来源： 侃见财经

中国零售业的最后一战，必定会非常激烈。

2020年10月以来，几乎中国所有的互联网巨头，突然都挤到了生鲜电商的赛道，砸钱、砸流量、搞补贴……买菜大战，一触即发。

10月的最后一天，美团CEO王兴在内部会议中喊出：美团优选、美团买菜的生鲜零售业务是一场必须要打赢的战。

拼多多的黄铮则强调，一定要在农业生鲜领域加大投入、深度创新，未来5年投入不低于500亿元，买菜业务将是拼多多的试金石，”它必然也是个长期业务，是好多年的全力长跑。

11月3日，滴滴CEO程维在内部大会上公开表示：滴滴对橙心优选的投入不设上限，全力拿下市场第一名。

阿里巴巴在生鲜零售大战中，派出的主力军无疑是盒马鲜生，配合农业数字、天猫商超，在生鲜零售形成了多方位的布局。

腾讯虽然没有亲自下场，但也不会缺席这场大战，不断重金投资了每日优鲜、兴盛优选，决心不可谓不大。

很显然，各大零售巨头都瞄准了生鲜零售的蛋糕，欲图抢下零售行业最大的流量入口之一，生鲜零售的大战已经开始。

为什么是生鲜？

过去20年，互联网对中国零售市场的改变可谓是深入骨髓，电商大战的硝烟也一直未曾停歇。

而生鲜零售，或许是互联网最难攻克的堡垒，也将成为中国电商的最后一战，直接关系到未来中国电商巨头们的排名，甚至是生死。

而能够成为巨头们厮杀的战场，是因为生鲜电商具有的三大特性：刚需、高频、低价、市场规模庞大。

一旦具有了这4种特性的产品，便天然具有超级流量的属性，在线上流量越来越贵的当下，具有非常重要的战略价值。

同时，中国生鲜零售的蛋糕足够大。据前瞻产业研究院的数据显示，2019年中国生鲜市场规模超过2万亿元，同比增长6.8%，2020年或将达2.16万亿。

尽管生鲜零售的市场规模足够庞大，但一直没有互联网巨头在其中尝到甜头。用”投资女王”徐新的话讲，“互联网这么风生水起，占整个社会零售销售总额只有10%，那90%你还没捞着呢，那90%就是生鲜。”

当前中国生鲜交易仍然以线下农贸市场、超市为主，市场份额超过75%，而生鲜电商的份额占比仅有2.5%。可见，生鲜电商的替代空间巨大，以发达国家为例，农贸渠道份额普遍仅为 20-30%。

但生鲜零售的市场在2020年发生了巨变。

2020年春节一场突如其来的疫情，令全国人民禁足在家，倒闭着大量用户养成了在线买菜、买水果的习惯，瞬间成为了生鲜电商崛起的史诗级风口。

据QuestMobile数据显示，今年2月，盒马、叮咚买菜、每日优鲜，月活（MAU）分别达到1719万、1454万、1030万。其中，叮咚买菜春节后日活达到190万，同比增速325.9%。

据七麦数据预测，疫情期间，拥抱”阿里爸爸”大腿的叮咚买菜APP的日均下载量超过4万人次，且平台GMV（成交总金额）同比增长6倍，客单价也大幅增长了70%。

而且这种趋势在后疫情时代仍在加速，生鲜电商的用户数、订单量依然保持着高增速。

意味着，C端消费者的在线买菜的习惯已经养成了。

风口已至，巨头厮杀

这场疫情，突然成为了资本、互联网巨头们疯狂进军生鲜电商领域的号角。

濒危的生鲜零售赛道再度成为资本风口。5月，每日优鲜获得新一轮融资，估值超过30亿美元。7月，每日优鲜又获得4.95亿美元融资，这是生鲜零售赛道截至目前最大规模的融资。

与此同时，以本地生活服务”王者”美团为例，美团旗下主打前置仓模式的生鲜零售品牌美团买菜，已单独成立了优选事业部，宣布进军社区团购赛道，整合了小象生鲜与美团买菜。

据内部人士透露，生鲜社区团购已升为美团的一级战略。美团CEO王兴特别强调，生鲜零售业务，是美团具有战略重要性的新业务领域，会坚定地在生鲜零售领域投入足够资源。

与王兴有同样想法的还有拼多多创始人黄峥。在黄峥的关注下，目前，拼多多旗下”多多买菜”项目已在江西、四川等地上线。

对此，黄峥在拼多多成立五周年庆典上表示，”买菜是个好业务，是个苦业务，是个长期业务，也是我们拼多多人的试金石。”

另外，共享出行大战的赢家滴滴，也加入了生鲜电商的战团。11月3号，滴滴CEO程维在内部大会上公开表示：”滴滴对橙心优选的投入不设上限，全力拿下市场第一名。”

11月6日，橙心优选在广东广州、江苏南京、河北石家庄三个省市同时上线，使得橙心优选的服务版图一跃扩大到全国14个省市。

此外，最新消息是，字节跳动也将组建社区团购一级事业部。

一场互联网大战将一触即发，谁将笑到最后，尚未可知。

生鲜电商大战的决胜因素

虽然未来很美好，但生鲜电商的现实却非常骨感。

众所周知，生鲜的上游生产高度分散，流通环节众多，层层加价且流转时间长。同时，生鲜产品极易腐损，损耗率高。生鲜产品大多为农产品，缺乏品牌，且非常难以标准化，采购、品控成本较大。三因素相叠加，使得生鲜零售端的毛利率很低。

赢商网在”2019年生鲜零售市场现状调查”中统计，这个行业各环节跑下来，损耗率将高达30%。

这意味，进货1000万元的生鲜产品，只有700万销售出去了，沉没成本极高。

据电子商务研究中心的数据显示，虽然中国生鲜电商玩家众多、市场规模超2000亿元，但只有1%的企业实现盈利，4%盈亏持平，剩下的88%企业经营亏损，7%巨额亏损。

以老牌玩家每日优鲜为例，截至到2019年，其已在全国20+城市布局，但仅在北京地区才实现正向现金流，依然没有实现规模化盈利。

惨烈的现实之下，资本一度疯狂撤离生鲜电商的赛道。数据显示，2018-2019年，至少有呆萝卜、美味七七、菜管家等7家知名大中型生鲜电商平台”爆雷”（实际上可能更多）。

