每天早上起床的理由”。

我喜欢什么?我擅长什么?我可以做什么来赚钱谋生?这个世界需要什么?

 四个问题答案的交集,就是最适合你的ikigai。

虽然现实中可能很难兼顾全部,但这些问题可以引导你对适合自己的职业有更多思考。

同时特别提醒:很多人认为,职业倦怠可以通过休假缓解。然而很多心理医生提醒,休假之后再回归工作,反而可能更想“躺尸”,厌班状态恶化,不能从根本上解决问题。

3 日复一日的重复工作,如何重新找回“上班的激情”?

想要缓解职业倦怠的核心,还要从工作本身入手。

很多时候感到厌班的我们,并不是排斥工作内容本身,只是讨厌上班的环境、讨厌“宫斗”一般的办公室人际关系、讨厌剥削“打工人”的老板、讨厌每个月压垮自己的KPI……

即使知道在做有意义工作,还是在厌班的我们,实际上在怀疑的不是工作本身的意义,而是自己每天相似、甚至相同的枯燥工作状态。

1) 调整工作环境

豆瓣热门话题“说服自己上班的理由”里,很多网友晒出了自己的办公桌:

 电脑旁调节心情的小摆件、文件堆中夹杂的生机勃勃的绿植、和朋友亲人留下的大笑合影、爱豆偶像新一期海报拍摄的周边……

即使是一些不起眼的小物件,也能在疲惫和焦虑中帮你重新找回对工作的热情。

职业倦怠的重要原因,就是持续的工作带来的疲劳和倦怠——即使是喜欢的事情,996做下来也迟早会失去兴趣,更何况工作?而一个舒适良好的工作环境,让你有机会在工作间隙抬起头来“呼吸新鲜空气”,及时调整状态。

除了“打扮”你的办公环境外,你可以试试听着音乐干活儿等等增加工作仪式感的方法,说不定会有意想不到的收获!

2) 主动与leader沟通

如果你感到重度的职业倦怠,千万不要自己一个人纠结痛苦,要主动沟通,向身边的人寻求帮助。

除了从亲人朋友那里获取慰藉、或是向专业的心理咨询师寻求帮助外,也可以尝试向上司询问建议:作为整个团队的负责人,ta们有责任帮助和督促每个下属的工作。

同时,如果你常常感到自己的工作缺乏价值,多和leader沟通也可以帮助你获得更多工作场景下的认可和正向激励。

对于心理上的厌班情绪,有时这些精神上的激励甚至会带来比加薪升职更大的满足。

写在最后

曾看过一个故事:

一位女士向心理咨询师诉苦,自己工作多年做到高层后突然找不到工作的意义,于是毅然辞职,从零开始投身另一个行业,却又在两三年后失去了最初的热情:

“虽然我知道自己的工作确实有价值,但每天都做着一样的事情,很快就疲惫了。有没有什么每天都有新鲜感的工作?”

心理咨询师回答她说:“想永远在探索新的领域,只能去做每日埋头科研的学者,但真正做了你又会发现,学者日常工作也是非常枯燥的”

工作就像一座大山,山永远在那里,无法改变山,只能改变看山的自己。

“厌班人”们不必强求“热爱工作”,但为了自己的面包和笑容,也要学会产生更多的积极情绪,学会与上班和平相处。

加油,厌班人!

领导不爱听员工念叨这3句话,容易踩雷,尽量不说

来源:第一职场学派

领导不爱听员工念叨这3句话,容易踩雷,尽量不说

职场上,总会有些“聪明’而不自知的人,一以为自己和领导的关系特别好,就可以为所欲为,为所不为恶。对领导喜欢什么事都说,嘴巴多得让人厌烦。并且看似在讨好领导的动作,到最后可能弄巧成拙,被搬起石头砸到了自己的脚,反而遭到领导的嫌弃。

一个人如果能够谨慎自己的言行,约束好自己的嘴巴,那么他就是一个非常聪明的人,祸从口出的道理,每个人都懂,但是很少有人能够真正的做到过。尤其是在工作的时候,大家都牢记着言多必失的道理,但是有一些人,因为天生的性格就是这样,喜欢心直口快,有话就说,心里藏不住秘密,因此很容易就得罪自己的领导和同事。

