远程工作，体验如何？
从10号开始，已经有不少企业陆陆续续复工。当然，也有一些企业依然选择继续远程办公。
今年因为疫情影响，很多人都体验了一把远程工作。对于远程工作，每个人的体验感都不同。
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有人重视对生活的态度。
不出门很久了，现在又是在家远程办公的模式，但每天早上依旧会很认真的画眉整理发型，生活需要态度。
@梦里相思一片
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有人喜欢上远程工作，甚至想继续。
看到一些榜样在不出门的这么多天里用自律的计划，充实的想法替代了无聊的抱怨。也给自己加个油。
我真的好喜欢远程办公的工作方式！
@Annyuera
远程办公的一个好处是有些事情需要告诉一群人或者和一群人讨论，过去要通知大家去会议室或者都起身去某个人座位那里讲（等全员到齐还需要时间）。现在开个线上会议室，等待的时间可以自己做自己的事，人到齐后五分钟把事讲清楚，ok结束。一气呵成，非常清爽 。
@达达克思
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也有人觉得远程工作太累，想要回公司上班。
太残忍了，由于远程办公经理也看不见情况，于是分了组，每两小时有组内负责人过来问我干了什么在干什么……我真的分分钟想去世。
@寒山远上_
这几天开的会，比我这两年开的都多…
@袁小小饭
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远程管理，只能多开会吗？
在搜索网上对于远程办公的态度时，其实不难发现，开会多、打卡多，以及没有工作时间概念，是大部分人不喜欢远程工作的主要原因。
而员工有了抵触心理，对于管理来说，也不是一件好事。
目前，已有不少人提到，这样的远程办公模式，容易导致工作效率低下。
其实，开会、打卡都是一种检查方式，是老板担心、焦虑所产生的结果。
因为无法实时知晓员工的工作进度 ，甚至不知道员工会不会偷懒不上班，实在没有办法的管理层只能采用这些方式。
当然，虽然开会保证了员工在岗，但同时也牺牲了员工的效率和时间。
如何远程管理员工？
那么，有什么方法既能保证员工在岗工作，又不影响员工的工作效率呢？
一、设置时间节点，让员工主动上报工作进度。
时间节点的设置，可以固定时间，也可以固定任务。
比如，每一个小时上报一次自己的工作进度，把主要的工作成果或截图分享给上司。
或者，将手头的任务划分成几个小的目标，每个任务目标都确定好预计完成时间。每完成一个目标，就将结果上传给上司。
主动上报工作进度，既不影响员工的工作节奏，又能掌握员工的工作情况。是一个简单、易行的好办法。
当然，在划分任务时，预计完成的时间也要把握好，避免时间太长或太短的情况出现。
二、全程视频，镜头对着电脑。
远程管理的重点是工作，不是员工的脸。所以，和员工视频，不如和他的电脑屏幕视频。
当管理者担心员工没有认真工作的时候，就可以去查看视频中的电脑情况。
这样既不会打扰到员工正常工作，又能及时掌握员工工作进展。
三、实时直播。
相对于全程视频，小编更推荐直播的形式。
全程视频需要借助其他设备，而直播却简单许多。不同方式，却能达到同样的目的。
当然，工作中的直播和我们平时看到的直播不同。工作中的直播间，可不是谁都能进的。它只针对员工个人和企业管理层。不仅要保护个人的隐私安全，还要保护企业的信息安全。
小蜜蜂在此之上，还增加了录屏回放的功能。即使管理了大量的员工，或是临时有事不在，也能随时回放，及时查看。