供应链，成了所有生鲜电商玩家的生命线。

因此，供应链才是生鲜电商大战的决胜因素，谁的供应链能力越强，谁才可能成为最后的胜出者。

生鲜零售或将会是零售行业的最后一战，生鲜零售最终的结局，也将改变整个零售行业的格局。

来源：职场小龙虾

由于大环境的影响，很多人很难找到工作。小编这里总结3点找工作经验，让你找工作不再迷茫。

1、认清自己：找工作前要认清自己，不仅要认清自己的职业规划，更要认清自己的能力；

2、寻找原因：静下心来寻找原因并针对完善——没有面试通知是简历问题，有面试没通过就是能力与沟通问题；

3、找工作的小技巧：通过一些小技巧可以判断行业、岗位是否合适自己，判断岗位的发展前景。

一、正确认清楚自己

如何才能正确地认清自己？主要包含两个方面：职业规划（想做什么），个人能力（能做什么）。

1、职业规划

只要还没有到不工作就饿死的地步，职场人士还是优先做一下自己的职场规划，好好地规划下自己想做做什么。否则随意找个工作只能是温水煮青蛙，逐渐丧失了工作的激情。

如何做职业规划？

先简单地问下自己想从事什么工作？——这是确定行业。

再问下自己将来的目标是什么？——制定职业方向与目标。

很多人都有迷茫的时候，迷茫的不知道方向与目标，但至少有个大概的方向与目标，至少不会错误的方向。

2、个人能力

个人能力不仅仅是说自己的专业能力，诚然专业能力是自己的能力基础，但职场人士对于自己的专业能力都能有比较好的认知。至少一个计算机专业的人不会觉得自己平面设计能力很强。

个人能力还包含个人的优缺点、兴趣爱好。优点可以给应聘工作带来帮助，缺点又会对找工作有什么影响？兴趣可以让工作更加有激情，爱好才能做好！

二、静下心来找原因并针对性改善

1、平静心态

很多职场人士出于各种原因离职以后，长时间找不到工作，心情就会很沮丧。很多时候越是着急反而越是找不到工作，越是找不到工作又变得更着急，恶性循环下去。

因此，此时此刻一定要让自己冷静下来，调整下心情——工作会有的，面包也会有的，只是时间问题。

2、简历问题

如果自己广投简历（不建议这么做，建议针对性投递简历），但是没有任何通知让自己去面试，这就说明是自己的个人简历出了问题——不具备吸引力，无法吸引HR的注意。

这就需要求职者对简历进一步完善，进行针对性的修改，让自己的简历能在第一时间就吸引到HR的眼球——当然需要实事求是，只是修改表达技巧！

3、沟通与能力问题

如果自己经常性地收到面试通知，但是在面试过程中并没有得到岗位，那就说明问题出在了沟通与能力方面。

沟通问题包含两方面，一方面是自己没有将自己真实的能力通过沟通展示给HR了解，另一方面是自己的沟通能力让HR认为在职场中不能胜任。前者需要改善沟通方式，后者需要提升沟通能力。

能力方面只要简历是如实叙说，一般达到面试阶段就表明HR是认可工作能力，工作能力是没有问题的。

特别提醒：10%的时间完善简历，20%的时间提升沟通能力，70%的时间是用来提升自己的能力。

三、找工作的小技巧

任何事情都是有技巧的，有一些小窍门在里面的，找工作自然也不例外。

判断工作是否合适。对于一个工作只要符合自己的职业规划就是合适自己的，如果能够符合自己的心情爱好就完美了；如果工资又不低那就是好上加好了。

判断行业发展前景。一般当官方重点扶持的行业的发展前景都不会差，大公司的发展前景要好于小公司，集团公司、上市工资、集资公司等的发展前景都是优于一些本地、本土公司的。

判断岗位是否合格。即使一个行业的同样工作，在不同的岗位的发展前景也是不一样的，比如每个部门的财务，和公司财务部门的财务那就是有区别的，比如子公司的财务和总公司的财务的发展也是不一样的。核心岗位要优于一般岗位。

合理挑剔工作。眼高手低是很多职场人的通病——自己看上的公司看不上自己，看上自己的公司自己又看不上。哪有那么多钱多事少离家近的工作？——即使有凭什么是给自己的？

来源： 中国经济周刊

中国经济周刊-经济网讯 （记者 侯隽）2020年11月7日进博会上，普华永道发布《数据资产生态白皮书》，主题为“建立平衡的数据资产生态，以实现可持续的数字经济新时代”。

白皮书指出，数字时代变革深远，但其发展始终伴随机遇与挑战，普华永道呼吁各方认知当下的主要问题，倡导建立一个更加健康、有序且平衡的数据资产生态。

普华永道中国管理咨询业务主管合伙人张立钧接受《中国经济周刊》采访时表示，和自然界生态系统类似，数字生态系统的失衡会导致“数字霸权”、“信息茧”、数据垄断在内的诸多乱象。

普华永道张立钧

张立钧认为，在将数据资源转变为数据资产的过程中，企业必将面临包括确权、合规、定价与流通在内的一系列挑战。想要建立平衡的数字资产生态，实现数字经济可持续发展，便离不开政策与法律的机制支持、经济层面的商业模式推动、社会层面对数据普惠的认可，及技术层面的安全可信度维护。

普华永道在《数据资产生态白皮书》中也建议中国在发展数据确权工作时，首先需充分借鉴欧美数据确权的经验与得失，其次应考虑不同发展阶段与特定国情，坚持个人隐私与敏感数据保护的红线，以数据流通与共享为主要目的设计规则，并引入数字化手段辅助确权，提供多维多元的数据定价策略。

数据的价值迎来了悄无声息却影响深远的革新，数据不再仅仅是宝藏或者石油这样直白的物质财富代表，而已经发展为如同水与空气一般重要的必需品，个人、企业与政府的发展已经无法离开各类数据的支撑。从数据量上看，中国是全球数据生产大国。到2025年，中国的“数据圈”预计将比2018年时7.6ZB的水平扩张14倍左右。伴随数据储量的快速增长、数据类型和内涵的不断丰富，如何将数据从资源转化为资产，将是每个具备战略眼光、考虑长远发展的企业、政府乃至整个社会必须正视的重大课题。

普华永道中国金融业数字化转型管理咨询主管合伙人王建平指出，实现数字资产化后，市场资源将会更接近最优配置，企业与行业的数字化转型亦将提速，个人隐私与数字化便利可以兼得。在顶层规划与配套实施的支持下，中国将迎来数字化时代下全面开放与融合的数据价值释放，让无处不在的数据成为发展引擎的“新生产要素”。

