来源：南方日报

沉默多日后，邓女士决定发声。

6日下午1时许，东莞石龙镇华南花园一男子坠楼，砸中取件的中通快递员张某龙，两人均身亡，事件引发网络热议。

13日，东莞被砸身亡快递员张某龙亲属在社交媒体发声称，6日意外发生后，中通快递总公司和石龙分部拒绝与家属面谈，只用电话敷衍、拖延，苦苦等待却没得来公正合理的赔偿。

记者致电张某龙妻子邓女士，对方表示，丈夫为中通送件8个月，中通方面却一直未与丈夫签订劳动合同。邓女士称，事发后，中通快递不承认丈夫是中通快递的员工，也未按照“工伤”来协调赔偿。

送两万慰问金后，中通总部推脱责任

记者：此前，中通快递称会与您积极沟通处理，目前进展如何？

邓女士：目前，中通石龙分部的姓刘老板不接电话，一个姓林的经理也不出面，只是在电话里敷衍拖延。

事发第二天，中通快递总部有人送来两万元慰问金，我们还签了收据。过了一天，中通快递就翻脸了，不承认我丈夫是中通快递的员工，好像还说中通快递石龙分部不属于中通，推脱责任，让我们去找中通快递石龙分部去谈。

最初中通石龙分部的老板还出面，后来联系不到了，也不和我们面谈。

记者：中通快递不承认您丈夫是工伤吗？

邓女士：他们不承认。6日下午1时多，我丈夫去华南花园取快件的时候，发生了意外。那个时候，他没吃饭还忙着工作，他们却说不是工伤。

我丈夫从3月入职，8个月里一直给中通送收快递。每天6时多起床，7时出门工作，大部分时候都忙到晚上10时以后，10月底快“双十一”了，有几天还忙到了零时以后，每天都非常劳累，非常辛苦。

事发一周后，血迹仍可见。

华南花园，快递员紧张送出“双十一”快递。

中通快递未与死者签订劳动合同

记者：您丈夫有没有与中通快递签订劳动合同？

邓女士：中通快递东莞石龙分部不与我丈夫签劳动合同，也没有给他买工伤保险，只有一份意外保险。

因为中通快递石龙分部不与我丈夫签合同，我和丈夫还吵了几次，也没结果。他在外面工作很辛苦，连续三四个月没休息，遇到错单漏单都不说，他压力大，就自己一个人扛着，报喜不报忧。

最初他每个月能赚7000多元，后来每单快递的收入降了，工资也降了一些。

记者：现在家人的状态如何，我听到您在咳嗽？

邓女士：这两天，我和2岁的孩子都病倒了，我婆婆也每天以泪洗面，我不能倒下，还得照顾好这个家庭。

记者：现在您希望快递公司怎么处理？

邓女士：希望中通快递能出面承认我丈夫是他们的员工，承担相应的责任，帮助我和2岁的孩子以及家公家婆早日走出悲痛。

律师：张某龙的身亡算工伤，快递公司应承担相应赔偿

针对邓女士反映的情况，13日下午，记者多次致电中通快递石龙分部的相关负责人，电话无人接听。

“快递员张某龙与其公司构成事实上的劳动用工关系，应当算作工伤。”河南豫龙律师事务所律师付建告诉记者，快递员张某龙在工作时间、接受工作任务、从事快递服务中出现人身伤亡，应当算工伤，快递公司应当承担相应的赔偿责任。

付建律师解释称，该快递员虽然没有与公司签订书面劳动合同，但是其在快递公司工作持续了8个月，根据《劳动合同法》第七条之规定，用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系。

付建律师表示，根据《劳动和社会保障部关于确立劳动关系有关事项的通知》，用人单位招用劳动者未订立书面劳动合同，但同时具备下列情形的，劳动关系成立。(一)用人单位和劳动者符合法律、法规规定的主体资格；(二)用人单位依法制定的各项劳动规章制度适用于劳动者，劳动者受用人单位的劳动管理，从事用人单位安排的有报酬的劳动；(三)劳动者提供的劳动是用人单位业务的组成部分。

此外，付建律师指出，坠楼者本人应当承担因其过错造成他人损害的侵权责任，由于这一侵权事实，在坠楼者本人与快递员家属之间产生侵权之债的关系。根据相关的法律规定，快递员家属有权要求坠楼者的财产继承人在其继承财产范围内给予赔偿。

来源： HR依依01

导读

对于北上广深等这样的大城市而言，民营企业为存在劳动关系的雇员按时足额缴纳社会保险的情形，比很多小城市自然多很多，但是即便如此，也不乏有很多企业却总是踩着法律的边缘，钻法律的漏洞，存在着侥幸心理。

殊不知，有时候开心一时所谓的“节约成本”的决策，却给企业带来了更大的经济损失。

员工签订了自愿放弃缴纳社保的保证书，公司为何还要赔付？

事例：

有一家规模其实不算小的公司，全国各地都有分公司，每个分公司都有快千人。这个公司属于快消品行业，因此一线员工比如：司机、仓储人员等，他们自身文化程度不高，劳动法法律意识不够强。基于此点，公司总部的人力资源部结合法务部，通过绞尽脑汁后，为了节约高额的社保成本，终于做出了这样的一个决定：让一线所有员工全部签订《自愿放弃社会保险缴纳保证书》。

为了让所有一线员工签订这个保证书，法务部和人力资源部在宣传上，也给大家做了很多工作，比如：会告诉员工，员工到手工资会高很多，大家都是出来打工的，年纪也大了，更想的是多给家里寄点钱，社保扣除后，到手实发就没有多少钱了等借口。一线员工们听着也觉得很在理，毕竟社保交上去，退休后才能享受，而且自己也一把年纪了，现在缴纳社保也不合理，只有缴纳而无法享受的的份儿。

当时除了个别员工需要重点做一下思想工作外，很多员工当即签订了这样一个只有公司留存的《自愿放弃缴纳社会保险保证书》，后来的情况也证明，当时的决定可能确实给企业减少了不小的成本。

2年后，公司各方面政策变动原因，加上工资迟迟不能发放，员工们都躁动不安。其中一线员工里，突然有一位北京当地的员工，因为一些激烈矛盾，闹掰了。随后，这位离职员工以公司未及时足额为其缴纳社会保险为由，将公司告到了仲裁。

公司的法务们还信誓旦旦地说，别怕，员工签订了自愿放弃缴纳社保的保证书，而且我们每个月还给员工发了200元的社保补贴费用的，我们不会输。

最终仲裁结果下来后，公司输了，公司不服，提起上述，也属于战术性延迟的策略吧。一审后，公司照样输了，公司此时不想再为这一个人而影响全局了，因此停止了再次上诉。

裁定结果为：员工退回公司每个月给其发放的200元社保补贴费用，公司按规定为员工补缴足额社保，员工自己也足额承担个人应当支付的社保费用。

别以为此件事情就到此为止了，这一位离职员工的成功诉讼案例，让在一线劳累拼搏却各种不顺的员工，看到了甜头。因此十几个人一起去了仲裁庭，均以同样的理由控告公司。这下公司无法一一应对了，只能是采用拖延政策，慢慢应对。后来不只是这十几人一起，另外二三十个人听说公司采用拖延策略，火冒三丈，干脆直接一起上，他们直接跑到了劳动稽查大队那儿控告公司，就这样，公司必须正面应对被稽查组进行社保稽查的场面。

慢慢地，公司内部人心涣散，加上经济不支，外加外部巨大的压力以及来自各股东的压力，公司倒闭了。

相关解释

《劳动法》、《社会保险法》等法律法规明确规定，用人单位和劳动者必须依法参加社会保险，缴纳社会保险费，社会保险费不得减免。缴纳社保是用人单位和劳动者法定义务，不管用人单位采取什么办法、什么借口，也不管用人单位与劳动者是否签订了所谓“自愿放弃”、“补贴代替社保”的协议，只要没有依法缴纳社会保险费，都属于违法行为。

结语

公司为了节约成本，与员工达成一致，不用为其缴纳社保，并且为了减少员工的仲裁概率，还特意给予了部分补贴。这种做法，会有很大的风险。员工一旦对公司不满，便会抓着这一点不放手，维护自己该有的权利。即便公司与员工再次私下达成协议，给予某个金额的补偿，员工仍旧可以在既定的时效内，随时上诉公司。

社保是公司该尽的义务，也是员工该有的福利保障，不要尝试去钻法律的漏洞，用正确的方式开源节流才是公司长久的生存之道。

来源：今日头条

“符合什么条件可以申领失业保险金？发放的标准是多少？”

“可以领多久失业保险金要怎么算呢？”

“人家说领了失业保险金以后，养老金就会被减少，到底是不是真的？”

“最近总听人说‘失业补助金’，和失业保险金是一回事儿吗？”

……

作为利好失业人员的“生活保底”政策，大家对失业保险的关注度一直以来都居高不下，在留言中也频频问及相关话题。为了消除大家对失业保险的部分疑虑和困惑，今天小编将先挑选其中的几个问题来为大家进行回应。