所以,在职场中,就算你心里捂不住秘密,有三个话语的禁忌,你还是要知道的,不能够在领导面前提起。因为领导跟你的关系再怎么好,他终究还是你的上司,而不是你的同事和朋友。你对他说过的话,很容易就会造成他的对你的印象或者对别人的印象发生了改变。无论结果如果,对你来说,都没有什么好的下场。

第一种话:夸大功劳

你办好了意一件事,这件事虽然对公司很重要,但是也不是特别的重要。这个时候,你跑到领导的面前,夸耀自己的功劳。在领导看来,就是有意在领导面前炫耀,炫耀的自己的能力有多么的优秀,是在有意地邀功申请提升自己的薪资。

对员工论功行赏是领导的本职,究竟该怎么做领导心里有数,是不会因为员工的干涉而随意改变的。该奖励的一样都不会少,但是奖励多少,是领导的事情了,与你无关。你这个时候跑到领导面前炫耀,可能初心就是为了让领导看到自己的能力,为自己高兴。但是在领导看来,你这样的表现,就是在越俎代庖,是骄傲过度。领导不讨厌你才是坏事。

领导不爱听员工念叨这3句话,容易踩雷,尽量不说

第二种话:吹嘘别家公司更好

就算你对现在公司规章制度,有多少的不满,也不能够当着领导的面,跟别的公司做对比。就算要做对比,也是要先赞扬自己的公司的优势,对比别的公司的劣势。这样,才会让领导开心,认为你是在有心认真地观察和调研。之后再来提及公司的不足,可以从别的公司吸取到什么样的经验。

如果那你一开始就提出对公司的不满,并且高度赞扬别的公司规章制度更好,那么在领导看来,你想要表达的意思只有一个,那就是你在羡慕别的公司,你的心思已经不再自己的公司身上了,而是一心想去更好的公司。对现在的公司各种的不顺眼。既然如此,就没有必要对你有更多的关照和关注了。

领导不爱听员工念叨这3句话,容易踩雷,尽量不说

第三种话:八卦有的没的

在工作中,跟女同事聊天,最少不了的乐子,就是聊别人的八卦。这些八卦,你听听就好了,不用多说。但是一旦你将这些八卦传进领导的耳朵里。你可能觉得没什么,但是领导就会觉得有事了,认为八卦里的员工多多少少都会有些问题,对他留心起来。

如果你说的八卦都是一些捕风捉影的事情,而这些事情就被你传到领导的耳朵里。如果是好的还好,如果是坏的,那么对八卦中心的员工,就是一种巨大的伤害了。

领导不爱听员工念叨这3句话,容易踩雷,尽量不说

总结:哪怕你跟领导的关系再好,想要往上爬,上面的这三种话,是一定不能提的的,也不能随便地说出口,对自己没有什么好处。

职场潜藏的3个硬道理,帮你早进入核心岗位,不懂可以多看几遍

来源:第一职场学派

职场潜藏的3个硬道理,帮你早进入核心岗位,不懂可以多看几遍

不同的岗位上,有属于它不同的职责,要承担不同的压力。许多人在担任领导之后,才渐渐明白其中的硬道理。职场是哪个,有一些硬道理,只可意会不可言传,就算别人说了,你没有亲身体会过,也很难得知其中的奥妙,只会当成一个普通的理论知识罢了。

职场中,有些硬道理,只能靠自己在不断的实践中去感悟。就算你看过无数的“心灵鸡汤”、“毒鸡汤”,也难以在你心中留下刻痕。只有自己不断去体会,将其运用在实践上面,方才会感悟到其中的意义。今天,小编也是来给大家灌“鸡汤”的。今天的鸡汤是针对领导和员工的管理关系,虽然对于看这篇文章的大家,可能又只是普通的理论知识。但是,对于一些刚任职领导岗位的人,确实最好的理论武器,剩下的吗,就是要看你如果将这碗鸡汤,发挥得炉火纯青了。

第一个硬道理:没有低水平的员工

在工作中,领导就是员工的指路灯,是船只在夜晚和暴风雨里依靠的灯塔。一个领导的水平,决定着他究竟就能够将一个团队的能力发挥出几分,他的规划就决定着整个团队未来的发展方向。因此,一个好的领导,懂得如何调动团队的积极性,决定着每个员工的发挥水平。