来源： 中国证券报

蛋壳公寓又一次站在“跑路”“破产”传闻的风口浪尖！

11月16日有消息称，其从蛋壳公寓离职员工处获悉，蛋壳公寓或将宣布破产。蛋壳公寓微博回应称，公司没有破产，也不会跑路。蛋壳公寓“租金贷”合作银行方面称，预付租金即享有合法居住权，“租金贷”暂不上征信。

图片来源：微博

又一次被传“跑路”

该消息称，目前杭州蛋壳公寓已有租客网络被切断，深圳蛋壳公寓已有房东开始驱逐租客，武汉蛋壳公寓已有房东开始直接联系租客缴纳房租。

针对上述传闻，11月16日16时许，蛋壳公寓方面在微博回应称，公司没有破产，也不会跑路。

这已不是蛋壳公寓第一次被传“跑路”。10月份，蛋壳公寓就曾被传“跑路、倒闭”，后公司在微博回复称，“近期部分合作方因与公司存在商业纠纷，采取了过激行为，散布‘蛋壳跑路、倒闭’等相关不实言论、视频、图片，公司已报警处理。目前，蛋壳公寓经营活动一切正常，请大家放心！”

图片来源：微博

另据媒体报道，有承包商称，蛋壳公寓拖欠其工程款近160万元，其中59万元拖欠了两年多。一安徽承包商表示，蛋壳公寓合计欠款超100万元，蛋壳公寓方面曾向其承诺分期支付欠款，但从去年12月至今仍未收到欠款。

有租客告诉中证君，其在蛋壳公寓APP申请提现已两月之久，但一直显示在走流程。

“租金贷”合作方称征信不受影响

11月16日下午，蛋壳公寓“租金贷”业务合作方微众银行发布《致微众银行租房消费贷款客户》公告，称从维护公司客户合法权益角度出发，提出如下建议：

图片来源：微众银行微博

蛋壳公寓招股书显示，2019年前9个月，蛋壳公寓通过“租金贷”模式获取的租金预付款占公司租金收入的80%，2017年、2018年这一比例分别为90%、88%。

去年，住建部等六部门曾印发《关于整顿规范住房租赁市场秩序的意见》，明确租赁企业“租金贷”金额不能超过该租金收入的30%，并给企业宽限三年的整改期。

持续亏损

与此同时，蛋壳公寓持续亏损。蛋壳公寓2019年年报披露，公司实现营业收入71.29亿元，同比增长166.5%。截至2019年底，公司经营房间数量为43.83万套，较2015年底的2434套涨约180倍。

2017年至2019年，蛋壳公寓分别净亏损2.7亿元、13.7亿元、34.3亿元。同时，蛋壳公寓资产负债率由2018年的82.62%升至2019年的95.78%。

蛋壳公寓2020年一季报披露，公寓数已由去年底的43.83万间降至41.9万间。一季度实现营业收入19.40亿元，同比增长62.5%；净亏损约12.3亿元。

今年1月17日，蛋壳公寓在美上市。但自上市以来，蛋壳公寓股价一路走低。截至11月13日收盘，市值仅剩2.76亿美元，较股价最高时的市值已缩水超22亿美元。

来源：海儿丁晓文

李嘉诚曾经说过：经验是负债，学习是资产，过去曾经成功的经验，有可能是今天失败的原因！

杰克.韦尔奇也曾经说过一句话：你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会。

一、对待学习提升的认知

有很多朋友经常问我，你是怎么变得那么优秀的，有什么捷径可以走吗？通常这么问我的人，我都微笑不语，这世上哪有什么捷径，每个人的成功或许就是靠不断的学习和坚持做自己的事情。

在人力资源这个领域，我坚持了快18年了，是什么让我坚持到今天的，我相信是源于习惯，源于我想把人力资源这条路走到头，但是发现这个头越来越深邃，这种深邃源于市场和用户的变化，每年都有一些创新的知识点出来，所以一不小心，我又再次钻了进去。

你能够成为别人的偶像或者崇拜者，自然有你自身的价值，其实每个人都有自己的偶像，我的偶像貌似有很多很多，但凡某个专业知识点我不是特别清楚，我认为他懂我不懂的，他或许就是我偶像，学习永无止境的，在学习的道路上，你会发现非常孤独和恐惧，怎么感觉学了那么多，发现掌握知识的量还是不够呢？

不记得哪个友人说过一句话：你的大脑可以撑起一个图书馆，大脑的容量真的非常之大，所以才有学习永无止境的一种说法。

无论哪个层级的人都需要不断的接受新的知识，越成功的人危机感越强，要想不被其超越，只能狠狠的逼自己努力，寻找竞争的差异化，要想改变认知貌似也只有一条路可以走，不断持续的学，不断持续的行动，做一个领先型的企业虽然很累，但是总不至于在短时间内被淘汰。

我们个人逼自己成长是源于职业晋升，企业逼自己成长源于外部行业和市场的竞争。

疫情期间倒下了很多没有竞争力的企业，虽说非常残酷，但是让大家更加认清了一个现实，企业经营处处都是危机，而有些危机是你遇见不了的，要多创造危机感来应对突发状况。

我依然坚信在很多年之后，教育培训行业依然是一个朝阳的行业，但同样教培行业的竞争依然非常之大，教培行业必须要更加努力的找到自身的定位，加大马力寻求新的突破点。

无论是个人还是企业，对待学习的这种态度逐年在提升和变化，我们不能在着眼于小打小闹，缺什么补什么，东一棒槌，西一榔头的乱撞了，如果让企业持续的更加有竞争力，个人持续有价值，企业必须着眼于打造适合自身企业成长和员工职业成长的学习体系。

二、企业培训的现状及瓶颈

我要问，现如今企业与企业之间的竞争是什么？

有人说：是产品；

有人说：是人才；

有人说：是管理；

有人说：是商业模式。

这所有的观点都不错，因为产品可能是1.0的竞争版本，人才可能是企业2.0的竞争版本，商业模式可能是4.0的竞争版本。

那么最佳答案应该是：企业创新思维和认知，我相信企业有了创新的思维和认知，非常清晰自身的优劣势，不断的创新管理方式，不断的创新经营之道，你就会立于不败之地，或许延缓被淘汰的几率。

但是理想是美好的，很多企业都是老板一个人在不断的学习和提升，而忽略了企业的成长并不能单靠哪一个人的成功，所以现如今一些中小企业的培训的现状和瓶颈让我们看到了培训体系搭建是如何的重要。