Q1“失业保险金”和“失业补助金”有什么区别？

失业保险金属于常规的失业保险待遇；而失业补助金是疫情防控期间，国务院新出台的一项临时性、阶段性举措，申领时限截至2020年12月31日。

具体区别如下：

申领条件

失业保险金：非因本人意愿中断就业、本次失业前缴纳失业保险费满一年且已办理过失业登记和求职登记手续的参保人员。失业补助金：2020年3月至12月，领取失业保险金期满仍未就业或不符合领取失业保险金条件的参保失业人员。

发放标准

失业保险金：对符合领取失业保险金条件的失业人员，自2020年7月1日起，按下列标准计发失业保险金：第1－12个月支付标准：1895元/月；第13－24个月支付标准：1516元/月；延长领取支付标准：1240元/月。失业补助金：参保缴费满1年，每人每月500元；参保缴费不足1年，每人每月300元，领取期限6个月。

Q2失业保险金不能“随意”领，不然养老金会“被减少”？

退休职工养老金的计算，主要与缴费基数、缴费年限（含视同缴费年限）、个人账户累积额及退休时本市上年度职工月平均工资等因素有关，与是否领取失业保险金或社保补贴无关。需要注意的是，失业人员在领取失业保险金期间，参加职工基本医疗保险，享受基本医疗保险待遇，医疗保险费由失业保险基金支付，个人不缴纳基本医疗保险费。

Q3失业保险金最多只能领24个月？一生只能领一次？

失业保险金单次领取期限最长为24个月，而非终生只能领取24个月。

失业人员领取失业保险金的期限，根据其失业前累计缴纳失业保险费的年限（扣除已领取失业保险金的缴纳失业保险费年限）计算。累计缴纳失业保险费满１年不满２年的，领取失业保险金的期限为２个月；累计缴纳失业保险费年限每增加１年，期限增加２个月，期限最长为24个月。

Q4再次就业后，原来剩余的失业保险待遇享受月数会作废？

重新就业缴费满一年再次失业的，失业保险金领取期限重新计算；重新就业缴费不满一年再次失业的，前次应当领取而尚未领取的失业保险金期限继续申领。

来源：36氪领读

每一位女性都需要学习如何管理财富，书写自己的生活与价值。

双十一的第12个年头比往年来的更早一些，今年走的是“定金+尾款”路线。

10月21日0点，天猫双十一购物狂欢节正式开启预售。据报道，20日晚薇娅、李佳琦直播的在线观看人数分别达1.4亿和1.6亿人次。仅21日全天，这两位头部直播KOL引导的销售额就超过90亿元。11月1日-3日，第一波尾款支付开启，截止1点51分，上百个品牌成交额已超过1亿元。

一夜之间，“定金人”变“尾款人”。你也是其中一员吗，是否有冲动消费行为，打算收货后变身“退款人”？

当购物狂欢的激情褪去，与其自我调侃“加油，信用卡人”，我们不如来看看如何建立理财和消费的正确观念、方法，学会打造稳健、安全的财务根基、规划与策略，让钱稳定的“生”钱，从而保障自己生活富足，老有所依。这才是“尾款人”们清空购物车最有效、正确的方法。

消除偏见，不要谈“钱”色变

有一些偏见与我们的文化紧密交织，因此已经内化为我们自己的观点。据2016年富达集团（Fidelity）的一项研究结果，尽管大多数女性调查对象（80%）称，她们刻意避免与最为亲近的人讨论财务问题。为什么呢？约1/3 的人认为以下这些描述属实：“感觉不舒服”，或者“我从小就被教导不要谈钱”。

同时，据2016年英国保诚集团公司（Prudential）的研究，许多女性“承认自己不熟悉金融产品以及描述这类产品的行业术语，觉得自己就是不懂在评估可选的财务方案时需要考虑哪些方面”。她们说，她们就是没有时间去了解清楚。

这些都是废话。如果各种金融产品令你感到困惑，那就从单独设立一个储蓄账户开始。觉得自己没有时间？每天早起一小时。你有资金、有大脑、有时间来改变你的财务地位。女性必须知道如何赚钱、存钱、做财产规划、进行投资、最大化地利用金钱、增长财富、享受财富、分享财富。

理财基础知识准备：净值、“根基”、“翅膀”和债务是什么

我们往往将预算和收入视为理财中最重要的方面，这意味着我们并没有看到全局，更不用说掌握那些创造出具有持久价值之物的深层思维和技术。

什么才重要，重要到你的整体财务保障和一生都依赖于它？

这黄金般宝贵的二字就是：净值。这两个字组合在一起，就是通往你的个人财务和长期幸福的金钥匙。净值实质上就是你真正的整体价值，累加你所拥有的，扣除你所赊欠的。它的重点不是短期的收入和预算，而是长期支持和鼓舞你的根基和翅膀。

“根基”和“翅膀”具体指什么呢？

“根基”是你的基本、主要资产；根基是你的长期投资项目，是你的退休养老金、房地产、股票证券，还可能是你拥有的一家成功的公司；在某些情况下，也可能是艺术品、珠宝等贵重物品。根基随着时间缓慢增长。你无法将其轻松、迅速地转为现金，用其随心消费。它们需要你定期、周期性的关注。强健的长期资产是净值的关键，因为它们很难被侵蚀。另一个原因是它们能随着时间而积累价值、带来复利，能够让你钱生钱。处理得当的话，它们能提供保障，就像强大的根系可以牢牢稳住一棵树一样。

“翅膀”代表你的收入和获取现金的能力。你能飞多高多远，取决于你在货币市场和储蓄账户里有多少钱，也取决于你的消费方式和使用信贷的方式。通过你收入的数额和频度，以及影响你每日生活的财务习惯，可以测量出你的翼幅。使用得当的话，你的翅膀会用你获得的定期收入和任何意外之财于根基之上筑巢，为你的根基供资并保护它。但翅膀还会给你起飞的冲动和自信，让你自由地翱翔并享受人生，无论你选择哪个方向。

债务是提升净值的又一常见阻碍。不是指负债本身，因为我们大多数人都或多或少有一些负债。而指的是：如果你的根基和翅膀无法承受你的债务负担，那么你的净值为负。这就是事实。

要计算你的净值，就把所有资产（你所拥有的）累加起来，减去贷款和负债（你所赊欠的）这个值就是你的净值。减少负债，增加资产，你的净值就会提升。当你所赊欠的比你所拥有的少时，你就开始拥有资产了。你正朝着正确的方向前进，这也是你需要集中精力去做的事情。

远见、享乐、养育、独立、生产，五种财务类型，如何对号入座？

现在你已经大概了解了主要的根基类型等理财基础知识，但在你认识你是谁，以及你作为投资者可能会有怎样的行为方式之前，其他内容并没有意义。

我们都想要财务上的自由和安逸，但我们每个人都不一样。比如说，你是否渴望稳定，有一个美丽的家，并能融入社区？如果是的话，那么拥有房产就是适合你的选择。如果你还没有安定下来，也许会考虑搬到另一座城市，那么你可能对长期投资更加安心—你可以从手机上监测这些投资组合。归根到底就是要了解你自己。所以，你一定要知道你是谁。

在《走过低谷，见过高山》中提到一套关于财务类型的心理测验工具，能让你知道自己在财务方面的天赋、长处和破坏模式。每个人的财务类型都是以下五种的组合，并以其中一种或两种为主导。

下面，就让我们一起来看看，自己到底属于哪种类型。

远见型：平衡风险

远见型的人将金钱视为自我表达的工具和追随内心激情的手段，成功的象征。如果你属于远见型，那么你会驱动自己将所爱之事变成工作。远见型的人喜欢他人认识到自己的价值，并投资于自己的项目，也可能因此承担过多风险，使财务上容易蒙受损失。远见型之人面临的挑战：为了将来的回报而使一切都面临风险，未能有条不紊地打造当下的收益。

《我的前半生》中的职场女精英唐晶目标明确，能力出众，将女性的事业与对金钱的正向追求完美融合，她符合你对“远见型”的构想吗？

远见型之人TIPS：

• 打造安全网

必须拥有短期的现金储备。回顾一下你的开支，算出你的月度开支基线，然后努力存够让你感到安心的现金储备（保证3个月或一年的支出）作为你的安全网。

• 阅读合同细则

远见型之人在与投资者和支持者合作之前，必须要阅读合同细则，并且做一些尽职调查。确保你知道所有条款之后再签字。可以向律师或财务规划师等专业人士寻求帮助。

• 不要忘记税务

如果你是在全职工作的同时进行兼职创作，那么确保留出一部分存款来缴税，这样你的创意工作就不会面临任何出乎意料的后果。

• 平衡风险

必须了解投资项目所涉及的风险，试着在投资方面平衡风险——考虑多样化的投资组合。

适合远见型的财务根基：退休账户、自己创立的公司。

享乐型：感到激励，而非潦倒

享乐型的人爱钱。她们爱消费，主要消费对象是物质商品、服务和体验。她们可能甚至也享受存钱。享乐型的人寻求美好的生活，对“上等”的标准由自己定义。享乐型之人面临的挑战：她们通常希望在当下享乐，很难将享受推迟到以后。她们可能会开始进行副业或加班，以便能购买使她们感到愉悦的体验和奢侈品。