因此,才有了没有水平低的团队,只有水平低领导这一说法。这就是职场第一个硬道理。一个不能好好发挥员工真正能力的领导,不能说是一个好领导。员工跟着你很难有较大的提升,自己的优势也无法发挥出来,这也就让你的下属很难对你心服口服。

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第二个硬道理:要用自律能力

职场中,每一个领导都想要自己保持自己的发展前景,想要维护自己乌纱帽。但是作为一个掌权者,当你掌握住一定的能力之后,就非常容易被权力和金钱所迷惑,遗失了自己的初心,只想着如何去保全自己的利益,忽视别人的利益。

这是每个人当上领导者后的通病。想要不走上前人的后路,就要拥有极强的自控能力,这个能力能够让你时刻拥有清醒的头脑,知道哪些东西不应该去指染,哪些东西能够让你去获得。不会被权力和欲望冲昏了头脑。为自己的利益,利用权力大肆搜刮自己的好处,为所欲为。最终被别人群起而攻之。不但乌纱帽没有保住,自己的还赔上了声誉和金钱,可以说是血本无归。

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第三个硬道理:管理之间的天然矛盾

当你成为领导之后,要做的就是落实公司的管理制度,严格审核自己员工的行为规范。因此,你与员工之间的亲密关系已经解除了,一种因为上下级关系而产生的天然矛盾关系,就已经出现了。众所周知,公司的规章制度,就是一种强制力的约束力,是对公司员工的一种束缚。

不少的员工会因此反感,反抗,而领导,会被他们认为,就是为了维护这种被约束的关系而存在的岗位。内心会天然对对方有有一种敌对感和恐惧感,进而形成了这种争斗的关系。但是他们也清楚,自己的领导决定着自己在这个公司里的命运,因此他们也敢怒不敢言,只敢在私底下给领导找绊子,拖他下来。

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总结:想当领导的人,就一定要懂得这三个硬道理。已经当上领导的人,就要牢记这三个硬准则。只有这样,你才能够让你的领导生涯上,有所成就,有所收获,带着别人的赞扬退场。

大学生兼职app排行榜

大学生这个群体是最适合做兼职工作的,通过兼职工作可以来磨练自己,提升自己的能力,积累一些经验,同时还能赚到一份收入,弥补上学的开销。但适合大学生做的兼职APP,却不是很多,今天我们就着重推荐几个,适合大学生兼职的APP平台,让你在学习之余,还能赚钱提升自己。

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小蜜蜂远程招聘网,是非常适合大学生做兼职工作的一个平台,这个平台有数万个兼职工作机会,技术难度高的有软件开发,嵌入式工程设计,大数据分析等等,简单的有网络销售,打字员,以及淘宝客服等,所以无论能力高低,都可以轻松的在这个平台上,找到一份属于自己合适的工作,填写好简历之后,网站会自动匹配相应的岗位,并且把最适合做的兼职工作推荐给你,网站也会把你的简历信息推送给合适的企业,完全不需要多余的任何操作,企业会主动联系你,并和你商谈应聘的事宜。

2、有道众包

和其他众包平台一样,有道众包有很多简单的小任务,这些小任务高的5~10元一个,简单的只有几毛钱,非常适合打发闲暇的时光,目前有很多学生在课外之余,在这个平台上做一些小任务,赚一些力所能及的收入。

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阿里钉钉上也有很多小任务,非常适合大学生来做,这些小任务基本上都在5元到10元左右,很多是帮企业填写调查问卷,和点击企业发送的广告,再就是,有一些任务是帮助企业调查市场潜在用户的信息,这一类任务通常价格会更高一些,但更能帮助学生积累到实际的工作经验,不管怎么说,都是挣的辛苦钱。

所以目前最适合大学生兼职的平台,还是小蜜蜂远程招聘网,在这个网站上,兼职工作的机会众多,收入有充分的保障,任务也相对简单,不管有没有工作经验,都可以在这里找到一份属于自己的兼职工作,为今后正式的踏向社会积累经验。