企业培训的现状与瓶颈主要源于以下几个方面：

1. 培训不成体系：东一棒槌，西一榔头，今天领导在外面听了一节课，发现非常不错，就邀请外部讲师来给企业讲授一堂课，讲完直接落地实施；
2. 有些企业老板不舍得投资：他们会认为培训后员工会流失，不想为他人（竞争对手）做嫁衣；
3. 培训效果不明显：没有计划的培训，没有课程体系的培训，没有课程评估的培训，培训效果就等于没要求；
4. 培训形式较为单一，组织难：我相信这是很多HR面临的问题，培训形式较为单一，员工感觉去不去无所谓，没有吸引力，不想浪费时间，总会找很多借口请假；
5. 缺乏优秀的课程师资，不能满足员工需求：公司的培训需求可能越来越多，但是所有的课程如果都找外部师资的话，费用会越来越高，企业内部能够讲授的内训师非常少，而且也不够专业；
6. 企业内部的知识和经验无法得到传承：我们发现很多企业有些瓶颈岗位，一旦员工离职了，重新招聘的员工无法一时掌握这些技能，这个成长时间成本太高，因此如果我们能够建立一套培训体系，让老员工花3年掌握的技能，合理的规划课程体系，能让员工在3个月内学会，你核算一下，企业的劳动效率会高出多少倍？

因此，搭建一套完善的培训体系对企业成长是多么的重要，但是这套体系并不是说一天两天或者一个月两个月能够完成的，他是一个庞大的系统工程，我们必须从1.0版本到4.0版本的持续优化，持续变革。

三、培训体系搭建的核心

培训体系搭建必须源于两个核心：源于企业战略规划和员工职业成长，离开这两个核心的打造出来的培训，可能效果都不会太理想。

培训的目的是通过提升员工的素质和能力来提高员工的工作效率，让员工更好地完成本职工作，实现企业经营目标。因此培训体系的搭建是根据企业的现状和发展战略的要求，为企业培训符合企业发展战略的人才。

我们做年度培训计划必须要结合公司未来3年、5年的战略目标，又要结合近1年必达的目标所设计的年度培训计划，比如说我们企业明年的战略规划重点突破业务渠道建设，增加C端的业务推广，这个时候你的培训的主题就要偏向业务层面的提升和推广，比如业务的商务谈判技巧，业务的渠道建设，大客户维护技巧，营销技巧的提升等等。

如果培训体系和培训课程的开发能够与员工自我发展的需要相结合，就可以达到企业和员工双赢，在员工得到发展的同时，也能为企业的发展作出相应的贡献。

如果我们做培训课程规划，企业员工的拓客和沟通能力非常强，但是企业产品品类太多，产品专业知识不精通，以至于客户服务做的不好，那我们设计的培训主题就应该是产品知识类的培训，但凡又新品上市，必须百分比全方位的对产品各个细节做梳理培训，其次有关怎么提升售后服务，提高客户满意度之类的培训主题也是需要去设计的。

四、培训体系的架构

1.人才体系：企业人才的培养是一个系统工程，他必须从企业的实际人力资源现状出发，以支撑企业长远的战略规划为导向，结合每年经营落地之需要，有针对性的进行培训开发。

企业的所有系统培训源于企业最终要有核心的人才和核心团队，要制定接班人培养计划，高管培养计划，储备中层管理计划等搭建人才梯队；

2.课程体系：培训课程体系是对培训课程的管理工作，包括培训课程的设计，培训课件制作以及测评题库设计等等。

有效的培训体系必须保证企业的员工在不同的岗位都能接受到相应的训练，这就要求培训体系的建设必须保持纵横两个方向的均衡。纵向要考虑新员工、一般员工、不同级别的管理者，针对每个级别不同胜任能力的要求，设置相应的培训课程；横向要考虑各不同职能部门要完成工作需要那些专业技能，以此来寻找培训需求和设计相应课程。

3.评估体系：我相信所有培训目的源于收获和提升，企业投入任何费用都期待有投入产出比较高，培训同样如此，界定这场培训给企业带来什么收益，是老板最关心的话题，同样也是企业必须关心的话题。

对于培训评估标准的研究，国内外应用得最为广泛得是最早由美国学者柯克帕特里克(Kirkpatrick)提出的培训效果四级评价模型，该评估模型将培训的效果分为四个层次：

1.反应层，即学员反应，在员工培训结束时，通过调查了解员工培训后总体的反应和感受。

2.学习层，即学习的效果，确定受训人员对原理、技能、态度等培训内容的理解和掌握程度。

3.行为层，即行为改变，确定受训人员培训后在实际工作中行为的变化，以判断所学知识、技能对实际工作的影响。

4.结果层，即产生的效果，可以通过一些指标来衡量，如事故率、生产率、员工流动率、质量、员工士气以及企业对客户的服务等。

随着企业对培训效果评估的日益重视，培训四级评估模型已成为企业培训效果评估的主要标准，但在相当多的企业，培训效果评估一般只停留在第一、二层次，而缺乏深层次(第三、四层次)的评估。这个源于中小企业人力资源是一个综合部门，没有专业的培训人才，没有专业的设计评估工具和没有掌握专业的评估方法而导致的。

4.讲师体系：培训讲师是最稀缺的核心培训资源。讲师资源一般是两种：内部讲师和外部讲师。

内部讲师通常包括企业的专职培训人员或者骨干员工，中高层领导，通过设置规范的讲师选拔流程进行内部开发，外部讲师一般是咨询公司专业讲师，本专业专家学者，高校教师或者行业标杆公司兼职讲师。

现在越来越多的大企业非常重视企业内部商学院的打造，因为那些大企业已经从教育中获得巨大的收益了，大家也非常清楚，现如今任何行业都会从教育作为入口来引流，教育并不能产生直接收益，收益往往都是企业背后的品牌和产品。那么，培养这些教育入口的讲师就是企业必须长期去做的一件事情，

没有讲师的培训体系是非常不健全的，组建内训师团队将能够为企业节约很多培训成本，因为内部讲师最熟悉公司的运营、最熟悉公司的战略规划，他的发展和企业会同步进行。

5.制度体系：没有规矩不成方圆，所有的培训体系能够良性运转，都离不开一套完善的制度来保障和支持，制度体系包含内容也非常多的，他包含：培训管理制度、内训师讲师制度、激励制度、运营制度、从培训需求收集到培训效果评估及落地执行一整套运营体系都是通过他来约束实施的。