《三十而已》中的沪漂王漫妮月薪一万五，住房月租七千，旅行升舱信用卡刷了一万八，有人说这是“精致穷”，带有“享乐型”特征，对此你怎么看？

享乐型之人TIPS：

• 注重有意识的消费目标

选出你非常渴望购买的物品和体验，将其作为目标，进行储蓄。确保既设定了短期目标，也设定了长期目标。集中精力于你的奖励体系之中，要让储蓄激励你，而非让你感到潦倒。

• 先存钱后花钱

每月自动储蓄，并且开一张内部的“工资条”——在你将钱分配用于储蓄和固定开支后，给自己发一笔工资，让自己安心、自由地花费这笔钱。

回顾过去3 -6 个月的开支，清楚了解你的消费项目，确定哪些是“核心开支”或需求。将这些享乐品按照重要性排序，并且坚持使用这张排序表。

• 重新思考优先事项

要小心债务筹资。如果你已经负债，那就优先偿付利率最高的那些信用卡。

适合享乐型的财务根基：退休账户、房地产。

养育型：优先考虑他人

养育型的人将金钱视为帮助他人的工具，无论对象是其伴侣、孩子、家人、同事、雇员或者社区。她们的首要任务就是好好地养家糊口。如果你属于养育型，那么你最看重人际关系，并且在进行财务决策时会考虑其他人。如果你心里主要想着的就是关爱他人、培养关系，那么你就属于养育型。养育型的人可能会在无意中在支持他人方面投入过多金钱， 使自己的财务需求得不到满足。养育型之人面临的挑战：优先并且持续地对自己投资。

《欢乐颂》中的樊胜美是外企资深HR，能力强讲义气，却为原生家庭所苦，被迫供养家人，承受巨大的财务压力，这种被动的“养育型”应当唤起女性群体和整个社会的反思

养育型之人TIPS：

• 优先帮助自己才能更多地帮助他人

要记住空乘人员在你急切地发送短信和试图将手拿包塞到脚下时对你所说的话：“戴好自己的氧气面罩后，再帮助他人。”

• 不要为他人而负债

不要用信用卡来筹措资金给所爱之人买礼物或借款给他们。如果你发现自己正在帮助许多人解决经济问题，那么你需要重新定义何为紧急事件并且设定清晰的边界线。

• 优先考虑自己，保持健康人际关系
• 制定资助预算

制订一个以目标为导向的计划，使自己能对信任的人和事业提供资助的同时不会陷入险境。

适合养育型的财务根基：退休账户、房地产。

独立型：重视自主权

独立型的人甚为重视自由和自主权。如果你属于独立型，那么于你而言，重要的是按照自己的方式来生活，自由地追求幸福。独立型的人往往不怎么考虑金钱方面的问题，除非金钱阻碍了她们获得想要的生活。独立型的人对待金钱可能是一种“来得容易去得也快”的态度，但这是因为她们拥有资源——她们一览全局，自信能够玩转金钱游戏。同时，独立型的人可能会在无意中欠缺对金钱的关注，造成一些本可避免的财务难题。独立型之人面临的挑战：意识到金钱的现实作用及其影响—以及其各种可能。

《欢乐颂》中的安迪是投资公司高管、商业精英，自信能够玩转金钱游戏不受牵绊，重视自主权，是典型的“独立型”

独立型之人更为宏大的计划：

• 重新思考你对金钱的看法

将详细分析和规划交由他人来完成，减轻财务决策和制订计划所带来的一些压力和焦虑。

• 尝试社会责任投资

如果你感觉投资太有企业风格，并且规模大容易失败，那么你可以考虑社会责任投资。你的投资组合在经过筛选后，会排除那些与你的价值观相悖的公司的股票。

【编者注：社会责任投资，socially responsible investment，简称“SRI”）是将投资决策与经济、社会、环境相统一的投资模式，旨在促使投资者在传统的金钱回报之外考虑社会公益、经济发展、世界和平、环境保护等】

• 向更有保障的未来迈进一步

现在就进行储蓄，并好好利用相关的政策，那么在未来，你可能就不必继续工作，而是有能力随风起航。如果你是自主经营，那就做些研究（或雇用财务规划师），制订最佳的退休计划。如果你工作的公司提供退休计划，那就设定自动向其缴纳可观的金额。

• 设为自动驾驶模式

你能够将储蓄和开支，尤其是账单支付，越多地设为自动驾驶模式，你就有越多时间享受优质生活。

适合独立型的财务根基：投资、自己创立的公司。

生产型：结构和控制

生产型的人喜爱获取、管理和积累金钱，但她们害怕金钱方面出现重大损失，或者失去对金钱的控制。她们会有条理地对自己的财务决定进行评估。如果你很有策略、喜爱规划，那么你很可能属于生产型。你能够理解电子数据表和切实目标，所以大部分类型的根基都适合你，但经营公司除外。首先，你应该集中精力建起退休储蓄，然后，你可以接触房地产和投资。生产型之人面临的挑战：对于可能做什么或可以做什么太过死板。

《三十而已》中的顾佳双商在线能力强，很有策略、喜爱规划，将公司打理得井井有条，带有“生产型”特征

生产型之人更为宏大的计划：

• 建立适中的安全网

复利可能让你过度兴奋，将过多的钱存入银行。清晰地了解你真正需要的安全网有多大，然后建立投资组合，让其余的储蓄对你有更大的作用。

• 不要损失金钱（因为通货膨胀）

在建立起短期储蓄资金后，考虑投资于一个贴合你的投资期限、未来目标和风险容忍水平的投资组合。你不必从超级保守跳转至超级进取，你只需要与专业人士合作，了解你的投资组合应当如何改进。

•自由职业者们，为未来而规划

如果你是自由职业的话，确保你的退休计划能让你最大化延期缴税带来的增长。如果你工作的公司有退休计划，那么重新确认一下你投资了哪些基金。

适合生产型的财务根基：退休账户、房地产。

来源： 神译局

编者按：我们总能从媒体上看到企业家努力创业的新闻，但他们能够成功，往往也是站在了时代选择的那条路上——他们足够幸运，而且他们的创业念头看上去都那么宏大。不过，拥有奇奇怪怪的创业想法也是能够创业成功的，本文作者Winifred J. Akpobi举了7个奇奇怪怪的创业成功案例，里面包括了猫咪表情包、回收废纸、卖域名、打着蛋糕的名号卖衣服、分享秘密、狗太阳镜、丑陋的假牙等，这些创业最终都给创业者带来了巨大的收益。原文标题7 Weirdest Ideas That Made People Multi-Millionaires。

我不太清楚成功的企业家究竟幸运在哪里，我看到的媒体都在说他们投入了多少资金和精力，努力让自己的企业快速发展。

不过现实中有一种情况让我觉得有些企业家确实很幸运：有的人只是开着玩笑把自己的小公司开了起来，也不抱特别高的期待，但他们却奇奇怪怪地赚了一大笔钱——他们着实幸运。

下面七个例子的主人公都是百万富翁甚至是亿万富翁，他们在管理公司时使用的奇奇怪怪的方法使公司的业务从0起步，给他们带来了巨额收益。

1. 埃里克·中川（Erik Nakagawa）的猫咪网站卖了200万美元

很多人都说，没有猫咪，那这个世界毫无乐趣可言（开个玩笑，没人这么说）。

一天，一个名叫埃里克·中川的软件开发人员正在勤勤恳恳地当打工人，工作让他感到孤独，于是他让朋友卡里·畝挟（Kari Unebasami）给他发一些能让他开心起来的图片。

畝挟给中川发了一堆猫猫图。他最喜欢的是下面这张英国短毛猫的照片，照片标题有意地写错了语法，写成了“猫猫可以吃芝士汉堡？”

图片来源：“猫猫可以吃芝士汉堡？”网站

这张照片太好玩了，他们二人特意创建了“猫猫可以吃芝士汉堡？”网站，专门讨论有趣的猫咪梗图。看猫猫表情包是一种放松，这个网站非常受欢迎。

后来，他们决定开放用户在网站上发布猫猫表情包的权限。服务器的数据简直要爆炸了，没过多久，中川表示运营网站的工作量太大了。

2007年，他们以200万美元的价格把网站卖给了本·许（Ben Huh），许先生是位互联网企业家，不过他早些时候曾与“猫猫可以吃芝士汉堡？”网站有过争执。不久后，许先生接管了公司，成为了一名CEO。

