作为近几年深受企业青睐的外包策略，帮助许多企业降低了经营过程中的负担和风险，并提升了企业利润，不过外包策略对企业来说也是一把双刃剑。今天我们就来谈一下，外包策略有哪些优缺点？
优点
1、降低用工成本和风险
外包模式可以有效降低企业的人工成本和风险。据权威机构研究表明，我国通过外包模式招聘人才的企业，其平均人力成本要比传统的招聘模式至少削减20%以上。并且采取了外包模式，企业可以有效降低用工风险，即使员工在工作中发生了工伤，企业也无需面临大额的工伤赔偿。
2、提升企业的周转效率
采取外包服务模式，企业可以将自身边缘化的业务快速外包给第三方外包机构，企业则可以集中精力发展自己的主业，这样可以快速提升企业的周转效率和净资产收益率。生产型企业可以根据自身的订单变化，来随时增加或减少员工的招聘数量，从而实现平稳用工周期的企业目标。
缺点
当然企业采取外包模式也存在一定的缺点。相对于正式用工而言，企业通过外包策略招聘员工，难以长期留住优秀的人才。由于员工的福利待遇、社会保障较低，导致员工的归属感不强，企业内部员工队伍不稳定，优秀人才快速流失。面对这种情况，企业应该择机对优秀人才签订长期正式劳动合同，以规避经营过程当中的不稳定因素。
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