    近期，有学员私下问我，说公司没有培训体系，也没有内训师，你说先组建内训师团队好呢，还是先做制度好呢，还是先组织几场培训好呢？该从哪个维度先去做呢？

能看得出来，这些学员是非常想把培训这个板块做好，但是这个确实是个系统工程，我说有些事情可以同步做，有些事情要慢慢做，比如内训师的选拔可以先做，但是内训师团队组建就需要慢慢做，因为内训师的授课能力提升是要慢慢积累和锻炼的。

如果你实在不知道怎么下手，那么我建议大家先把新员工入职培训做做好，从新员工开始入手整个培训体系框架设计，新员工对待培训的苛求比较强烈，也是企业最需要接受培训、参加培训意愿最高、培训效果最明显的人群，他们急快速适应公司的环境，快速了解公司的产品，会让培训意识逐渐渗透到各个团队之中，所以是最容易出成果的一件事情。同时先从新员工入职培训开始选拔和评估一些有资质的内训师。

而且新员工入职培训的频次可以按照月、季度来执行，根据员工的入职频率，频次可以设定高一些。

来源： 光明网

“直播带货行业目前正在洗牌，方向是金融领域。”26岁的赵平（化名）是一个网红主播，由于平常太过繁忙，所以与《证券日报》的电话采访选择在凌晨之后。

疫情下，使得直播带货风口的主播风头正盛，但赵平却站在择业的十字路口。他算是主播岗的“老人”，自己已有一个主播团队在孵化培训，他们同行中大部分人，没有底薪、没有坑位费、只能按照佣金提成，但在没有庞大粉丝基础的前提下，直播需要花钱买流量。

“综合来算，不太赚钱，甚至有些场次会亏钱。”按照赵平的描述，双11就像是一个绞杀场，“赚钱的大多数是头部主播，并且强者更强，例如薇娅、李佳琦等头部主播，一晚上可以净赚上亿元。”但至于腰部及底层的主播可能想得更多的是转行或是找资本继续“砸钱”赚粉丝。

而最直接且最近的途径是转为金融类主播，为金融机构“带货”的理财直播。若能入职金融机构，对他而言意味着更大的“稳定”。

赵平也讲述了一些其他非头部主播的现状及案例，并对转型金融直播充满期待。用他的话来说，“金融主播门槛太高，也尚未听闻成功转型金融主播的案例。”

他们内心的矛盾，在猎头眼中，似乎有答案。上海德筑企业管理有限公司专注于猎寻百万元年薪以上的商业精英，其副总裁方玲在接受《证券日报》记者采访时坦言：“直播是一种新模式，目前机构及电商平台都在尝试用直播引流、带货。但金融领域专业性强，不具备金融资质的主播从合规的角度就不能进行所谓的带货。”

带货主播≠金融主播

如今，疫情催生了各行各业的“直播热”，而这股热潮也刮到了金融领域。越来越多的金融机构把线下路演、理财直播及投资者教育搬到了支付宝、京东金融等APP的直播间里，而双11期间更为“红火”，但金融直播“红火”的背后，关于金融主播人才的讨论业内却一直未曾间断。

此前，一则百万年薪的招聘公告更是刷爆很多带货主播的朋友圈。国内首家互联网保险公司众安保险在微博发布百万年薪的招聘启事，招募同时具备直播能力和专业资质的主播。招募要求方面，众安保险直言没有特别要求，但有保险或金融行业背景最佳。同时，主播将会持证上岗。

在麻袋研究院高级研究员苏筱芮看来，金融理财直播抢手的人才主要有两种类型。她对《证券日报》记者指出，“从内部来看，在金融机构从业，熟悉产品、用户运营、C端生态的人才具有先天优势；外部来看，长期关注理财细分市场，拥有粉丝力量拥有号召力的人才也可成为‘香饽饽’。”

用赵平的话来说，“带货主播即便是头部主播去了金融直播间也未必能‘搞定’，带货主播≠金融主播。”赵平表示，金融主播既是个客户经理，还是个销售经理，需要主播把业务了解透彻，不能有一点纰漏，更需懂得基本的金融法律法规和风险，这些基本条件就已经将大多数带货主播‘拒之门外’。

即便如此，在赵平看来，金融主播仍有着巨大的吸引力。“这是另一个‘天地’，对于非头部主播而言，这不仅是一个机会，也是一块巨大的蛋糕，甚至很多主播也愿意向金融领域转型、发力。因为金融主播中还未出现‘薇娅和李佳琦’一样的人才。”这就是他们的理由，而从数据来看，确实也足够充分。

对于赵平所说的蛋糕，根据《证券日报》记者长期观察及数据整理，大概可以得到佐证。

此前，金融机构在支付宝等平台上的理财直播还仅仅是文字的形式，就吸引了大量用户的观看。仅在春节后的两周时间，就有近百万人次在支付宝里观看了理财直播，人数较节前增长了63.8%，其中90后是观看理财直播的主力军，占到近四成，另有近13%的直播观众是中老年，即便仅是学习理财知识，其热情也同样高涨。

根据支付宝提供给《证券日报》记者的最新数据显示，目前包括嘉实、国泰、永赢、交银施罗德、民生加银、广发、南方、建信、国投瑞银等多家基金公司开展过直播。截至8月底，支付宝直播已经开放给超过70家金融机构，累计直播超1300场，单场最高的有100万人互动，整体观看人数超过了10亿人次。

金融行业资深分析师王蓬博对《证券日报》记者补充表示，“目前看来，金融行业的主播依旧还是以机构本身的投研或销售人员为主，此类人员的优势在于有着相对专业扎实的行业知识积累；劣势则是这些人员的直播经验不足，并不一定能够很好地吸引用户的观看和互动。而很多专业的主播或者媒体工作者有着较为丰富的直播经验，但是在专业知识上可能有所欠缺，这种专业知识和直播经验的脱节可能会在未来比较长的一段时间持续存在。”

金融机构偏向内部孵化

从人才自身的角度来看赵平的判断没有错，而从机构角度来看，据《证券日报》记者深入调查发现，有些金融机构确实已着手在金融类主播人才方向开始布局。

疫情对短期经济增长产生影响，这就需要金融机构及时根据市场的变化，为用户提供针对性的服务，这对机构的数字化运营和在线服务能力提出了更高的要求。

方玲对《证券日报》记者坦言，事实上不少机构此前通过自身的转型升级、与互联网平台合作等方式，积累和锻炼了数字化运营所需的人才和技术。“目前直播对绝大多数金融机构而言，仍是新鲜事。直播要怎么做？不同于普通卖货的直播，理财直播还有合规的要求，并没有现成的成熟经验。各家机构都在积极探索，有的招来了专业直播人才，有的成立了专门的直播团队，有的探索打造直播IP，就我们接触了解来看，大多数金融机构主播方面的人才确实被重视，因为很多金融机构都不愿意放弃直播的风口，都积极尝试在体制内寻求创新与合规的新模式。所以，从内部培育直播人才和平台就成了金融机构的主流。而薪酬则是以年终奖的形式体现。”