中川和畝挟所做的，只是上传搞笑的猫咪梗图，他们几乎是毫不费力就掌握了互联网的窍门。也许我应该开一个狗狗梗图博客，也许能卖1亿美元呢，我说不定也会走运的。

2. 中国的废纸回收女王

我很喜欢这位女亿万富翁，她把垃圾变成了数百万资产，现在她被称为中国的“废纸女皇”。尽管这个名号不是那么好听，但（如果我能像她一样的话，）我还是很乐意接受这个称号的。

图片来源：NextInsight

28岁的时候，张茵用3800美元的积蓄在香港开了一家纸品贸易公司，起名叫“营港深纸品厂”。但没过多久，她就意识到国内硬纸板的质量相当低下。随后，她动身前往美国洛杉矶寻找更多的硬纸板资源。

她不断地收购废旧纸板，回收利用，然后把它们运输到中国和其他国家。她知道中国有大量的国际贸易业务需要用到包装。

这种策略成功了，她与丈夫和哥哥扩张了公司，更名为“玖龙纸业”，该公司目前已经成为了全球最大的纸品交易公司之一，每年有数十亿美元的营收。

张茵成为中国首位拥有18亿美元净资产的亿万富翁。

她是大中华地区最富有的人之一，在2013年胡润百富榜排第24位，目前在中国大陆女富豪榜上排名第四。（来源：维基百科）

我想我应该把喝完的可口可乐罐回收利用，也许还能拿到“易拉罐之主”这个称号。

3. 改变一个男人生活的域名

唉，我羞愧死了，因为我在90年代没有买过域名，但克里斯·克拉克（Chris Clark）买了，还一卖成名。

克里斯·克拉克在1994年买了Pizza.com域名，而他也因此成为了百万富翁。当时，互联网远没有饱和，他所做的就是每年花20美元交域名年费。

图片来源：Internet Richs

这个人交了14年年费之后，决定举办一场域名拍卖会，希望能把这个好记的域名卖给一家比萨公司。

最终的拍卖价格是260万美元，简直太疯狂了，克拉克自己也这么觉得，他在拍卖结束后说：“太疯狂了，太疯狂了，毫无疑问，这将对我的生活产生巨大的影响。”（来源：《连线》杂志）

4. 用糕点香味吸引顾客的狡猾商人

我不得不说，这家伙简直太机智了。

当你听到约翰尼纸杯蛋糕公司这个名字时，你脑海里想到的一定是纸杯蛋糕，对吧？都不用多想，你一定觉得这是一家糕点公司，生产着好吃的纸杯蛋糕。

但事实并非如此。

约翰尼纸杯蛋糕公司实际上是一个服装公司，其创办者名叫约翰尼·厄尔（Johnny Earle）。我不知道他给自己服装公司起这个名字的目的是什么，但是这个名字听起来也太诱人了，我甚至觉得他是想让顾客吃掉这些衬衫。

2001年，约翰尼开始在卡车上出售他的衬衫，衬衫的品牌名来自朋友给他取的绰号：约翰尼纸杯蛋糕。

渐渐地，约翰尼纸杯蛋糕衬衫打出了名气。2005年，约翰尼决定推出自己的官方精品店，以继续提高销量。有人声称，他刚开始是抱着玩笑的态度开始做纸杯蛋糕品牌的，但即使是这样，他的策略也超酷。

图片来源：The Speaker Exchange Agency

他的服装精品店看起来非常像面包店，在装潢方面，他给店里放置了烘焙架、冰箱，甚至是30年代的面团搅拌机。他为了吸引人，还给店里使用香草味的空气清新剂，甚至它的衣服包装也是非常漂亮的定制糕点盒。

人们确实被诱惑了，一些人会因为店里不卖蛋糕而生气，但是谁在乎他们的看法呢？他的赚钱点子可太聪明了。

2008年，约翰尼变得更幸运了，他被评选为25岁以下的最佳企业家。他的公司在2009年Inc. 500强（Inc.杂志评选出来的全美发展速度最快的500家企业，是全美先锋企业的代表）排名第237位。到今天为止，他的净资产已达到380万美元。

我把这个故事讲给了我最好的朋友，她表示自己可以把化妆品装在鞋盒子里出售，然后做出一个化妆品品牌出来。现在，这个想法听上去确实蛮奇怪的。

5. 分享秘密，然后成为百万富翁和TED演讲者

这个想法的成功，让我确信任何事情都能使我成为百万富翁，感谢这个伟大的人类——弗兰克·沃伦（Frank Warren）。弗兰克·沃伦用他的小点子把人们的秘密变成了自己的财富。

他是PostSecret（匿名分享你的秘密）项目的创始人，他为项目建立了一个博客网站，在这个网站上，人们可以匿名发布自己的秘密，浏览量高达7亿次。

图片来源：Bheem在Quora网站上发布的图片

在此之前，2005年，他发起了一项社区活动，邀请人们匿名分享他们最深的秘密。他在华盛顿特区的大街上随机发放这些明信片，人们在明信片上写下自己的秘密后，把它分发给街道上的陌生人，分享自己的秘密。

你被邀请着匿名为艺术项目贡献自己的秘密。你的秘密可以是遗憾、恐惧、背叛、欲望、忏悔或者童年时期被羞辱的经历……你可以分享任何秘密，只要它是真实的，而且你从未与其他人分享过就行。你需要写得简短、清晰易读、有创造力。

——《华盛顿杂志》

后来，这个想法促使他创建了一个博客网站，在这个网站上，人们可以更容易地对彼此的秘密进行评论，每天的访问量都很高。随后，该网站还推出了iOS应用程序。

然而，没有限制也带来了很多缺点。2007年9月16日，Blogger公司（全球用户数量最多的博客服务提供商）误认为PostSecret是一个垃圾站点，错误地关闭了它。虽然Blogger恢复了PostSecret，但沃伦还是决定在2009年休息一下。

他把这些秘密写成了一本书，命名为《生、死与上 帝的秘密告白》，是《纽约时报》榜上有名的畅销书。

6. 为了狗狗的幸福而建立起的公司价值300万美元

罗尼·迪·卢罗（Roni Di Lullo）这样的人能激励我成为真正的实干家。

她是一个善良的人，不仅关心人类，也关心狗。有一天她在公园里遛狗，突然发现她的狗狗因为太阳而频繁地眨眼睛，显得很不开心，这时她福至心灵：

发明狗狗太阳镜（名为“Doggles”）

图片来源：《企业家》（Entrepreneur）

她的想法之所以能成功，是因为她一次又一次地做实验，更新太阳镜的设计，匹配狗狗头部的形状。

Doggles用有色聚碳酸酯材料制成，可以防紫外线，能够用松紧带固定在狗狗的头部。在你用摩托车载着自己的狗狗兜风时，你可以给狗狗戴上它。在MSN Money评选的“10个本不应该赚钱但却赚了数百万美元的创意”中，Doggles排名第六。到2004年，Doggles已经在16个国家的4500家店铺中销售，现在还有了给狗狗配戴医学镜片的新选择。

她建立的Doggles公司价值300万美元。

7. 通过出售难看的假牙而腰缠万贯

乔纳·怀特（Jonah White）是Billy-Bob Teeth公司的创始人，他和公司合伙人的目标非常奇怪：生产让人们看起来很丑的搞怪假牙套。

图片来源：EliteReaders

这些人刚开始就生产了6000对假牙，在全国各地销售。

基本上，我们发现任何去户外的家庭活动都能提高销售业绩，我们Billy Bob Teeth销售业务也不例外。我们最好的日销售额是1.7万美元，其中，这些活动至少产生了两千到五千美元的销售额，那段日子太美好了。总的来说，1998年是我们创业的第四周年，我们当年的年收入是200万美元。当然，我们得到了给《王牌大贱谍》（Austin Powers，电影）制作假牙的合同，后来，麦莉·赛勒斯（Miley Cyrus，美国女演员、歌手）也戴了我们的假牙，这对我们很有帮助。我们和她签了协议，公司的利润会分给她一部分。

——《梅尔杂志》（Mel Magazine）

他们在150多个国家卖出了2000万个让人看起来很丑的牙齿，赚了5000万美元。这在当时绝对已经成为了一种流行趋势，看看这个想法带来了多大的成功。

如果你头脑里有着一些疯狂的创业想法，这些成功的故事是不是让你有一些勇气和动力把这些想法付诸现实呢？

我明白了，想法的疯狂和怪异根本无所谓，你创业能否成功完全取决于你的策略有多好，如果你用心去做，有朝一日可能会成功。

别老想着哪天中五百万彩票啦，努努力把你的想法变成现实吧。实干家才能做出事情。

来源：咖门

坊间传闻：茶饮研发，轻松月入过万、天天喝奶茶，特别爽。

是真的吗？我问了一位研发老友，对方当场怒吼：“你过来试试啊！”

本着严谨的态度，采访了多位研发朋友，我发现，事情没那么简单。

茶饮研发月薪1万+，是真的吗？

坊间传闻，茶饮研发月薪1万+“很常见”，是真的吗？

调查这个问题，我把目标瞄准了身边的茶饮研发朋友。他们中有在行业内多年的研发老炮儿，也有刚刚入行的研发新人。

• 小A，入行5年，在新一线城市茶饮品牌做研发，两年前工资已经过万。
• 小B，入行3年，同样在新一线城市做研发，工资1.5万左右，具体的收入要看业务的提成。
• 小C，入行一年半，在超一线城市供应链企业做研发，工资勉强过万。
• 小D，入行5年，在发达地区非一线城市做研发，工资8000。
• 小E，刚刚入行，在某新一线城市做研发，工资在6000左右徘徊。

——按照他们自身情况和观察，这个行业入行初期工资都不高，基本在5k～7k。但如果你入行3年以上，并且做得还不错，加上晋升和提成，特别是在一二线城市，月薪过万还是可以实现的。

不过，研发的收入，很多取决于“在哪里工作”。在北上广深，可能会晋升更高更快；如果所在的品牌发展非常快，或者推出某个爆款产品，都有可能让工资条涨一涨。

天天喝奶茶，他们爽不爽？

做茶饮研发，实现了奶茶自由，甚至还实现了“奶茶过度自由”，但采访一圈我发现，他们对奶茶简直又爱又恨。

1、天天喝奶茶，我入行胖了40斤

工作令人发胖，研发这个职业绝对是有话语权的。

本次咖门新饮力新茶饮大赛的冠军孙思进，就跟我坦言，自从进入研发这一行，即便已经下意识地在控制，体重还是涨了40斤。

毕竟，奶茶女孩可以点“不另外加糖”，但全糖、半糖、少少糖，“研发男孩”得帮你们一杯一杯地尝啊。

2、一天100杯，你喝你也吐

一名合格的研发，最离不开的就是每天喝不同的产品。

毕竟一杯奶茶，在研发这里被拆解成：不同的茶底+不同的奶+不同的小料，这样简单一搭配，几十杯就出来了。想知道味道如何、消费者是否会喜欢，那就只能自己硬着头皮一个个试。

晕奶、喝到想吐是常态，甚至小A跟我说，在测试产品的关键期，一天喝上百杯奶茶都“很正常”，之后很长时间都吃不下饭。

“那为什么不尝一口就吐掉？不咽下去，不就好了？”

“我们得知道回甘、后韵、饱腹感啊！不咽下去怎么知道消费体验。”小A差点咆哮。

比起发胖，各类物质代谢不掉，对身体造成损伤，是他们更担心的。 

3、忍着生理痛，也要调冰饮

和茶饮研发接触久了，我发现，虽说喝奶茶的大多是女孩，但在研发这个职业，男生似乎更多一些。

刚刚入行的小E解决了我的疑惑，她表示，女生每个月总有身体不适那么几天，但研发的工作可等不了你。特别是夏天的冰饮测试期，几乎每天都要喝冰饮。

“那怎么办？”

“还能怎么办，一手冰饮产品，一手布洛芬呗。”

4、每天都有测不完的原物料

对于研发们来说，一天的工作很有可能是从拆快递开始的。

特别是一些品牌研发部门，几乎每天都会收到供应链端寄过来的各种原物料样品。

茶饮涉及到的每一种小料，背后都可能有几十家大大小小的供应企业、代理工厂。一个西柚粒罐头，小A就接触过不下20家供应链企业。

收到这些快递后，研发要仔细评测每一项物料，通过仪器辅助测试，记录它们的酸度、甜度、口感，输入自己的原料库——新茶饮的灵感，就从每天点滴小事中积累。

5、上新周期快，有时3天就要出方案

采访了多位研发，他们的经验是，品牌上线一款单品或者一个小系列，根据公司的安排，周期多在30天~45天（有时可能需要20天内上一款新品）。

这其中包括物料确定、市场推广、门店落地等等，其中留给研发人员去研发新品的时间，可能只有5~7天，占上新周期的一小部分。

甚至有时，3天的创意时间，就要提出一份老板满意、兼顾落地性的方案。压力大到头秃，也是常有的。

6、成本多1毛，方案被推翻？

好不容易创意方案通过，接下来的工作压力依旧很大。

比如确定物料环节，出于成本的考虑，品牌需要多家对比，找到最优的供应链方案。

在这个过程里，前期辛苦做的新品方案，可能会因为成本核算多了一两毛钱，被直接推翻。

一直到新品上线前，研发人员都要配合各部门，制定品宣方案、门店实操方案。新品落地后，也少不了日常巡店、反馈调整，最终确保新品上线的效果。

7、奶茶，究竟还能不能让研发快乐？

在喝奶茶这件事上，大多数研发“没那么快乐”。

多数研发吐槽，奶茶再甜，喝多也“麻木了”、“厌倦了”、“无法找到乐趣了”。

都说职业是爱好最大的杀手——普通人下班点杯奶茶是幸福，他们点杯奶茶等于重新上班。

也有例外，咖门新饮力新茶饮大赛全国8强选手黄敏婷，就“极度喜欢喝奶茶”，工作“全天喝喝喝”也毫不厌倦，她说，即便自掏腰包，也要尝试不同品牌的奶茶。

不过，如果做出一杯大家都说好喝的产品，他们所有人的快乐就又都出现了。

茶饮研发，是个伪职业？

采访的过程中，有人直言不讳地告诉我，茶饮研发是个“伪职业”。

为什么这么说？“因为这是一个低门槛，甚至零门槛的职业，几乎所有想做研发的人都可以去做。”

一方面，研发茶饮，是没有“准入门槛”的。没有学历要求，很多企业也不会要求考取技能证书。真正学茶学出身，也未见得能做出成绩。

另一方面，这个职业，还缺乏完善的晋升体系。新茶饮还是个“年轻”的行业，很多内部机制并不成熟，这也会“劝退”一部分优质人才。

但与此同时，通过咖门新饮力新茶饮大赛的选手就可以看出，优秀的茶饮研发门槛并不低。

他们要比门店一线店员更懂实操，要比财务更懂成本结构，要对全行业有框架性认知，要系统学习茶、咖啡，对所有原物料都深度了解。

人才难得，茶饮研发这个岗位，值得行业给予更多重视。

结语

“吐槽一大堆，你为什么还坚持做研发？”

“我说因为喜欢，你信吗？”