从目前金融机构的直播来看，在某种程度上兼顾了“投”与“顾”两者。对于用户来说，能够面对面与基金经理交流，并实时提问，这种交流体验和投教方式有明显的优势。《证券日报》长期观察发现，在定期进行直播后，其粉丝量确实都有显著的提升。

另有，有业内知情人士对《证券日报》透露，“某机构为例，开始做直播的仅仅是互金部的同事，几次直播下来效果显著，目前整个公司层面都投入了更大的力度，成立专门的团队，包括负责内容运营、开发、产品的同事，并牵头联动公司内部的投资部、合规等部门的同事。”

另据透露，有些金融机构甚至内部打造多个直播组：“分别负责蚂蚁财富平台、腾讯等多个直播渠道，从直播团队构成来看，都是公司里工作2年至3年的90后年轻人。”

随着《证券日报》记者调查的深入，发现目前对于大多数金融机构的金融直播都并非已“带货”形式出现，且很多金融机构内部已有共识。某机构负责人表示“短期内以直播带货带量并不现实，公司内部会做预期管理。主要看中直播的长期意义，第一，打造公司IP，利于品牌塑造；第二，顺应大环境及行业变化。”

金融理财直播监管趋严

然而金融理财直播的火爆的同时，也引来了监管部门的担忧。10月28日，银保监会发布《关于防范金融直播营销有关风险的提示》（以下简称《提示》），提醒社会公众：应注意甄别金融直播营销广告主体资质，选择正规金融机构和渠道购买金融产品；认真了解金融产品或服务重要信息和风险等级，防范直播营销中可能隐藏的销售误导等风险；树立科学理性的金融投资、消费观念等。

苏筱芮表示：“《提示》剑指金融直播营销主体混乱、直播营销行为存在销售误导等金融乱象，并对消费者从三方面给予了现实指导，有利于消费者提高警惕意识，也能够为下一步监管整顿直播乱象做好铺垫。”

而对于金融直播行业未来发展前景，王蓬博指出，从长远的角度看，金融理财的直播未来依旧会有比较好的发展趋势。但仍有违规风险需要警惕，第一，对金融理财产品进行虚假宣传；第二，侵犯消费者的知情权，没有对消费者及时、真实、准确、全面地披露产品的相关信息（包括产品性质、投资方向、收费标准等），没有充分向消费者提示产品的对应风险等。

中国（上海）自贸区研究院金融研究室主任刘斌对《证券日报》记者表示，“未来金融领域金融理财直播会成为一个趋势，但也会面临一定的监管，现在是要求具备相关业务牌照的机构才可以开展金融理财直播业务，未来对直播人才的资质和培训也会设定要求。预计未来监管部门可能会对这一新兴领域加强指导，或者出台更为全面的监管意见。”

来源： 李建媚

最近，一句极具共鸣的“早安，打工人”火遍全网，随后还衍生出一系列的幽默段子和搞笑表情包，网友们一句一个“打工人”互相以自嘲的方式调侃着。但魔幻的是这一“调侃”却在生活中真实发生了。水润天下员工称不接受降薪被高管打伤 涉事高管：他也打了我.近日，深圳一员工爆料称，因不同意降职降薪，企业觉得当事人工资高，便希望通过沟通降职降薪。但是与沟通无果后，公司借缺勤问题进行降职降薪的处理了。因此与公司高管起冲突，被对方用灭火器打破头，并且在未离职状态被移出了工作群。

1、作为HR，肯定很多疑问，公司随意降薪合法吗？

答案是：公司随意降薪不合法

单方降低工资实际上是单方变更劳动合同的行为，是一种严重违法、违约的行为。订立和变更劳动合同，应当遵循平等自愿、协商一致的原则，不得违反法律、行政法规的规定。可见未经过双方协商的情况下，该公司单方降低劳动者工资的行为违反了变更劳动合同的基本原则，也违反了劳动合同中的约定。故用人单位不能无故单方降低劳动者的工资。

如果公司在《劳动合同》或其他规章制度中明确规定：员工的岗位、薪资与公司经营状况、员工的业绩考核相关，那么当公司经营状况下降或员工业绩考核不达标时，公司可以根据《劳动合同》或其他规章制度的规定，对劳动者实行相应的调岗降薪。如果公司没有明文规定，无理由对员工实行调岗降薪，那么员工可以向劳动仲裁委员会申请仲裁，要求公司足额支付工资。

2、公司强制降薪会由于什么负面影响？

公司强制降薪、扣发年终奖，势必激怒员工，引发连锁反应，让其他员工感受到公司的一些做法欠妥，甚至影响员工心态变化和不稳定因素出现。

3、作为HR如何处理降薪问题？

3.1劳动合同中对该岗位可能调岗、调薪情形进行约定

用人单位没有绝对的单方随意调岗调薪权利，那么，在策略上，我们将这个过程前置到劳动合同中进行预先约定。也就是说，在劳动合同中，约定出当发生什么情形时，用人单位将调整乙方的工作岗位、薪资。当事先约定的情形出现，则“甲方”依劳动合同之约定对“乙方”工作岗位、薪资标准进行调整。这属于劳动合同依事先约定进行的“履行”，而不是对既定内容的“变更”。 此种“履行”执行合同条款，是不需“乙方”同意的。

此种操作，需要用人单位对各岗位可能出现的情况有所“预判”，方能“预设”出对应劳动合同条款。在初始拟制劳动合同条款时，HR应尽量多设定几种情形。

3.2在内部用工机制上推行“岗聘分离制”

在内部机制上避免某一岗位持续整个劳动合同期限。此策略是基于岗位“工作内容”与“劳动报酬”是必备条款，劳动合同期限亦是固定的。那么，在期限之内有没有可能进行“期限分割”？“岗聘分离”就是在期限处理上给调岗调薪方面留下弹性操作空间。在劳动合同中确认员工和公司建立了劳动合同关系，员工基本工资多少、劳动合同期限多长视具体工作岗位而定，具体工作岗位采用竞聘制，初始岗位在劳动合同中明确约定。明确具体岗位及相关薪酬可能另附协议确定，在另附的补充协议中约定岗位聘任期间和岗位工资。