来源：暖石网

Hello，大家好我是大猫。

这期跟大家说一说：如果你不甘心从 0基础 转行，有没有什么别的办法？

我会就这个问题，给大家出几个主意。

之前有小伙伴跟我说：

我之前大学学了4年的 xx 专业，然后工作又工作了3~5年。

让我这7~10年完全浪费掉，从0基础转行，我真的有点不甘心！

今天大猫就帮你出主意。

注意行业的匹配度

什么叫行业的 匹配度 ？？

比如你之前是做线下工作，做的是旅行社的旅游定制师或是客服，这就是你的行业经验。

你可以去想一想，有没有一些对应的线上业务？

比如：像途牛、马蜂窝，他们也是旅游行业，但他们是线上的互联网公司，这样匹配是可以的。

举个例子：

比如：你之前在某英语机构做老师，或是你毕业于英语专业，或是你之前有留学的经验。那么，你就具备英语方面的一些知识储备。

很多线上的英语公司，比如像VIP KID，或是新东方等等，它其实在招聘运营人员的时候，也会说一条：

希望你之前有些留学经验，或是有一些英语基础，或是曾经在英语机构任职过，当过老师。

你曾经的经验是一个优势，从线下的英语机构到线上的英语机构，这同样可以看出你的行业匹配度。

再举个例子：

比如大家都知道口红一哥李佳琦。

李佳琪之前在线下做销售，原来也没做过互联网。

但是现在他到电商平台，他到短视频直播平台去卖货。其实也是一个标准的，从线下转到线上的一个模式。

你会发现它之前线下的这些卖点，卖化妆品的销售经验，完全没有浪费掉，反而助力他线上的直播，让他线上直播更有专业度。

所以，第1个建议：

思考一下你的行业，你之前的工作经验，你的专业，甚至说你的兴趣积累，想一想，有没有一些，在线上也能够用到的东西。

当然，如果你说在之前的工作，或是专业中，实在是没有任何的匹配度，比如我经常说的，像土木工程这样的专业，确实没有办法，你可能要从0开始学。

但是我个人会觉得，职业生涯我们有三四十年，你之前的大专或是本科可能就三四年，工作可能也就三四年。

这5~6年，在整个我们职业长河的三四十年当中，真的是那么不可割舍的吗？

我觉得这更多的是一个 心态 的问题。

转行，只要你在互联网，35岁以下，我个人觉得都还是有机会的。

及时止损，及时转行，及时做出这个决定，反而是对你最有利的一件事情了。

当然，你不可以说，因为有某些行业的经验或是知识储备，所以完全不用付出任何学习成本，就能转行成功。

天下没有这么便宜的事情。你又想低门槛，又想工资高，又想有发展，怎么可能？！

所以，你一定要付出一些额外的学习成本。

自学岗位技能

我们说转行成功有两条腿：

1、第1条腿，是刚才说的行业储备；

2、第2条腿，是相关岗位的技能要求。

比如，你要从事新媒体运营。

你是不是要有一些文案的作品？是不是要有一些项目的作品，有公众号？

或者你像我，有B站这样的作品都可以。

比如，你要从事用户运营。

你是不是要会用户分层？是不是要会用户调查，要会社群基础等等？这就是专业的部分了。

你已经有了行业储备，花一些时间去学习专业部分，你在转行的时候就完全不是0基础！

匹配软技能 

能够帮你 不从0基础转行 的另一种思考方式，就是去想想：

你身上有没有哪些，通过工作或是学习而积累的软技能，这也非常重要。

怎么去理解？

比如你看一些用户运营的岗位要求，下面都会说：要求你性格开朗，要求你沟通能力强，甚至可能要求你有一些客服，或是销售的经验。

当然并不是说，用户运营就等于销售和客服，而是说你会发现，销售和客服这样的工作，能够帮助你更好地去锻炼软技能。

之所以企业的岗位要求当中会有这一条，就说明他对软技能也是同样看重的。

这个时候你就可以考虑一下，比如你之前做过销售，做过客服，或是做过市场，做过BD，这些都能够帮你去积累，类似于像沟通能力这样的软技能。

你在转行的时候，如果你转行到用户运营，自然就不是0基础了。企业在面试的时候，也在考察这件事情。

跟沟通能力类似的软技能还有什么？

比如，你对渠道是不是很了解。

什么叫 渠道 ？

比如B站、小红书、抖音，你是不是忠实用户？或是有一些社交平台的招聘启事都会说，希望你是社交平台的忠实用户。

尤其像B站或是知乎、头条这样的公司，它本身就是社交产品，它自然也会要求员工有社交的重度属性。

这样的话你就会知道，不同社交平台的特点是什么，你就会知道，怎样在这些平台上去找它的热点，找它的热搜。

这些渠道能力、热点关注能力，在转行新媒体运营的时候，也是非常有帮助的。

再比如，如果你有视频拍摄的经验和能力，像我一样，这个也叫你的软技能。

你学一些专业的新媒体运营视频的拍摄方式，文案的脚本搭建方式之后，也能够让你没有那么0基础去转行。

以上就是软技能的部分。

尾声

所以，你的转行真不一定是0经验。

你可以去梳理一下，你之前有没有一些行业的积累，有没有一些知识的储备，同时再去思考一下，你有没有一些软技能的迁移。

这样的话，你的工作技能就够了。

另外一方面，不要忘记学习和储备，那些专业的岗位知识和技能。

比如运营的技能，新媒体的技能，用户的技能。

当你能够稳定地“两条腿“走路，你就可以真正实现成功地转行了。

希望每个人都能够真正找到自己热爱的工作，然后转行成功，为自己的职业道路开启新的篇章。

来源：唐韧 

看了下日子，发现今天竟然是我离职的第 500 天了。

每隔一段时间，我都想着记录下过去这段时间的一些变化，正好也跟你们分享下我的一些进展。

也不枉我在每篇文章最后发的那个愿，「一起见证彼此成长」。

说实话，这种感觉还是很奇妙的，有时候时间过了就过了，没留下什么。如果选择记录和回顾，你会发现时间是可以留住的。

去年 7 月我从京东离职后，就一直在做自己想做的事，以前我称自己为自由职业者。现在，我更愿意把自己定位为创业者。

因为，真心体验到创业的不易和乐趣以及十足的苦逼。

从最初的单打独斗，到现在有了一个兼职小团队，到有了第一个全职员工，这一切都在一年多的时间里发生着，很神奇。

以前觉得过一年就是一年，但过去这一年，我好像经历了 3 年。

最初，有很多人劝我不要裸辞，说风险很大，待在大厂一直往上走难道不好么。或者，去个别的公司也不错啊。

当时我也有过纠结，甚至也暂时放弃过这种想法，但总有一股劲促使我做点自己真正想做的事情，毕竟我是个不想让自己后悔的人。

如果现在不做，以后更没机会。如果现在做了，至少我不会后悔。只要风险可控，我就愿意尝试。

可能跟我的性格有关系，我喜欢变化，我始终认为，变化是促使人获得机会和上台阶的最好动力。

从技术到产品、从小公司到大厂、从裸辞到创业，对我来说，每次都是不小的变化。

对应的，我也受益于这些变化。

不过，我还是不建议大部分人裸辞，尤其是在没有退路情况下的裸辞。

我这人做事喜欢先定框架，把机制确定好以后再动手，不太喜欢想到哪做到哪。所以，另可多花时间思考，也不盲目动手。

去年刚出来时，我就给自己定义了一套模型和增长机制，并且这一年多以来都是按照这个策略在执行。相信老读者对这张图肯定不陌生。

目前看，当初的定义也是正确的，至少目前我依然走在这个增长闭环里。

如果有可能，我也建议你们给自己做个增长规划。

对我不了解的人可能会认为，我是这两年才逐渐发展起来的，可是我想说，为了今天要做的事，我准备了 10 年。

没有什么理所应当，没有什么岁月静好，一切都是负重前行。你做的多一点，你就有机会。

记得上次聊自己的一些变化，还是在离职一周年的日子。现在又过去一百多天了，仍然有些变化值得跟你们分享。

这段时间最大的一个变化，就是我开始密集跟不同阶段的读者进行交流，他们都来自我星球。目的主要是两个，一方面实际帮大家解决一些问题，另一方面就是为我即将要做的一件事情做需求调研。