3.3绩效考核制度中考核结果适用部分

当员工的绩效评定为某种结果时，薪资将会发生一定的调整，及工作岗位在垂直职能体系上调整。调整岗位后对应的薪资调整问题，需要用人单位在薪资制度上建立工资档级管理制度。每一档，每一级对应的工资范围。因为用人单位通常是薪资保密，但我们建议将“范围”有所确定。这样，当岗位变动时，可以在对应的工资标准范围之内具体确定。这种方式实际上对应着“不胜任工作”时的调整。但“岗变薪变”时的“薪”如何变，是此环节的问题。

4、HR在操作降薪的过程中需要注意哪些事项？

4.1.需要审视公司做法弊端。员工未同意就将工资下降至3000元发放，扣下年终奖，试问：其依据是什么？公司哪一条制度这样规定了？不要说合法就是“情与理”也难以说过去，如果员工去仲裁或诉讼，公司必输无疑，即使你拿出该员工工作情况的证据，公司事先与员工达成了工作绩效标准并签字认可了吗？避免弊端扩大化。

4.2.需要协调处理较优。与该员工交流沟通，鉴于工作表现，并且领导已经做出决定，如果再留在公司既不容易搞好同事关系，发展通道也受阻，不如提出离职，补偿问题可以商量。

来源：小蜜蜂云工作

金融算法研究员 | 线上兼职 | 3K-6K每月

【小蜜蜂平台支付担保】

岗位要求

1、探索前沿的人工智能算法技术，开发预测算法及研究算法框架；

2、参与基于金融数据挖掘和机器学习领域算法，开源框架的深度开发，提供算法解决方案并实现算法落地；

3、参与数据建模的全流程，包括：数据处理，数据分析，特征工程，算法模型设计和效果评估；

4、参与将算法模型运用到量化决策系统中，并对模型进行分析及优化；

任职要求

1、具有科学严谨的探索精神，以及持续的好奇心和创造力；

2、大三，大四或研究生、博士即将毕业，具有良好计算机、数学、金融基础和归纳创新能力；

3、具备优秀的研究能力，能够快速阅读并理解英文论文；

4、出色的数据分析能力和逻辑思维能力，熟练掌握 Python或其他量化分析工具

加分项

1、 国内/国际数理竞赛（IMO、IPhO），编程、建模比赛（ACM-ICPC、NOI）参赛、获奖经历计算机及数学相关专业专业；

2、具有量化策略工作或实习经验；

薪资及待遇

3K-6K每月

应聘方式

项先生

手机/微信：15316832959

运营策划 | 线上兼职 | 5K-6K每月

【小蜜蜂平台支付担保】

岗位要求

1、 负责线上平台（包括但不限于小程序商城、抖音等）活动策划和运营；推动完成营销活动，完成店铺及公司销售任务；

2、 负责策划执行线上运营计划，完成平台拉新、增加用户粘性等活动创意策划及撰写；

3、 执行完善社群激励机制挖掘维护核心粉丝，提升核心用户留存率、转化率；

4、 负责撰写企划品牌推广宣传、广告活动等相关方案策划及文案撰写；

5、 负责撰写市场运营所需的各类文案、文案活动策划内容；

6、 有视频脚本撰写、广告创意等相关文字经验优先；

7、 完成上级领导交代的其他工作。

任职要求

1、 大专及以上学历，有两年以上电商运营及活动方案策划经验优先；

2、 熟悉店铺运营工作，有良好的运营分析，业务推广及活动策划能力；

3、 有优秀的文案撰写功底，具有创造力和感染力；

4、 良好的心理素质、责任心强、有团队精神及合作意识，能承受一定的工作压力与挑战；

5、 有视频脚本撰写经验，思路清晰。

薪资及待遇

5K-6K每月

应聘方式

胡先生

手机/微信：17501612179

高级爬虫工程师 | 线上兼职 | 12K-20K每月

【小蜜蜂平台支付担保】

岗位要求

1、负责各类网站和App端数据抓取和平台搭建；

2、负责对爬取数据进行分类和解析；

3、负责开发高性能抓取架构，支持业务发展；

4、参与爬虫项目的架构设计、研发、编程工作，改进和提升爬虫效率；

5、设计爬虫策略和防屏蔽规则，提升网页抓取的效率和质量；

6、负责后台爬虫数据的分布式存储设计以及代码实现；

7、负责分布式爬虫策略持续优化；

任职要求

1、负责各类网站和App端数据抓取和平台搭建；

2、负责对爬取数据进行分类和解析；

3、负责开发高性能抓取架构，支持业务发展；

4、参与爬虫项目的架构设计、研发、编程工作，改进和提升爬虫效率；

5、设计爬虫策略和防屏蔽规则，提升网页抓取的效率和质量；

6、负责后台爬虫数据的分布式存储设计以及代码实现；

7、负责分布式爬虫策略持续优化；

薪资及待遇

12K-20K每月

应聘方式

胡先生

手机/微信：17501612179

短视频电商产品经理 | 线上兼职 | 15K-30K每月

【小蜜蜂平台支付担保】

岗位要求

1、负责收集电商、短视频和直播平台上的网红和带货相关源数据，并基于源数据构建面向生态中不同使用者的数据产品；

2、确立北极星指标，搭建评估体系，全面衡量发布相关的情况，发现并归因问题；

3、数据驱动，通过数据分析和挖掘等手段，辅助各平台策略优化和迭代；

4、参与数据相关产品的搭建，为产品质量和体验负责。

任职要求

1、本科及以上学历，数学/计算机相关专业优先，3年及以上数据产品经验，

2. 熟悉电商、短视频和直播行业且有互联网数据产品建设相关经验优先考虑；

2、有出色的产品规划及执行推进能力，熟悉产品设计、开发工作流程。

3、对数字极其敏感，具有较强的产品运营思路，同时有产品和运营的背景优先。

4、自驱力强，责任心强，有良好的沟通协调能力，能够跨职能、跨部门沟通推进项目。

薪资及待遇

15K-30K每月

应聘方式

胡先生

手机/微信：17501612179

内容创作者 | 线上兼职 | 6K-11K每月

【小蜜蜂平台支付担保】

岗位要求

1、在日语、学习、日本文化、投资、旅游、美妆等领域有较深的了解和个人见解；

2、爱好日本文化，有自己的观点、态度和价值主张；

3、热爱新媒体，想学习或从事新媒体相关工作；

任职要求

1、擅长日语或爱好日本文化、旅游、学习生活、时尚美妆等相关领域，有意愿在平台上表达展示自己的观点；

2、如果您刚开始接触自媒体，但有一定的创作经验，或在日语、日本文化、日剧、旅游、生活、学习等特定领域有自己独特的见解及想法，可向我们提交之前创作的任意作品，内容形式不限，我们会根据内容质量、擅长领域等作为衡量标准，邀请符合标准的创作者加入我们的“创享官”团队，参与新媒体矩阵内容的打造与流量的扶持运营；