他们有学生、有应届毕业的、有刚工作 1 年左右的、有工作 3 到 5 年的、也有工作 5 到 10 年的。

我发现，跟不同阶段的人交流，带给我的信息密度还是挺高的，这也是一种获得或者启发认知的方式。

第二个变化，就是做事开始系统化。

所谓系统化，就是凡事要建立机制，要确立 SOP。只有这样，才能提高效率并更好地拿到结果。

之前还是有一段摸索期，所以很多事都有点凭感觉。后来有了反馈、有了数据，加上跟其他行业大佬的请教，也慢慢沉淀了一些可复用的方法。

因为现在我的事比较多，一个人的精力不够，所以需要和团队一起分工协作，对于一些标准动作和流程，我们都在持续打磨和完善 SOP，这也是我接下来会重点去做的事。

对大部分读者来说，跟我接触的点就是每天更新的文章，其实我有很多事都是围绕着星球来做的，真正超预期的价值，都在星球里。

第三个变化，就是开始关注团队成员的收获和成长。

能一起做事的人，我都特别重视。他们都来自我星球，既然共事，那我也得为他们负责。

先不说别的，至少我会力所能及给他们提供一切可行的帮助。只要他们想，且自己愿意努力，我会用自己的资源去扶持他们，也算是一种回报。

成就别人的同时成就自己，这是我接下来想做的事。

最后，聊聊自己心态上的一些变化。

首先，没以前那么急躁了。

刚出来做事时，显得特别急，因为危机意识比较强，没人给你发工资了，每个月的收入得靠自己去挣，这种压力也是十足的动力。

说真的，有人每月按时给你发工资，真的是一件很幸福的事。

之前比较焦虑，因为你不知道下个月会怎样，下个月是否能吃上饭，所以每天都是启动状态，没有休息。

我说我现在没有周末假期的概念，有人不信。事实是，过去这一年多我没有哪天是能完整休息的。

之前说给自己放天假，实际上出去还是手机电脑都带着，走到哪都得抽空做点事。人在路上，心在工作。

不是吹自己，也不是爱工作如命。是因为穷啊，是因为要努力赚钱呀。

说直白点，对钱多点渴望，多自我价值实现多点渴望，自己的动力也会强很多。

我也不说什么大话，实际情况也都可以告诉你们，我自己干活儿比上班收入高多了。

可能有的人觉得我挺幸福，不用上班，时间自由。不过如果换你体验一周，我相信大部分人都宁愿回去上班，这也是实话。

以前会很急，现在反而多了一些从容。

并不是没那么忙了，现在反而比刚开始更忙，更多的是心态上的调整。

我会多花时间在思考上，而不是着急动手。我会多花时间在结果和数据的复盘上，而不是着急开始下一次。我会多花时间向高手请教，而不是闭门造车。

其次，承认并接受自己是一个普通人，这是我心态的另一个变化。

讲真，我没想过自己要做多大，也没想过要做出多大影响力。

我就写好文章、做好社群、为大家服务、为读者创造价值，这就是我想的事情。顺便，多赚点钱，让生活更好一点。

没有说一定要做一件多大的事业，要搞多大的事情。所以，我没那么急，宁愿细水长流，安心打磨，也不想一步走太大，容易扯着那啥。

这种变化，其实都取决于我接受了自己的普通。我不是一个特别聪明的人，一路走过来都靠坚持。

我不是做产品最厉害的，我也不是写文章最好的，但我一定是能把这些事做得最长久的。

有人说，早就是优势，在我看来，长也是优势。

我们每个人都有自己的优势，也都可以挖掘出自己的独一无二。只不过很多人中途放弃了，其实挺可惜的。

优势并不是一个点，优势是一条线，如果你能让这条线持续延长，你就有十足的优势。

来源： GHRlib

近日，虎牙一员工被公司HR暴力辞退事件在网上愈演愈烈。

一位自称“虎牙被抬当事人”在社交平台发声，称其遭受公司的冷暴力导致抑郁症，并被HR“抬出了”公司。

随后虎牙官方也声明，该员工在职期内存在简历造假、在外兼职等多项违规行为，遂解除劳动合同。

有网友认为员工简历造假是对公司的欺诈行为，理应解除；也有网友表示HR的行为已经构成了违法行为，可以报警了。

不可否认，这位HR的做法肯定是不可取的。

但是抛开做法的对错，单就简历造假来讲，这种现象在职场中早已屡见不鲜。

据一些背调公司统计，国内职场中有接近4成的人在简历上有过造假现象，其中互联网是重灾区，超过了80%，第二就是房地产行业，超67%。

在失信维度上，在职期间造假比例最高。

尤其是近年来，随着信息技术的发展，简历造假的手段越来越多，各种花样让HR防不胜防。

接下来，就位大家盘点一下简历造假最常见的8种套路，并为大家送上一套“望闻问切”诊断法。

简历造假的8种“骚操作”

对HR来说，要明白一点，不管信息技术怎么发达，简历再怎么变花样，终归只从这7个点造假：

1、学历

2、任职时间

3、薪资

4、工作职位

5、职业资格

6、就职公司

7、公共治安信息

不管应聘者用什么工具包装自己的简历，都离不开这7点。而这7点也组合出了一系列让HR备受折磨的“套路”：

1、无中生有

求职者为了提高简历通过率，会对简历进行“美化”，莫须有的给自己加上一些东西。

如编造工作经历、岗位技能、学位证书等，甚至还会去淘宝9.9买一份相关证书。

为了能通过HR的系统筛选，还专门做了关键词SEO的优化。

不明真相的HR，还真以为自己挖到了宝。

2、掩耳盗铃

年纪与学历不符，有的求职者简历上写着15岁上大学，19岁就本科毕业，难道3岁就开始上小学了？

还有的简历写着统招本科，但教育经历就写了3年；还有诸如学校名称、专业名称写错的例子。

这类应聘者造假也不走点心，招来了也是到公司混日子的。

3、偷梁换柱

明明是个小组长，却在简历上写着主管；

把自己实习经历写成正式经历。

对有经验的HR来说，这种小把戏一看就明白了。

4、鱼目混珠

明明是专升本，但是简历只写本科；

读的是在职研究生，学历就特意只写个“硕士”；

明明自己只是参与了项目却写成项目主要负责人。

5、偷天换日

这是比偷梁换柱更高一级的。

某些求职者为了能完美通过筛选及背调，会委托一些机构，办理工作经历、项目经历、学信网可查学历、面试辅导和背调联系人服务。

真正的“一条龙”服务，全面包装包上岗。

这类也是HR最头疼的一类，在职员工被曝简历造假基本就是通过这种套路进来的。

6、移花接木

求职者为了让自己的工作经历有亮点，把同事的工作成果直接拿来自己用。

7、夸大其词

明明某些技能只是个初学者，硬说自己精通；

明明上家工资只有3000，硬说5000；

明明是上家是间小公司，硬说某大型集团等等。

这类人往往都是嘴上会吹，如果不知道真相的HR还真能被忽悠，但是稍微懂点其岗位知识的HR问几个问题就会支支吾吾。

8、串通双簧

有些求职者为了不暴露从一家离职的真实原因，在公司背调时，留熟人号码当上家公司领导联系方式，等应聘的公司打电话去询问，让熟人帮忙打掩护。

HR如何练就一双“火眼金睛”

通常HR对求职者的了解往往是通过简历、面试及一些简单的背调，但事实上，仅仅靠这三种方式来了解候选人是远远不够的。

尤其是信息化的今天，简历造假的成本低、手段多，让HR应接不暇。

HR想要精准洞穿假简历，必须练就一双“火眼金睛“。在这里，给广大HR介绍一种“望闻问切”诊断法。

1、望：肉眼判断

想要知道一份简历是否有问题，最直接的方式是通过简历，看是否能找到矛盾点来判断，所以HR可以从这几点去分析：

1）是否有明显的错误

看简历上面的学校跟专业是否正确，一些岗位的技能名词是否出现重复的拼写错误，如”mango”、”andriod”等；

看其年龄与工作时间、毕业时间是否存在过大差异等。

2）看年龄、经历、职位与期望薪资是否匹配

按常规来讲，企业高层年龄集中在30岁以上，中层在25岁以上。

如果是一位24岁的年轻人，简历上写着自己是VP，那就值得商榷了。

同样如果一位30岁的VP在上海却对薪资期望在1w左右，也是很可疑的。

3）看时间逻辑：空档期、重叠期

如果简历上的工作与学校时间出现了重叠、或者工作项目时间出现重叠，那么这里面就很可能有问题.