3、如果您已经在各个自媒体平台创作或已经是某些领域的头部创作者，我们会通过账号粉丝量、互动数据、内容质量、更新频率等邀请符合标准的优质原创创作者加入我们的“IP创作者计划”，给予专业运营团队做运营支持及商业合作。

4、涉及领域：日本文化、旅游、时尚美妆、生活方式、科技数码、影视、娱乐、美食、历史、学习等均可。内容形式不限，创作自由

资及待遇

6K-11K每月

应聘方式

刘先生

手机/微信：15301681391

英文文案编辑推广（线上远程） | 线上兼职 | 8K-10K每月

【小蜜蜂平台支付担保】

岗位要求

1. 根据要求编辑和校对文案,认真对待工作，按照规定的时间完成所负责的工作内容。

2. 与设计人员、公共关系部和其他专业人员通力合作，共同努力完成不同规模的市场营销项目,协调好团队配合工作时间，确保每份工作都能准时完成任务。

3. 利用搜索引擎优化原则优化文案的关键词覆盖，同时保持文章的高质量和可读性，积极配合后续的修改以及调整。

4. 撰写文案广告词，高质量原创及进行中等质量的批量洗稿。

任职要求

1. 学历要求大学本科以上，国内外均可，国外名校、国内重点大学以及硕博学位优先，拥有市场营销、英语、新闻或相关专业的理学/文学学士学位。

2. 有接触过并且曾经做过英文编辑1年以上的经验者优先。

3. 英语水平要求6级以上(GRE,TOFEL,IELTS 高分也会给予考虑).

4. 要有较强的逻辑思维以及英文写作能力，能够准确清楚具体的英语要求，以及独立完成高水平的英文文章.

5.具有突出的调查能力、创新精神、合作意识，以及优异的时间管理和组织能力

薪资及待遇

8K-10K每月

应聘方式

项先生

手机/微信：15316832959

电商视频图文美工设计 | 线上兼职 | 6K-8K每月

【小蜜蜂平台支付担保】

岗位要求

1、负责公司天猫电商网店的设计维护；

2、负责公司产品的图片拍摄、美工设计、上传到网店；

3、负责公司产品宣传单页的美工设计，且协助、监督广告公司印刷制作；

4、服从公司工作安排，协助其他同事有关美工设计工作等。

任职要求

1、熟练拍照修图者优先；

2、大专及以上学历，精通PS、C4D、CDR、AI等设计软件，对图片渲染和视觉效果有较好认识；

3、懂PR，有淘宝网店或其他网上商城美工设计工作经验者优先；

4、有扎实的美工功底、良好的创意思维和理解能力；

5、善于与人沟通，良好的团队合作精神和高度的责任感，能够承受压力，能吃苦，有创新精神，保证工作质量；

6、应聘时现场测试修图和建模

薪资及待遇

6K-8K每月

应聘方式

项先生

手机/微信：15316832959

环境评估员 | 线上兼职 | 3K-5K每月

【小蜜蜂平台支付担保】

岗位要求

1、编制工程项目可行性研究报告，项目建议书、资金申请报告等用于项目建设、发改委立项银行贷款等审批报告。

任职要求

1、熟悉工程咨询行业，独立完成可行性研究报告的编制，技术过硬，工程造价、工程管理、土木工程等相关专业本科及以上学历，有工程咨询相关经验者优先考虑。

2、有志长期从事工程咨询行业工作，良好的职业操守，较强的责任心和上进心，善于在工作中学习和思考。

3、具有一定的市场开拓能力、性格开朗，较强的沟通能力及逻辑思维能力，有责任心,；

4、具有一定的文字编辑能力、资料搜集和分析能力。

薪资及待遇

3K-5K 按项目结算，多劳多得

应聘方式

刘先生

手机/微信：15301681391

作家（兼职写作） | 线上兼职 | 8K-12K每月

【小蜜蜂平台支付担保】

岗位要求

1、不需要打卡值班，只要能出好的剧本游戏！

2、我们需要你能写出来一个完整的推理剧本，主持人手册，线索链，最好能亲自主持！

3、我们旗下有长沙最老的推理俱乐部，目前四家店面，1000多个平方！我们的剧本工作室，已经有20余部原创作品，十年的游戏运营经验和几千的公众号粉丝，当然还有皇冠淘宝店铺，所以我们对剧本的需求量非常大，希望招募一批优秀的作者，一起发展！

任职要求

1、如果你有这个能力，请联系我们，酬劳炒鸡棒.一般剧本报酬是5000到8000，如果是有亮点（哭哭本，惊悚本，手法巧妙难度很高的，引人思考的，）这种有噱头的本分成可以达到1到10万，只要东西好待遇是没有上限！

2、稿子类型类似电视节目明星大侦探，但是不是实景的，是纸质剧本，每个人物一般五千个字左右，游戏时间三小时以上，以找凶手展开的一系列案件，故事背景要大，前世今生那种，刺激好玩，等你来！。

3、PS:之前没有写过类似的悬疑小说之类的或者拖个大半年才写好就没必要投递了，因为写剧本还是需要一定的文笔和一些时间，拖太久梗都被写烂了，所以请一定写过相关内容和有时间写稿的赶紧联系我！

薪资及待遇

8K-12K

应聘方式

刘先生

手机/微信：15301681391

来源： boss联络局

传递管理智慧，分享实战内容，助力每一位卓越的管理者持续精进。

本文目录

■ 1.绩效管理目的

■ 2.绩效考核原则

■ 3.绩效管理主体

■ 4.绩效考核范围

■ 5.绩效考核程序

一、绩效管理目的

二、绩效考核原则

三、绩效管理主体

四、绩效考核范围

五、绩效考核程序

1.个人考核实施——流程

2.月度考核中依据以下标准进行评价

3.考核评价的实施

4.月度绩效面谈

5.考核等级

6.绩效奖金发放