同样如果出现了工作经历的空档期，也要详细了解原因进行辅助判断。

4）看工作经历与项目内容的表述是否具有完整性与一致性

简历上的工作内容与职位与该公司是否一致，项目是否属于该公司的业务。

有时HR经常会发现这样一类简历，乍一看没问题，但仔细一看，会发现他的工作内容或技能描述都是直接复制职位JD内容。

把公司或者项目换一个名字，依然适用，类似的简历大多都是来自培训机构的手笔。

5）看其工作时长

如果出现1年3跳或者3个月就离职的，要么是能力不足，没过试用期，要么就是稳定性差。

2、闻：网络查血

HR可以通过网络提升自己的“嗅觉”，让自己“闻”到更多有用的信息。

1）搜索简历中的公司信息

看公司的注册时间、业务规模、行业地位、营收水平等。

求职者从大公司跳到小公司，一般是为了收入或职位提升，如果跳过来收入或职位跟之前没差别的话，那可能这个人的能力就有问题。

从小公司到大公司，一般是为了获得更好的资源与视野，收入与职位会有所牺牲，如果跳槽的收入与职位有提升，那很可能有猫腻。

2）搜学校信息

如果有一些你没听过的学校名称，那最好查一查，如果连官网都没有，那妥妥的虚假大学or野鸡大学。

3）看简历中的作品链接

很多求职者会把自己的相关作品链接放在简历中，HR可以点进去看作品优劣。

如果很符合要求，那就要进一步追本溯源，看是否是抄袭、复制他人作品。

3、问：电话/面试沟通

简历写的再好，不如跟对方聊一聊来的实在。HR想要知道求职者详细的信息，可以采用先电话沟通再面试。

在电话沟通中的具体事项，可以参照GHR的徐晶劲老师在《数据化招聘体系》一课中提到的HR初次电话沟通的要点：

如果电话沟通没问题，就要准备好面试了。面试阶段，这几点要注意：

1）遵循STAR原则

在面试过程中，建议HR遵循STAR原则，保证面试的高效性。

简而言之，STAR法则，就是让应聘者以一种讲述自己故事的方式，判断其阐述问题的清晰性、条理性和逻辑性。

HR可以让应聘者讲述与岗位工作有关的具体事件，并对细节进行询问，判断其诉说的真实性。

在《数据化招聘体系》一课中根据应聘者的表述，分为了4种STAR类型。

如果应聘者所说的事件是编造的，那大多是属于模糊、不完整型。如果是意见或者理论型就需要进一步的验证。

2）准备专业的测试题目

HR可以请用人单位设计出多套专业题目，在面试现场检测应聘者的真实水平，并请用人部门现场参与面试，对应聘者的水平进行总结。

通过HR与用人部门合力把控，进一步降低了造假性。

当然，如果简历上有HR熟知的项目，就要问得越具体越好，通过对方的回答与自己的知识储备来进行真假判断；

或者透露自己认识他上家公司的某个领导，让对方不敢随意撒谎。

4、切：落实专业

HR想要精准判断学历造假问题，还是得在自己专业方面下公司，这就需要在两个方面下功夫：

1）背景调查

HR背调一般是从基本资料、工作经历、离职原因、薪资情况四个方面来核实。

而徐晶劲老师在《数据化招聘体系》中更细化了背调的项目，HR可以参考一下。

如果是公司的重要岗位，还需要委托第三方背调公司进行调查。

2)了解公司业务层面知识

很多HR陷入“简历坑”是因为对公司业务层面的知识匮乏，不了解公司的战略、业务需求、人员配置等。

说白了，就是专业能力不足。

如何完善这一点，可以参考腾讯等企业在搭建HR部门时用到的“三支柱”模型：

如果企业无法搭建“三支柱”，那HR就得多学习业务层面知识，遇到疑似造假简历会形成初步判断；同时与用人部门及时沟通，方便更好的解决此类问题。

在职期被曝简历造假，就要“抬”出去？

很多HR不得不面临的尴尬现象就是：在职员工被曝“简历造假”，HR要不要辞退？

其实，对于员工在职期间出现这种问题，HR可以从4个维度来判断是否继续录用。

1、企业价值观

如果该员工的价值观与企业的价值观一致，这类员工对企业的归属感与忠诚度与会相对较高，HR可以留查观看；反之则辞退。

2、员工态度

首先看该员工是否有悔改之心，能否主动承担错误；其次还要看其他员工的看法。

如果该员工原因承担过错，其他员工表示理解，那可以考虑留用。

3、岗位用人紧急程度

该岗位是否处于紧急用人状态，如果用人紧缺，该员工没出现啥纰漏可以宽大处理。

4、岗位成本和收益

继续录用与辞退与否，还是得看这个人的价值，能给公司创造的价值。

HR需要对该员工的岗位成本与在职期间给公司创造的收益进行对比。

最后，面对简历造假问题，HR都应该根据造假的轻重程度，与企业当下的发展需结合，在衡量利弊后再决定是否录用。

当然就算不录用，也不能真的把员工“抬”走，扔出去。

来源： HR依依01

导读

昨天看到一篇文章，是讨论大家都很在意的一个话题：为何很多员工都不喜欢自己公司的HR，甚至扩大到对所有的HR都有一种很讨厌的感觉？

我也深思了起来，这到底是为什么呢？按理说，HR服务于两头，一头对公司负责，一头对员工负责，本应该是公司和员工都很喜欢的一个角色，为何大家的心里却都很抵触大多数的HR们呢？就好像刻板印象一样，无论这个HR有多好，都会被人背后指指点点。

我的自述

从我刚入门HR的时候，一路走到今天，没有很多深厚的关于如何与员工沟通相处的经验积累，但是，在关于很多员工不喜欢HR的这个话题上，我也有自己的一些微不足道的看法，希望前辈们如果看到的话，多多指教，也更是非常欢迎所有的头条朋友在下方畅所欲言表达自己的想法。

我是一个特别单纯的人，在2年前，我听到过很多人对我的评价，说我不适合做HR，这些人中有我的直属领导，也有人力资源部门的老大，也有公司老板，更甚者，我男朋友也是这么说我的。

因为我任何时候都会把人想得很好，然后以最真诚的心去善待每一个人，没有套路，也没有城府，脑袋就想得特别简单。

自然，我也很不会包装自己的情绪，不开心的话也都露出来了，但是其实很多时候，所表现出来的意思并不是他们眼中认为的那样，可能这就是单纯的人的孤独吧，看不懂别人为何要往不好的方向去评价自己。甚至我对以前的领导突然的想念，都会被以前的领导认为是我有事而有求于她，而且还侧敲旁击地各种想知道我到底想求她干啥，我真的是很不解。也因此被所谓的自己部门和别的部门的员工或者领导深深的套路扎心了N次，套路是我的短板吧，不想玩儿，也玩儿不了。

从我的角度来看，我觉得一个HR让员工很讨厌的地方有以下小三点：

一、说话高人一等，好似别人的命运掌握在自己这个HR手里一样

我在一个快消品行业公司的时候，那里有很多的一线员工，比如司机，仓储人员，销售专员等，他们都是年纪四五十了差不多，当然也有二三十的小伙子和小姑娘。我去这家公司的时候，还是一个很小的专员，但是，正是进入了这家公司，我才真正完全地体会到了什么叫真正让员工极其讨厌的HR的样子，让人很心寒。

我刚入职时候的，公司里有一位招聘负责人和一位员工关系负责人，她们也只是一个小专员或者一个小主管而已，却跟一线员工说话的时候都给人高人一等的感觉，好像那个意思就是说我把你招进来了，你得感谢我给了你工作机会，你进来后你得感谢我为你办理入职手续，给你做考勤让你有工资等等那样子，尤其让人心寒。

更让人心寒的是，一线员工因为公司销售业绩很差，他们很少有配送或者拣货等绩效，一个月拿的那点基本工资，自己吃饭都不够，更何况家里还有老婆孩子几个老人等等，而当时的人力负责人还那么铿锵有力地说，她们管不着，她们不管业务，只管计算等之类的。

我还是太单纯吧，最后还是不能在这样的环境里生存下去，我就特别纳闷，一线员工的家人们连几个月的口粮都买不起了，转眼却还说人家不努力干活儿。那些HR们还在那儿觉得自己高高在上，真不知道这样的HR们到底为员工考虑了什么！

二、纯粹不为员工争取应当利益和适当福利，反而还说员工吃里扒外，不识好歹。

这种HR ，我遇到了真的很多，企业的生存和发展肯定是需要依赖于钱的，这没有任何毛病，所有人都可以理解。各种内部成本天天都在发生，但是营收却是不那么容易的，老板每天一睁眼，就是收入多少，员工的工资能不能发下去，奖金还有没有，主力产业是否还能继续，长期无产出的产业是不是要淘汰，资金链是否会断裂等等，每个企业的老板都会考虑这个问题。作为HR，自当是该服务于公司的，但，HR绝对不该隐瞒员工，或者刻意造谣。

某些HR，就好像被某些老板高度洗脑了一样，一味地欺骗员工，歪曲事实，工资都发不起了，员工拖家带口饭都吃不上了，而这些HR还在各种给员工灌输什么所谓的忠诚，所谓的公司还有钱，所谓的要陪着公司一起坚持下去，所谓的公司都这样了都没有放弃每一位员工等等，让员工很是反感！这就是HR所谓的对老板忠诚，对公司忠诚吗？不是的，这样的HR，说实话，他（她）不是一个好的正直的HR，这样的HR怎能不让人讨厌？

如果员工都无法生存下去了，某些HR们，某些老板，就不要再跟员工谈什么忠诚了，不要强制性留住员工，大家都是要生存下去的，你们倒是有钱吃饭，人家怎么过？

三、既没有为公司做出有价值的贡献，也没有在职责范围内或者超出职责范围去提高员工的满意度。

这样的HR就是行业内都在讨论的两头受气的HR，当然，我们作为HR，不能完全避免这种情况，但是能减少这样的情况。如果一个HR给公司带来的价值就是长期处于这种状态下，那么公司真没有必要设置HR这个岗位，还得花这钱，还不替公司卖力，也不让员工感觉到满意。

比如，老板交代的毫无挑战的事情，HR要么一板一眼地100%完成，毫无优秀和卓越的表现，要么连100%的最低预期都无法完成。同时，另一边呢，还一边跟员工斤斤计较，还给员工没有好脸色，办点事儿如果员工不送礼，还不尽力去给员工办理等等。

这样的HR，价值到底在哪里？公司很讨厌你，员工更讨厌你，那么这样的HR哪里还有什么生存空间呢？

写在最后

HR不容易，确实是非常地不容易，一边要让公司很满意，一边还要让员工很满意，而且员工那么多，每个人的思考方式又不一样，你满意了，他不满意，重口难调！针对这样的境况，我自己也是作为HR，还是希望每位员工都尽力稍微多一些理解，我们也不是奴隶，要跪地求着员工，或者跪地求着老板或公司，你们的任何一个想法都要求我们必须去实现，否则就讨厌我们。这样不可，有些事情确实身不由己，人都不是完美的，所以还希望大家多多给予HR们以包含。

很多优秀公司都不缺乏优秀的HR，他们永远都是为公司和员工共同服务的，绝对不能完全站在公司角度去对抗员工，因为公司长期稳定地发展，是完全不能离开员工们的各种付出的。同理，HR们，也绝对不能完全站在员工角度，去对抗公司，去各种夸夸其谈说公司的不足。大部分员工是能理解这个道理：公司生存不下去，发展不好，他们的利益也会受到影响，但是，确实不排除某些“事儿”的员工，吹毛求疵，样样都想好，如果HR们不带着头脑做事，别人说什么就是什么，那只能两头受气。更何况是那么多员工的那么多的欲望，大部分公司，资金实力都是有限的，如果完全的百分百地要求公司各种福利都让自己占尽，目前的这个发展阶段，很多公司确实做不到，可能你有的他没有，也可能他没有的，你却有。

优秀的HR们，是要去平衡公司和员工的共同利益，在我们能尽到的最大能力范围内，把控公司的风险，控制公司的成本，同时在最大范围内，给员工以该有的回报和激励，为员工谋求更多的福利。

这样的优秀HR们，我想，稍微有些理解力的员工，都不会太埋怨她们的，因为她们是在尽全力去权衡公司和员工共同的利益，而不是把对方放在对立面。

以上均是个人非正式拙见，欢迎评论区吐槽、批评、赞扬，不要担心，这些都不会影响我个人的主见，因为众口纷纭，哈哈，脸皮还是得厚一点的。